Spécialiste en ingénierie de formation et gestion administrative depuis plus de 10 ans
Mes compétences :
Diagnostic RH
Formation professionnelle
Entreprises
SAFRAN
- RESPONSABLE FORMATION
Paris2013 - maintenant− Pilotage du plan : déploiement des actions de formation, supervision de la logistique et de la
gestion administrative, mise à jour du plan
− Stratégie formation : rédaction des orientations et élaboration du plan
− Optimisation du financement : ingénierie financière et relations OPCA (OPCAIM)
− Production des déclaratifs : déclaration fiscale, bilan social, rapport égalité hommes femmes-
volet formation, et bilan formation
− Conseil auprès des salariés et des managers
− Suivi du budget et mise en place des indicateurs de suivi
− Animation de la commission formation, présentation du projet de plan
− Management d’une assistante
CSRH
- DIRECTRICE DES OPERATIONS/RESPONSABLE FORMATION
2009 - 2012− Responsable Formation à temps partagé : accompagnement à la création du service
formation, élaboration et mise en place du plan d’une entreprise du secteur informatique :
1100 salariés, budget : 1600 K€, 55 000 heures de formation
Elaboration et mise en place du plan, évaluation des actions et optimisation des financements
pour le compte d’une entreprise du secteur industriel : 150 salariés, budget : 110 K€, 5 000
heures de formation
Optimisation des financements pour le compte d’entreprises du secteur de la métallurgie
− Directrice des Opérations : management des équipes et des projets : encadrement et
animation des consultants et gestionnaires (15 collaborateurs), suivi et contrôle de
l'avancement des plans de formation clients, suivi de la satisfaction client (animation des
comités de pilotage),
Supervision des projets transverses : procédures qualité interne, outils de contrôle et de
reporting,…
Commercial : rendez-vous de prospection commerciale, réponses aux appels d’offres,
élaboration des propositions commerciales et suivi
ICADE
- RESPONSABLE FORMATION
Issy-les-Moulineaux2007 - 2009− Identification des besoins de l'entreprise: axes de formation, veille réglementaire et pédagogique, définition du budget, élaboration de la stratégie formation,
− Elaboration du plan: identification des besoins de formation, animation des commissions formation et CE
− Organisation et mise en place du plan : définition des programmes, rédaction de cahiers des charges,
− Sélection de prestataires internes et externes et veille sur l’offre, suivi des budgets et optimisation du financement, déclaratifs, relations OPCA, management de 2 collaboratrices
− Conseil auprès des salariés et managers
− Évaluation des formations: mise en place des évaluations à chaud et à froid : analyse et identification des voies de progrès
− Chef de projet sur la migration de l’outil de gestion de la formation : analyse fonctionnelle et recette
Manpower
- CHARGEE DE MISSION FORMATION
Nanterre cedex2000 - 2007− Ingénierie de formation : recensement des besoins de formation, élaboration du projet de plan de formation, coordination des actions.
− Gestion de la formation : suivi et coordination nationale des différents budgets, élaboration des déclarations obligatoires
− Droit de la formation : veille juridique et assistance des équipes formation et agences.
− Missions contributives : administrateur suppléant à la commission formation du FAF-TT (OPCA de la branche), formatrice (réglementation formations à la sécurité)
