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Caroline SCOHY

Montpellier

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rouen ainsi que le résultat des européennes en Seine-Maritime.

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai travaillé en tant que responsable de formation continue et initiale pendant 8 ans: conception de programmes, réponses à appels d'offre, recrutement de formateurs, promotion des programmes, gestion des cursus pédagogiques.

Aujourd'hui, je suis consultante chez Performathys, organisme de formation, conseil et coaching en management et mon objectif est de développer notre activité.

Nous avons développé une offre de prestations autour du management, de la communication et de la santé au travail. Son créateur, Nicolas Scohy, a su impulser dans chacune de ses formations/coaching/expertises des notions de philosophie, de PNL, d'analyse transactionnelle et communication non violente.

Basés sur Rouen, nous travaillons avec des clients du grand ouest et région parisienne tels que l'INRA, Center Parc, Parker, ISAST, des établissements sanitaires et médico-sociaux.

Pour toute demande d'information, n'hésitez pas à me contacter au

Contact: carolinescohy@performathys.com / 06 33 15 25 93



Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Communication
Enseignement
Gestion de projet
Management
Formation
Pédagogie
Risques psychosociaux
Coaching
Gestion des conflits

Entreprises

  • MATHYS CONSEIL - Consultante en management, RH et communication

    Montpellier 2014 - maintenant Mes missions au sein de l'enseignement supérieur et ma formation d'ingénieur m'ont amené à travailler actuellement en tant que consultante pour Performathys.
    Entreprise de formation, coaching et expertise sur des domaines liés au management (management d'équipe, gestion de projet, résolution de conflits), en Ressources humaines (risques psycho-sociaux, diagnostic RH et accompagnement) et communication (mieux communiquer en situation d'accueil).

    Je cherche actuellement à développer notre réseau en région Haute Normandie. Nous proposons des formations en inter, intra pour les entreprises de services mais également pour le secteur sanitaire, medico social et social.

    Chaque demande est étudiée de manière spécifique.

  • Université de Rouen - Responsable de scolarité

    Mont-Saint-Aignan 2013 - 2013 Ce poste de responsable de scolarité m'a permis de développer mes compétences managériales grâce à la gestion d'une équipe de 15 personnes composant le service scolarité.
    Les missions de l'équipe étaient de gérer l'ensemble du processus d'inscription administrative et pédagogique, organisation des examens et remise des diplômes.

    Mon rôle a été de piloter cette équipe (sans responsable depuis 2 ans), afin d'obtenir un service optimal pour les étudiants. Mon rôle de manager s'est principalement orienté vers une gestion très humaine du service. J'ai ainsi pu travaillé sur une re répartition des tâches entre certaines personnes dont les charges étaient inégales.

    J'ai réalisé les entretiens d'évaluation.

    Enfin, lors de mon arrivée, un conflit non résolu était latent et polluait fortement le travail de certaines personnes. j'ai donc pu y travailler en utilisant la méthode de la communication non violente notamment.

  • EHESP - Coordinatrice pédagogique

    2010 - 2013 Cette expérience m'a amenée au coeur du réseau des professionnels de santé. Ma mission était, en lien avec les enseignants, de concevoir des formations en management pour les professionnels de santé. Plus particulièrement, les managers en santé.

    J'ai travaillé notamment lors de la création des ARS à l'organisation de séminaires de formation pour les DG d'ARS et leurs équipes.
    Mais également pour les directeurs d'hopitaux militaires.

    En charge d'organisation de séminaires et colloques, j'ai ainsi mis en oeuvre un colloque sur les risques psycho-sociaux dans le domaine sanitaire et médico-social.

    Enfin, j'ai aussi pu travailler à la mise en place d'une formation spécialisée pour les directeurs d'hopitaux chinois, pour partie, jumelés avec des hopitaux français.

  • CPSA de Combourg (35) - En formation

    2009 - 2010 J'ai réalisé une étude de développement type agenda 21 pour une petite commune d'Ile et Vilaine.
    L'objectif était d'urbaniser le village tout en développant les services publics et ce dans un cadre de développement durable.
    - Réalisation d'un diagnostic traitant des aspects économiques, sociaux, environnementaux.
    - Élaboration d'une stratégie de développement à court, moyen et long terme
    - Élaboration d'un plan d'action

    Les résultats présentés aux élus ont été convaincants et la commune souhaite développer les 1eres actions des cette année.

  • Ecole Supérieure d'Agriculture d'Angers - Chargée de mission pédagogique

    2006 - 2009 - Assistance à la Coordination d'un master INternational en Viticulture et Oenologie
    - Gestion des cursus à l'étranger
    - Recrutement des étudiants
    - Organisation d'évènements (remise de diplôme, soutenances)
    - Coordination de module de cours
    - Rédaction de demande de financement européen
    - Participation à la création d'un nouveau MAster
    - Communication- administration du site internet

  • INAO- fédération viticole de l'anjou - Responsable de projet

    2005 - 2005 Dans le cadre de mon mémoire de fin d'étude, j'ai travaillé sur une demande d'extension de l'aire d'appellation Anjou à 4 communes des Mauges.
    L'objectif était de caractériser le terroir d'une part (sols, paysages, climat, histoire et traditions, itinéraire technique).D'autre part, il a fallu montrer que la qualité et la typicité du produit était égale à celles de l'Anjou, ce qui a pu être confirmé. Le rapport remis à l'I.N.A.O. fait l'objet d'une enquête de terrain mais les nouvelles réglementations européennes vis à vis des signes de qualité et la lenteur des procédures n'ont toujours pas fait aboutir le dossier.

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