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Caroline TAN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
ITIL
Informatique
Gestion de projet
UNIX
TYPO3
SAP SD
SAP FI
SAP CO
SAP
Paye/Prsi
Microsoft Windows
Linux

Entreprises

  • Meritis - Responsable support e-banking

    PARIS 2016 - maintenant BNP PARIBAS

    Pôle Cash Management - Equipe MOA Connexis CASH
    Objectif : garantir la stabilité de l'environnement de production de l'application Connexis CASH*

    *Connexis Cash est un asset majeur du Cash Management international de BNP Paribas destiné à la clientèle Corporate mid/large caps. Cette application Web est un front-end permettant de traiter les flux clients pour les router vers les moteurs de paiements et de mettre à disposition les relevés de compte.

    Rôles :
    - Représentant de la MOA pour toutes les entités de support, qu’elles soient globales (L4), régionales (L3/L2) ou locales (L1).
    - Point d’entrée de toutes les équipes en relation avec Connexis Cash pour toutes les questions et demandes liées à la production.

    Activités principales :

    Au quotidien (fonctionnel):
    - point d’entrée des demandes de support et du suivi des incidents avec les autres assets et entités du groupe
    - apport d'une expertise de l'application à l’ensemble de l'équipe MOA Connexis, notamment sur les mécanismes généraux et principes de fonctionnement de l'application

    Incident management (opérationel)
    - coordination, en cas d'incident de production, des actions de l'IT en lien avec les entités de support et du marketing
    - compte-rendu au management des incidents significatifs en décrivant les impacts et suivi de leur résolution de manière proactive

    Change management et continuité de service :
    - définition et/ou participation aux évolutions contribuant à la prévention d’incidents, et suivi de leur implémentation en y affectant le niveau de priorité adapté
    - suivi et animation des réunions et plan d'actions liées à l'amélioration de la qualité de la production avec l'IT
    - analyse des defects créés par les équipes de Non-Régression
    - suivi des phases préparatoires et mises en production avec l'IT
  • ALTEN SIR Global Testing Services - Consultante AMOA/MOA

    Boulogne Billancourt 2010 - 2016 Bouygues Telecom
    Incident/Change/Service Level Manager - Responsable Service Client

    Gestion de projet/Planification des projets DSI sur les bancs de tests (phases VABF, VABE, VSR)
    - Scénarisation sur 6 mois glissants des projets de la roadmap Bouygues Télécom
    - Arbitrage des éventuelles contentions et adhérences en collaboration avec la direction projets
    - Présentation et animation du planning en comité clients
    - Validation des fiches de réservation des environnements de tests mobile et fixe
    - Gestion des connexions du SI avec les espaces web, boutiques, plates-formes de services vocaux et partenaires extérieurs)

    Pilotage d'opération transverse
    - fournir des cas de tests identiques à la production (refresh des bases de données du SI)

    Gestion opérationnelle des services informatiques
    Garantir la disponibilité des bancs de tests pour les projets en recette jusqu'à leur mise en production
    - Pilotage et suivi des tickets d'incidents et demandes de changement impactant les projets en cours
    - Reporting quotidien, hebdomadaire, et mensuel des KPIs
    - Participation aux chantiers d'optimisation des processus ITIL existants (incident et changement)
  • ALTEN SIR Global Testing Services - Service Level Manager

    Boulogne Billancourt 2009 - 2010 BNP Parisbas Personal Finance
    Gestion des SLA (contrats de services - France, corporate et international)

    Suivi du portefeuille client existant (10 contrats):
    - Reporting mensuel des KPIs
    - Organisation des comités mensuels de qualité avec le client (confrontation de la vision IT et celle du client, justification des mesures < SLO, suivi du plan d'actions pour rétablir les écarts)
    - Organisation des comités annuels de revue SLA avec le client (point sur les services engagés)

    Rédaction et suivi de SLA (5 contrats à construire dont 3 signés durant la mission) :
    - Recueil du besoin Client (réunion de cadrage du périmètre, listing des services associés)
    - Recueil de la faisabilité IT (adéquation aux services, étude de faisabilité sur les écarts par rapport à la demande, négociation sur la mise en œuvre des indicateurs de performance)
    - Rédaction, suivi du processus de validation jusqu'à la signature du contrat
    - Reporting et suivi du SLA

    Maintenance du catalogue de services (mise à jour et alimentation)
    - Participation au projet d'industrialisation des KPIs (analyse des chiffres et remontée de dysfonctionnements)
  • ALTEN SIR Global Testing Services - Incident/Change/Problem Manager

    Boulogne Billancourt 2008 - 2009 Bouygues Telecom
    Pilotage SN3 des incidents, problèmes et changements touchant l'infrastructure du socle de test

    Gestion des incidents
    - garant du SLA sur le délai de traitement des incidents
    - production mensuelle des indicateurs de qualité
    - analyse de ces indicateurs pour détecter l'ouverture éventuelle d'un problème
    - coordination des actions de l'exploitant sur des incidents escaladés

    Gestion des problèmes
    - identification, enregistrement et qualification des problèmes
    - investigation au sein des différentes équipes opérationnelles
    - élaboration et pilotage de la mise en œuvre d'un plan d'actions pour traiter le problème
    - capitalisation des solutions/palliatifs appliqués

    Gestion des changements
    - étude des changements de fiabilisation du socle (évaluation des impacts sur le service et des risques associés)
    - pilotage de la mise en œuvre des changements (planification avec l'exploitant)
    - vérification de la clôture des changements ;
    - capitalisation des opérations effectuées sur le socle
  • Alteca - Chef de projet déploiement informatique

    LYON CEDEX 2005 - 2008 DSI Carrefour France

    Pilotage de projets de déploiement informatique dans sa partie opérationnelle (Mise en production industrielle)

    - Préparation de l'appel d'offres (rédaction du cahier des charges, lancement de l'appel, sélection du fournisseur)
    - Démarrage du projet (réunions avec l'équipe, planification, mise en œuvre)
    - Suivi du projet (pilotage des actions, reporting et suivi budgétaire)
    - Bilan de projet et capitalisation des connaissances

Formations

  • Formation Professionnelle

    Paris 2014 - 2014 Formation Agile Scrum
  • FCT Solutions (Paris)

    Paris 2009 - 2009 Practitioner and control v2
  • ITIL

    Paris 2008 - 2009 ITIL Practitioner Certificate & ITIL les fondamentaux

    ITIL Practitioner and release : Certifiée (Score 28/40)
    ITIL Les fondamentaux : Certifiée (Score 32/40)
  • ORSYP

    La Defense 2008 - 2008 V2 fondamentaux
  • Formation Professionnelle

    Paris 2006 - 2007 Gestion de projet

    - Gestion et suivi d'un projet informatique (Formation interne au sein d'ALTECA)
    - AUGEO Central et AUGEO 5 (outil de planification), au sein de la DSI Carrefour France
  • PARCOURS UNIVERSITAIRE

    Seine Et Marne 1999 - 2004 DESS AIGEM

    Université de Marne-La-Vallée
    2004 / DESS Applications Informatiques la Gestion, aux études et aux multimédia
    2003 / Licence et Maîtrise Ingénierie des Services et des systèmes d’information 2003 / Langues - Anglais - Courant : TOEIC 830/990
    2001 / DUT de Service et Réseaux de communication

Réseau

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