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Casimir WAWRZYNIAK

Paris

En résumé

Management
• Coordinateur, animateur et fédérateur d’équipes pluridisciplinaires. (120 personnes)
• Supervision des métiers de: tôlerie, chaudronnerie/soudure, profilage, hydroformage, tressage métallique, sérigraphie, assemblage mécanique, maintenance.
• Recrutement et gestion des compétences.
• Augmentation de capacité par l’aménagement du temps de travail: annualisation, 4x8, équipe du W.E.
• Création d’une synergie inter-sites à la suite d’une croissance externe, maîtrise le marché la signalisation routière (5M€).
• Gestion de la sous-traitance et réception client.
• Responsable sécurité usine
• Instructeur au Lean Manufacturing en atelier chez SFZ
• Formateur en production à la démarche d’amélioration continue au travers d’un management visuel et d’indicateurs partagés avec les collaborateurs chez ALSTOM Grid.

Organisation
• Maîtrise des coûts en spécialisant les sites selon leur savoir faire. Gain 35% de productivité.
• Affectation de la fabrication par filières, pour absorber le marché Coréen de compensateurs de dilatation (méthaniers - cryogénie). Evolution du CA de 12 à 22M€ en trois ans.
• Installation globale d’un ERP. (réduction des stocks MP et PF de 11%) Formation des ateliers de production aux modules de gestion.
• Réimplantation d’usine. (Etude, planification, coordination et déplacement de plus de 60 machines sur 7500m2)
• Aménagement de la fabrication pour des produits dédiés au nucléaire (EPR «Olkiluoto» Finlande)
• Industrialisation assemblage et test Sectionneur SNCF (test électromécanique, étanchéité SF6, test diélectrique 200Kv)
• Transfert technologique USA > France et industrialisation sectionneur 125kV.

Développement
• Etude et réalisation de moyens de production (outillages, machines spécifiques…)
• Inventeur de 4 produits innovants brevetés (panneau autoroutier auto-relevable…), permettant le renouvellement du marché de la signalisation de 4M€ sur l’est de la France.

Mes compétences :
Management
Mécanique
Organisation
Gestion de projet
Développement produit

Entreprises

  • Aubert & Duval - Responsable de Production Mission de Transition

    Paris 2019 - maintenant RESPONSABLE PRODUCTION Mission de transition
    Membre du CODIR
    Forge et Traitement Thermique (aciers spéciaux)
    AUBERT&DUVAL – Groupe ERAMET (42) Firminy 230 personnes CA 45M€
    Management-Organisation-Investissts (550k€)
  • HDA§S / FUTURSKILL - Formateur Indépendant

    2016 - 2017 Formateur "Agent de Production Industriel"
    - Amélioration Continue
    - Gestion de Production
    - Sécurité...
  • EGIC - COELME - Responsable Production et Achats

    2011 - 2015
  • AREVA T&D / ALSTOM GRID - Responsable Montage LIVE TANK (mission de transition)

    2010 - 2011
  • SFZ - Responsable de Fabrication compensateurs de dilatation

    2006 - 2009
  • MALERBA - Directeur de Production Huisseries métalliques

    2004 - 2005
  • SIGNAUX LAPORTE - Directeur de Production

    Lempdes-sur-Allagnon 1999 - 2003 Je spécialise les sites de production selon leur spécificité
  • Comète - Responsable Etude et Fabrication

    Caluire 1997 - 1999 Je réalise un pont roulant spécifique bi-poutres 30T x 30m

Formations

Réseau

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