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Catherine BRUNET

Boulogne-Billancourt

En résumé

15 ans d’expérience au niveau EMEA / Business support commercial et industriel
Management d’une équipe de contrôleurs et animation de services comptables
Analyse de la performance clients sur les marchés BtoC et BtoB
Refonte de la politique de prix EMEA
Conduite du changement (restructuration commerciale, intégration de société)
Maîtrise d’ouvrage sur SAP

Mes compétences :
Allemand
Audit
Audit & contrôle de gestion
Contrôle de gestion
EMEA
Management
Organisation
Pricing
SAP
Sarbanes oxley
Us gaap

Entreprises

  • NEWELL RUBBERMAID - CONTROLEUR FINANCIER EMEA

    Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant Division : Puériculture
    En charge des filiales commerciales
    • Management des contrôleurs de gestion zones dédiés à la division Puériculture
    • Définition et coordination de la stratégie en lien avec le VP Sales EMEA
    • Contact clé business de l’équipe Finance EMEA
    • Animation de la comptabilité générale, clients et fournisseurs pour les entités légales de la zone
    • Supervision des budgets, forecasts, reporting et clôtures comptables (US + French GAAP)
    • Garant des procédures et normes du Groupe ainsi que de l’évolution des systèmes d’information et financiers
    • Rationalisation de la structure commerciale des filiales (distribution directe / indirecte)
    • Refonte de la politique de prix EMEA avec le cabinet Monitor
  • NEWELL RUBBERMAID - CONTROLEUR FINANCIER France, Italie, Iberia

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 Divisions : Articles de papeterie (France – Réseau BtoC) - Puériculture - Outillage
    • Management d’un analyste financier
    • Business support auprès des directions commerciales et marketing pays
    • Elaboration des budgets et forecasts, analyse des écarts, gestion du reporting et des clôtures comptables
    • Suivi des investissements, du risque clients et responsable de l’évolution des systèmes financiers
    • Conduite des audits internes et externes en conformité avec la loi Sarbanes-Oxley (SOX)
    • mutualisation de la fonction finance pour les 3 divisions. Gains de productivité de 30%
    • regroupement des activités comptables sur un centre de services partagés Finance
  • NEWELL RUBBERMAID - ANALYSTE FINANCIER SENIOR France, Benelux

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2007 Division Articles de papeterie – Réseau BtoC
    • Management d’un analyste financier
    • Support à la croissance et à la productivité des réseaux commerciaux de la Grande Distribution et du Détail
    • Coordination des budgets et forecasts, élaboration des tableaux de bord et gestion des clôtures comptables
    • intégration d'une société
    • Evaluation du risque commercial dans la Grande Distribution lié aux nouvelles législations (loi Dutreil/LME)
  • BIC - CONTROLEUR REPORTING & SYSTEMES

    Clichy 2000 - 2003 Périmètre France
    Divisions : Ecriture, Briquets, Rasoir

    • Coordination des opérations de clôture comptable
    • Optimisation du reporting et des procédures de contrôle interne
    • Chef de projet pour la mise en place d’un outil décisionnel multi-dimensionnel (COGNOS Finance)
    • Etablissement d’un suivi comptable pour piloter les accords de coopération commerciale par année et par client
  • BIC - CONTROLEUR DES OPERATIONS - Europe

    Clichy 1997 - 2000 • Management de 2 analystes financiers et coordination des contrôleurs usines
    • Elaboration du budget, des révisés trimestriels, gestion du reporting et de la méthodologie des prix de revient
    • Responsable Financier des projets industriels
    • Etude et suivi du projet de rationalisation des sites de fabrication en Europe (de 7 à 4 en 2000)
    • Support à l’innovation et optimisation du développement produit
  • ST GOBAIN - CONTROLEUR FINANCIER

    Courbevoie 1995 - 1997 Jan 96-Dec 07 CONTROLEUR DE GESTION INDUSTRIEL - EUROPE
    Division : Disques Abrasifs
    Double responsabilité :
    Contrôleur de gestion usine (Amboise-37) et contrôleur Division Disques Abrasifs en Europe
    • Management d’1 comptable
    • Coordination des budgets, des clôtures mensuelles, publication des indicateurs usines économiques et sociaux
    • Etudes de benchmarking dans le cadre de transfert d’activités
    • Supervision du calcul des prix de revient sur l’usine d’Amboise

    Jan 95-Jan 96 CONTROLEUR DE GESTION CENTRAL
    • Suivi des frais généraux du siège
    • Elaboration des états financiers du budget et plan à 3 ans

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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