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Cathy BIOLLAY

NANCY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nancy ainsi que le résultat des européennes en Meurthe-et-Moselle.

En résumé

Dynamique et passionnée, je mets tout en oeuvre pour atteindre les objectifs fixés.
Je saurais vous prouver la valeur ajoutée du service achats, au service de l'amélioration de la productivité de l'entreprise.

N'hésitez pas à me contacter pour me proposer de nouveaux challenges !



Mes compétences :
Achats
Management
Btp
Gestion de projets

Entreprises

  • EIFFAGE ENERGIE LMA - DR EST - Responsable Achats

    2014 - maintenant En plus du travail d'acheteur projet (descrit précédemment) : Gestion d'une équipe de 2 approvisionneurs et management transversal de 6 magasiniers

  • EIFFAGE ENERGIE - Acheteur PROJET

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2014 Siège à HEILLECOURT (54)

    En charge des achats projets pour la filliale LORRAINE MARNE ARDENNES (= plus de 20M€ pour 7 agences) :
    > Identifier les gros projets >500K€,
    > Négocier les familles stratégiques en fonction des objectifs déterminées par le Responsable d'affaire et le comité de Pilotage,
    > Regrouper et massifier les besoins sur toute la DR EST, tout en respectant la stratégie groupe nationale.

    Gros travail de promotion du service Achats avec une intégration le plus en amont possible dans le processus.

    En parallèle : acheteur référent Régional GRAND EST --> VDI (+ courant faible) / Bloc secours / Location engins

  • Groupe FIRALP - Acheteur

    2009 - 2011 Depuis Avril 2010-jusqu'à Décembre 2011 :
    Gestion des familles Cables / thermorétractables / EPI / fournitures de bureaux / imprimerie / machine à affranchir / déchets dangereux


    Jusqu'en Avril 2010 - Chargée de la mise en place de la stratégie nationale des familles stratégiques "ELECTRICITE" :
    > État des lieux des familles actuelles / Segmentation(cables, connecteurs, coffrets, thermo-retractables, ...).
    > Étude de marché (identification nouveaux fournisseurs, appels d'offre, analyse des propositions, négociation)
    > Création et suivi des contrats cadre

    En parallèle :
    > Formalisation des procédures
    > Gestion de la famille Achats Généraux (fournitures, EPI,...)avec pour objectif la mise en place de l'e-procurement
    > Implication et soutien dans la mise en place de la nouvelle organisation achats afin qu'elle soit adoptée par tous

  • STEQUAL - Acheteur Junior

    Scionzier 2008 - 2009 Spécialiste dans l'Assemblage, le Découpage et l'Injection plastique :
    CA 70 M, Effectif 510 personnes

    Mise en place d'une stratégie Achats en vue de la refonte du panel Sous-traitance / Traitements de surface et thermique (50 fournisseurs - 5 M) :
    > Etat des lieux du panel actuel (recherche des données, segmentation,...)
    > Etude de marché (identification nouveaux fournisseurs, appels d'offres, analyse des propositions, négociation) et création d'une base fournisseur
    > Suivi des EI

    --> Sujet de mémoire : « La stratégie Achat : importance et impact de ce levier de profitabilité au sein d'une entreprise industrielle ? »

  • Alcatel VACUUM Technology FRANCE - Assistante Achats

    2008 - 2008 Industrie du vide : CA 180 M, Effectif 550 personnes

    > Former les 40 fournisseurs principaux au nouveau système de Web-EDI, suivi et assistance
    > Recherche d'un fournisseur de fonderie en Amérique du Sud (sourcing, grille d'évaluation, appels d'offres, analyse)

    --> Sujet de mémoire : « En quoi l'introduction d'un Web-EDI va-t-elle modifier la performance d'un service Achats ? »

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