Mes compétences :
chargée de projet
Communication
Gestion de projets
Audit
Entreprises
Clear Channel Communications
- Responsable de l'offre et du développement
Boulogne Billancourt2010 - maintenant Relations avec les collectivités : Villes, communautés d’Agglo, …
o Identification des besoins en matière de mobilier urbain (abris bus et support de communication, ..)
Dernier AO : Communauté d’Agglomération du Grand Avignon / Carry le Rouet / Sausset les Pins / Cavaillon / Orange
o Travail en lien avec la cellule appel d’offre interne pour préparer les dossiers AO
o Vente de mobilier urbain
Gestion du Patrimoine sur le domaine Privé : Masse bailleur 1 530 000 € soit 44% de la masse bailleur régional
Elaboration de l’offre commerciale sur les départements 13 - 84 – 04 – 05
INAPORC
- Chargée de mission
2004 - 2010· Gestion de projets :
- Détermination et coordination des campagnes annuelles de communication génériques sur la viande fraîche de porc et les produits de charcuterie- budget annuel 2 000 000 €.
- Salons : gestion technique et financière de la réalisation de stands (budget annuel 250 000 €)
- Suivi et reporting du budget des opérations de communication
- Négociation des contrats avec les prestataires (agences de communication, imprimeurs, …)
- Relation avec les médias
- Réalisation de lobbying auprès d’élus politiques, journalistes, …
· Gestion administrative de l’association du Centre de Documentation des Métiers du Porc– budget annuel 250 000 €
- Elaboration et suivi du budget annuel
- Réaliser les actions décidées par les professionnels, évaluer leur résultat par rapport aux objectifs fixés
Union des Groupements de producteurs de viande de Bretagne
- Chargée de mission
2002 - 2004· Animation de la commission communication régionale, proposition et conduite d’actions régionales. Définir et mettre en œuvre les actions en fonction des objectifs fixés par les professionnels
· Suivi des démarches qualité régionales, animation de la commission qualité régionale, suivi de la démarche VPF (Viande de Porc Française), veille réglementaire
Compagnie Apicole du Gâtinais et du Centre
- Responsable commerciale et marketing
2001 - 2002CA annuel 8 millions €
- Définir avec la direction la politique commerciale et marketing
- Développement de produits MDD avec les GMS (Reflets de France, Nos régions ont du talent).
- Positionnement marketing de la gamme de produits de la société.
1998 - 2001· Rédaction et instruction des cahiers des charges de produits de salaisonnerie régionale (CCP, label Rouge, IGP)
· Réalisation d'audit dans les entreprises d'abattage découpe salaisonniers ainsi que fabircants d'aliments du bétail et éleveurs de porcs
· Relations extérieures entre la région et les organismes nationaux
