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Cecile GRONDIER-GARCIA

Tassin la Demi Lune

En résumé

Les valeurs humaines qui me sont chères : Humanité, sincérité, authenticité, respect de l'autre, écoute, accompagnement, donner du sens, humour, pugnacité, reconnaissance

Exigence, qualité, construction, développement, rationalisation, amélioration continue, plan d'actions, atteinte des objectifs, pragmatisme, parce que j'ai aussi les pieds bien sur terre.

Mes compétences :
Approvisionnement
Gestion des stocks
Logistique
Industrie
Réseau
Management opérationnel
Gestion de la production
Gestion des commandes
Bureautique
Système d'information
Administration des ventes

Entreprises

  • Danfoss

    Tassin la Demi Lune maintenant
  • Saint-Jean Industries - Logistics Manager

    SAINT-JEAN D'ARDIERES 2017 - maintenant Pilotage de la demande, gestion des stocks, pilotage des expéditions
  • Berthoud - Responsable Logistique

    BELLEVILLE SUR SAONE 2012 - 2016 Site de montage de Pulvérisateurs Agricoles
    Management terrain d’une équipe de 20 personnes couvrant les fonctions suivantes :
    Données Techniques dans l’ERP : nomenclatures, gammes, paramétrages des articles
    Servi atelier du bord de ligne en Kanban
    Approvisionnement (13000 références de composants – stock 5 M€)
    Réception Marchandises
    Chargement des appareils vers les clients
    Expéditions des pièces détachées destinées au SAV – stock 1.3 M€ - 90000 lignes de commandes - 20000 colis/an
    Ces métiers assurent les flux de composants et d’informations dans l’ERP depuis le PIC jusqu’à l’expédition des produits finis aux clients.
    Conduite du changement dans un contexte de forte résistance, méthodes, qualité et sécurité faisant partie intégrante à la fonction.
  • Danfoss Commercial Compressors - Technicien Logistique

    2010 - 2011 Mission Intérim d'1 an

    - Approvisionnement pièces fonte chez 16 fournisseurs (60% des 70 références en Chine) et sous-traitants associés : passation des commandes et suivi. Contexte de sous-capacité chez les fournisseurs

    - Pilotage de la demande de l’atelier usinage : déclinaison du PIC mensuel du site de production en PIC et PDP usinage

    - Suivi quotidien des en-cours de production de 32 produits sur 11 machines et ordonnancement de l’atelier par Kanban

    - Suivi hebdomadaire et reporting du niveau de stock des pièces finies (220 K€)

    - Participation à l’élaboration du planning des interventions maintenance et des équipes projets pour 16 développements de nouveaux produits en collaboration avec le service Méthodes

    - Préparation du déménagement de l’atelier d’usinage étalé d’octobre à décembre 2011
  • Lamberet Constructions Isothermes - Responsable Supply Chain Véhicules Utilitaires Légers

    2007 - 2009 Sur un site de production de véhicules frigorifiques (1000 personnes),
    création du poste de Responsable Supply Chain couvrant les ativités :

    - pilotage de la demande : collecte des prévisions commerciales; Préparation des documents et animation des réunions PIC et PDP;
    Pilotage de l’adéquation charge/capacité des usines internes ; sous-traitants ; plateforme de distribution
    - étude des spécifications techniques du véhicule
    - planification
    - approvisionnements de la ligne de montage de véhicules
    - ordonnancement
    - ADV

    Management d'une équipe de 10 personnes
    Cette nouvelle organisation a permis d'absorber une hausse de 20% de l'activité en 2008.
  • MERCK SANTE - Reponsable Logistique

    Darmstadt 2006 - 2006 En remplacement congé maternité, gestion d’une équipe de 6 personnes au service export :
    - Administration des Ventes des filiales Merck, collecte des prévisions de vente des clients tiers et des filiales afin de permettre le pilotage des usines chimiques, des usines de produits finis et sous-traitants, ainsi que de la plateforme de distribution
    - Mise à jour du Plan Industriel et Commercial, tenue des indicateurs de stocks et de service
    - Participation à des groupes de travail d’amélioration de SAP
  • SENSUS METERING SYSTEMS - Responsable service clients et logistique

    2000 - 2005 Sensus est un fabricant de compteurs d'eau. Le site où je travaillais à Lyon était un site de fabrication jusqu'en décembre 2004.
    Depuis décembre 2004,le site est devenu un bureau de vente de produits de négoce.

    Mes missions couvraient :
    - les flux amont : approvisionnement des pièces destinées à la fabrication des compteurs d'eau et approvisionnement des produits de négoce
    - la validation du plan de production
    - la gestion d'un magasin et du niveau des stocks
    - la gestion des transports
    - la gestion des commandes clients
    - la gestion des indicateurs de la supply chain
    - le pilotage de processus dans le cadre de la norme ISO 9001 version 2000
    - l'animation d'une équipe de 8 personnes
    - le rôle de key user SAP MM/PP/SD

    Mes réalisations au sein de cette société ont été entre autres :
    - réduction des stocks de 50% par la mise en place d'un système Kanban en production
    - pilotage de délocalisations et acquisitions
    - création complète d'un service Administration des Ventes
    - conception d'un tableau de bord avec les indicateurs nécessaires à l'évaluation de la supply chain
    - l'apprentissage de l'italien au pied levé en 2 mois pour assurer l'opérationnel de la production

    J'ai parlé dans cette société anglais, allemand et italien.
  • SIEMENS COMPOSANTS ELECTROMECANIQUES - Responsable Gestion Commerciale

    1998 - 2000 SIEMENS COMPOSANTS ELECTROMECANIQUES vendait aux équipementiers et aux constructeurs automobiles des composants électromécaniques.
    Dans ce cadre, j'étais reponsable d'une petite équipe de 3 personnes pour gérer la partie administration des commandes clients et contrôler les marges.
    Cette expérience m'a appris à traiter les commandes clients dans un contexte de grande exigence. J'ai apprécié le niveau de qualité et le défi des livraison juste à temps conjugué à celui du stock 0.
    J'ai eu aussi le rôle de key-user pour la mise en place d'un ERP (Scala).
    J'ai parlé au sein de cette société anglais et allemand.
  • SIEMENS SAS - Gestionnaire commerciale

    Saint-Denis 1991 - 1997 Je me suis occupée de gérer des commandes clients pour les marchés suivants : produits d'automatismes, Instrumentation, Machines-Outils, composants passifs, actifs et électromécaniques.
    La gestion commerciales couvrait :
    - la clarification technique et commerciale de la commande client
    - les approvisionnements et le suivi de la livraison directe de l'usine vers le client
    - la communication avec le client sur la vie de la commande
    - la facturation
    - la relance des paiements
    - le contrôle des marges
    - les retours après-vente

    J'ai parlé dans cette société anglais et allemand.

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