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Cédric REGNAULT

PARIS

En résumé

Bonjour,

Je suis actuellement en recherche d'opportunités dt de nouveaux challenges.

A bientôt !

Cédric

Mes compétences :
Connaissances approfoncies du droit du travail
Debug de programmes ABAP
Parametrage de paie (y compris cycle et schéma)
Ressources humaines
Paie
SAP Human Resource
SAP Human Capital Management
Intégration
AMOA
Gestion de projet
Pilotage budgétaire

Entreprises

  • UNIRH 93

    PARIS maintenant
  • Cbl Consulting - Consultant SIRH

    Paris 2019 - 2019 Planification de projet
    Rédaction de spécification ABAP
    Suivi des développements
  • Irsn - Responsable SIRH

    Fontenay-aux-Roses 2015 - 2019 ==> Schéma directeur SIRH
    - Définition des orientations stratégiques
    - Identifications des projets 2018 -2021
    - Priorisation avec la DRH
    - Etablissement & Suivi du budget

    ==> Gestion de projet
    - Cadrage interne et définition du projet
    - Pilotage du process d'achat (Rédaction et validation CDC, choix du prestataire, validation contractuelle des échéances)
    - Pilotage projet (Comités, Suivi de réalisation et Validation,Gestion de la facturation, pilotage d'équipes transverses)
    - Rédaction / Validation des spécifications métiers
    - Pilotage / réalisation / validation des tests métiers
    - Coordination des actions technique avec la DSI
    - Communication (en lien avec les services commanditaires)
    - Coordination déploiement et support aux services de la DRH
    - Analyses d'impact des accords sur la masse salariale

    ==> Réalisations
    - 2018: Revue de l'indemnisation des frais professionnels
    - 2018: Cadrage de projet Mise en oeuvre d'un LMS
    - 2017 - 2018: Dématérialisation des Fiches d'exposition individuelles
    - 2017: Déploiement du portail de déclaration des heures de délégation (DP, DS, CE, CHSCT)
    - 2016 - 2017: Déploiement accord temps de travail: Mise en place de badgeuses
    - 2016 - 2018: Projet BI RH sur SAP
    - 2016: Mise en oeuvre vote électronique pour les élections professionnelles

    ==> Projets réalisés
    - 2018 - 2019: Prélèvement à la Source
    - 2019: Développement ESS
    - 2019: Mise en oeuvre projet LMS
  • Établissement français du sang - Chargé de SIRH

    2015 - 2015 - Gestion des prestataires qui réalisent la maintenance de SAP HCM sur les modules PA / OM / PT / PY
    - Mise en œuvre de la DSN (Analyse du cahier technique, analyse des notes OSS, mise en œuvre du paramétrage, réalisation de tests)
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles pour les évolutions / anomalies
    - Support niveau 3 aux utilisateurs
  • NORTHGATE ARINSO - Consultant intégration paye

    Nanterre 2008 - 2015 ==> Chef de projet SAP HCM
    - Gérer 10 consultants (planning, évaluation de missions, montée en compétences)
    - Garant de la relation client
    - Réalisation de chiffrages, éditions de devis
    - Gérer la facturation (édition, suivi)
    - Réponses à appels d'offres
    - Coordination techniques (projets portail ESS / MSS)

    ==> MAINTENANCE ET INTEGRATION SAP HR Paie
    -> Rôles et missions
    - Expertise métier Paie
    - Expert technique SAP Paie (cycles et schémas, ABAP, mise en œuvre de solutions standard et spécifiques)
    - Coordination de technique de projets transverses

    -> Références Maintenance
    - Nestlé
    - EFS
    - IRSN
    - IRSTEA
    - EGGER

    -> Références Implémentation:
    - BNP
    - BASF
    - Astrazeneca

    ==> ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE

    -> Missions réalisées:
    - Constitution d'un référentiel légal de droit privé pour un éditeur d'ERP. Cet éditeur développe son outil "pré-paramétré" à partir de ce document.

    - Pilotage d'équipes de recettes (de 3 à 8 personnes)
    - Définition de la stratégie de recette
    - Plannification de l'activité
    - Suivi de Réalisation (quatitatif et qualitatif)
    - Formation de l'équipe aux règles fonctionnelles

    - Accompagnement Aide aux choix d'ERP
    - Définition des besoins
    - Rédaction de notes de cadrages
    - Participation au jury de soutenance

    - Cadrage de projet
    - Réalisation d'étude de faisabilité
    - Détermination des charges prévisonnelles (directes et indirectes)
    - Analyse des risques et opportunités
    - Réalisation d'un planning prévisionnel de déploiement

    -> Références
    - Dassault Aviation
    - Bayer
    - DHL
    - HSBC


    ==> Formations Créées et Dispensées

    -> Formations fonctionnelles
    - Initiation à la paie fonctionnelle
    - Paie fonctionnelle niveau 2
    - Absences sécurités sociales

    -> Formations Techniques SAP HCM
    - Cycles et Schémas de Paie niveau 1
    - Cycles et Schémas de Paie niveau 2
  • OHE 75 - Chargé de mission handicap

    2007 - 2008 OHE 75 est une association d'accompagnement vers l'emploi de personnes en situations de handicap, et de conseil aux entreprises sur la loi de Février 2005.


    J'étais en charge du déploiement d’une campagne d’information et de sensibilisation auprès des entreprises de moins de 20 salariés dans le 12ème arrondissement. Mission commandée et financée par la Ville de Paris.

    • Etude économique / statistique
    • Rédaction de courriers officiels
    • Création de questionnaire
    • Création de plaquette d’information
    • Création et mise en place d’une campagne d’affichage
    • Visites entreprises
    • Organisation de rencontres collectives
  • PDB Conseil - Chargé des Ressources humaines

    2006 - 2006 SSII spécialisée dans les marchés financiers.


    Taches confiées:
    • Gestion administrative du personnel
    o Dossiers retraite, mutuelle complémentaire, prévoyance
    o PERCO, PERP, PEE
    o DUE
    o Relations avec l’URSSAF, le GARP, CIRCAGIRC
    • Etablissement des éléments de paie
    • Constitution de dossiers prud’homaux
    • Recrutement
    o Recherche et sélection des CV
    o Entretiens candidats
    o Présentation Client
    o Intégration des nouveaux collaborateurs
  • Thales Air Defense - Assistant Formation

    Courbevoie 2005 - 2005 Stage de 5 mois:

    • Audit sur les Entretiens de Développement Professionnels, restitution des résultats de l'audit aux partenaires sociaux
    • Proposition d'améliorations du formulaire d'entretien retenue et mise en place sur l'ensemble du groupe (60 000 personnes)
    • Organisation d'un programme de formation pour une population spécifique et recherche de financement auprès de l'OPCAIM
    • Mise en place de formation en langue

Formations

Réseau

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