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Céline TONELLI

Aix-en-Provence

En résumé

Créatrice de la société GenCo, j'interviens auprès des TPE-PME comme partenaire de gestion et je vous accompagne pour vous aider à:
- suivre et analyser vos données financières (CA, marge, BFR, résulats....)
- Prévoir, optimiser et gérer votre trésorerie
- mettre en place des reporting et tableaux de bords automatisés
- définir vos indicateurs de réussite
- organiser et optimiser vos processus pour gagner du temps (budget, clôture, inventaire....)
- faire de la Business Intelligence en toute simplicité
- Vous formez sur Excel et power BI (Niveau débutant et avancé)
- ...

Je serai ravie d’échanger avec vous sur vos attentes pour faciliter votre quotidien et surtout vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier en vous appuyant sur mes compétences.

Mes compétences :
Anglais
dynamique
Esprit d'analyse
Microsoft Excel word
Microsoft Office Excel
Microsoft Power point
SAP
Audit interne
KPI
Reporting
Gestion de projet
Chorus Pro
Analyse financière
Power BI

Entreprises

  • Réactis

    Aix-en-Provence maintenant
  • GenCo - Partenaire de Gestion (Contrôle de gestion, Finance, Formation et BI)

    2016 - maintenant Audit de l'organisation et cartographie de besoins
    Tableaux de bord automatisés pour piloter l'activité et ses enjeux
    Modélisation et mise en place de nouveaux processus
    Analyse financière
    Accompagnement et formation à Chorus Pro
    Formation sur Excel (niveau débutant et avancé), Power BI, tableaux de bord

  • Reactis - Contrôleur de gestion groupe

    Aix-en-Provence 2011 - maintenant • Périmètre : France (PACA, Sud-Ouest et Ile-de France) et ses filiales (Allemagne, Italie, Canada)

    • Process Mensuel :
    - Pilotage financier des activités du périmètre (Plan de charge, suivi d’activité, reporting, analyse de la rentabilité des agences et des projets, aide à la décision),
    - Centralisation des données et production d’analyses financières (Cashflow, Suivi et prévisionnel de trésorerie, Echéancier Client/Fournisseurs, Suivi du process de facturation, Tableaux de bord RH)
    - Support auprès des chefs de projets et des directeurs d’agence : analyse des projets, process avant-vente, suivi des commandes, projection financière, rôle d’alerteur
    - Accompagnement des filiales et consolidation des données

    • Process Budgétaire :
    - Etablissement des budgets groupe et atterrissage semestriel en lien avec les directeurs d’agence
    - Consolidation et réalisation du budget « holding

    • Gestion de projet :
    - Intégration d’un ERP au niveau groupe (Audit des besoins, Réintégration des données, paramétrage, accompagnement et formations des équipes, référent principal sur l’outil)
    - Amélioration continue de l’outil en collaboration transverse (Chefs de projets, service comptabilité, directeurs d’agence) et participation au développement BI autour de l’ERP.
  • Bouygues Telecom - Contrôleur de gestion

    Meudon 2010 - 2010 Mise en place d’outils de pilotage et de suivi de la performance, sur l’élaboration et l’analyse de tableaux de bord, ainsi que sur l’établissement et le contrôle des budgets opérationnels et financiers.

    Participation au processus de clôture mensuelle et aux actualisations du budget trimestrielles.

    Intégration à un chantier sur la performance financière et mise en place d'un reporting quotidien sur les chiffres et projets clés du mois.
  • Sofresud - Assistante commerciale

    La SEYNE SUR MER 2009 - 2009 Contribution au développement de l'activité à l'international et participation à divers projets commerciaux et financiers
  • Vermerevent - Contrôleur de gestion

    2008 - 2008 Mise en place d'un outil de suivi à caractère prévisionnel des dépenses et des recettes , Suivi et organisation des notes de frais
  • Intermarché - Contrôleur de gestion, comptabilité

    Vert-le-Grand 2007 - 2007 Mise en place de tableaux de bord repertoriant les charges et les recettes de l'entreprise afin de mensualiser les résultats de l'entreprise, Mise en place d'un outil automatisé permettant une analyse des résultats par le biais des SIG ( Soldes intermédiaires de gestion) et des recommandations, Suivi des factures et enregistrement de données comptables.

Formations

  • IAE DFCGAI

    Bordeaux 2009 - 2010 Contrôle de gestion et audit interne- Mention Bien
  • IAE

    Bordeaux 2009 - 2010
  • IUP Management International Et Ingénierie De L’export (Aix En Provence)

    Aix En Provence 2008 - 2009 Management du commerce international

    Année réalisée en année Erasmus en Suède à Linköping

    Mention Bien
  • Institut De Management Public Et Gouvernance Territoriale IMPGT

    Aix En Provence 2007 - 2008 Management Public- Finance et comptabilité

    Mention Bien
  • IUT

    Aix En Provence 2005 - 2007 Finance-comptabilité

Réseau

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