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En résumé

Je suis ingénieur analyste, employé Logica et spécialisé sur l'ERP JDEdwards et l'ETL Datastage. J'interviens notamment pour de grands comptes (AirLiquide, Kenzo, Vuitton) sur la maintenance ainsi que la conception et le développement d'interfaces dans le domaine logistique (Ordre préparation, réception, articles, mouvement de stock).

Je suis également chargé de l'encadrement et de la formation de ressources juniors, ainsi que du suivi RH de 3 ressources.

Je maitrise les process TMA ainsi que les bonnes pratiques ITIL.

Mes compétences :
DataStage
Décisionnel
ITIL
JDE
Support

Entreprises

  • ALW - Ingé

    2011 - maintenant

  • Logica - Ingénieur Analyste JDE / DataStage

    COMPIEGNE 2009 - maintenant Pour le client AirLiquide Welding, activité TMA JDE sur le domaine Ventes & Distribution.

    Au cours des 3 années, je suis intervenu sur la maintenance évolutive et corrective des différents programmes JDE, ainsi que sur la mise en oeuvre de projets :
    - Projet Vatry : Montée de version du logiciel de gestion d'entrepôts (LM7) impliquant la refonte des interfaces JDE : Ordre Préparation, Réceptions, Mouvements de stocks, Confirmation d'expédition.
    - Automatisation via Datastage des interfaces JDE <> Manugistics (Logiciel Supply Chaine)
    - Refonte des interfaces de transferts de fichier entre les différentes applications.

  • LOGICA - Ingenieur analyste JDE

    COMPIEGNE 2007 - 2008 Pour différents clients (Vuitton, Kenzo, Tornier), intervention en mode TMA : Analyse et réalisation des évolutions, Correction des anomalies.
    Suivi des demandes dans une équipe de 4 personnes.
    Acteur principal dans la montée en compétence de 2 nouvelles ressources.

  • Logica - Analyste - Développeur Automation - SOITEC

    COMPIEGNE 2007 - 2007 Dans le cadre du projet OHT, chez le client SOITEC, développement et suivi de recette de l'automation Four TEL.

  • LOGICA - Support 2nd niveau - HP

    COMPIEGNE 2004 - 2006 Pour HP, support 2nd niveau des applications décisionnelles (BO / OLAP) pour la partie EMEA / IPG en mode TMA, dans une équipe de 5 personnes.
    Cette TMA comportait 2 aspects : du support (Appropriation des process, gestion des priorité, prise en compte de la demande, traitement, reporting), du projet (support acceptance test).
    Mission qui s'est terminée par un passage de connaissance à une équipe indienne. Transfert de compétence sur 6mois dont j'ai été l'un des acteur.

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