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Charles P.

Palaiseau

En résumé

Bienvenue sur mon profil !

15 ans d'expérience au service des réseaux de distribution européens, dont 5 ans en tant qu'expatrié à Varsovie (Pologne) qui m'ont permis d'acquérir une vision large du secteur de la distribution européenne...

- Management transversal des décideurs
= > Capacité à convaincre et à "factualiser" pour faire avancer des projets sensibles au plus haut niveau

- Management de centre de profits en GMS
= > 3 expériences en hyper / super pour 2 enseignes

- Gestion de projets marketing / supply chain / IT
quelques exemples :
lancement d'une carte de paiement / fidélité enseigne
déploiement d'une plateforme d'enchères inversées pour une centrale d'achats multi-enseignes
Définition et lancement d'un intranet pour piloter, sécuriser et diffuser les informations dans une centrale d'achats enseigne
Transfert d'activités inter-entrepôts avec mise en place d'un trieur mécanisé
etc.

- Pilotage d'ouverture de points de vente
Ouverture de 3 points de vente non alimentaire en Pologne
Pilotage de l'ouverture commerciale (assortiments et merchandising) d'un point de vente alimentaire de 1500 m2
Réouverture de 25 PDV dans le cadre d'une refonte complète du concept (agencement, mobilier...)

- Consulting en stratégie retail marketing à destination de l'ensemble des réseaux de distribution européens
exemples de missions réalisées en 2010 / 2011 :

. Stratégie de positionnement marketing et de développement pour l'un des leaders du commerce de proximité en France
. Stratégie de positionnement marketing et mise en place d'un processus R&D pour un réseau d'agences immobilières leader en France
. Stratégie de relance commerciale pour le leader de l'électro-domestique de proximité en France
. Définition et valorisation des typologies commerciales pour l'un des tous premiers groupements de pharmaciens en France
. Mise en place de la plateforme stratégique de marques pour l'un des leaders du jouet en France
. Due diligences secteur restauration, PLV...
. Redéfinition de la stratégie concept marchand pour un constructeur automobile français

Forte capacité d'adaptation pour mener à bien des missions et/ou projets à forte valeur ajoutée.

Mobilité Paris / Ouest parisien ou pays de l'Est (moyen terme)

N'hésitez pas à me contacter, je serai ravi de pouvoir vous apporter mon expérience et mes contacts au service de vos projets.

Fédérons nos réseaux et nos expériences !

A bientôt,

Charles POINSSOT

Mes compétences :
Marketing stratégique
Management de projet
Négociation commerciale
Distribution Alimentaire
Analyse stratégique
Manager de projet
Automobile
Projets internationaux
Achats groupés
Project management
Conseil
Vente
Marketing
Stratégie
Gestion de projet
Distribution
Logistique
Information Technology

Entreprises

  • EWIGO - Responsable d'agence

    Palaiseau 2014 - maintenant
  • Shopworks limited UK - Senior project manager

    2013 - 2014 - Responsable de la relation client (pour le leader mondial peinture BtoB)
    - Pilotage réseau : phasage travaux, planification => 25 pdv réalisés en 6 mois
    - Responsabilité maîtrise d'oeuvre sur la réouverture des pdv au nouveau concept
    - Interface avec le bureau d'étude / design basé UK
  • DIA MART - Consultant Senior

    2010 - 2012
  • GROUPE CASINO - Directeur de point de vente

    Saint-Étienne 2008 - 2009
  • Groupe AUCHAN (www.auchan.com) - Manager de rayon (produits PGC)

    2006 - 2007 - Pilotage du centre de profits (commerce, gestion, management)
    Commerce : 2e centre de profit sur un hypermarché (Paris IDF)
    Gestion : pilotage du compte d'exploitation
    Management : équipe de 5 à 10 personnes suivant la saisonnalité
  • GROUPE CASINO - COMACAS - Responsable de projets supply chain

    2003 - 2005 OBJECTIFS
    Périmètre : produits culturels et multimédia
    * Augmenter les taux de service aval magasins
    * Améliorer la rotation des stocks
    * Raccourcir le temps d'introduction des nouveautés en magasin

    - Transfert d'activité logistique marchandises générales inter ENTREPOTS pour la direction Supply Chain
    - Business reengineering du département REFERENTIEL pour la direction Supply Chain
  • GROUPE CASINO - GEANT POLOGNE (GEANT POLSKA) - Chef de projets, responsable commercial

    2000 - 2003 OBJECTIFS
    * Industrialiser les méthodes en magasin : flux produit, animation commerciale
    * Transférer et écouler les sur stocks marchandises générales : 150.000 UVC
    sur 12 mois via ouverture et exploitation de 3 sites
    * Développer l'achat d'opportunités : 7% de gains à l'achat
    * Fidéliser et augmenter le panier moyen de notre cible client

    - Redéploiement du CONCEPT pour la direction MARKETING hypermarchés

    - Conception et déploiement des BEST PRACTICES pour la direction VENTES hypermarchés

    - Création et déploiement de la filiale DESTOCKAGE marchandises générales pour la direction ACHATS hypermarchés

    - Déploiement de la PLATEFORME B to B ENCHERES pour la direction ACHATS groupe

    - Lancement de la CARTE de FIDELITE ENSEIGNE pour la direction MARKETING
  • GROUPE CASINO - GEANT POLOGNE (GEANT POLSKA) - Contrôleur de gestion

    1998 - 2000 OBJECTIFS
    * Créer les alertes nécessaires pour la direction d'exploitation hypermarchés
    * rendre les équipes gestion magasin homogènes et autonomes

    - responsable du reporting et des tableaux de bord
    - procédure et simulation budgétaire
    - formation des équipes gestion sur site
    - analyses de coûts

Formations

  • ESCEM, Ecole Supérieure De Commerce Et De Management Tours-Poitiers (Poitiers)

    Poitiers 1995 - 1998 Ecole Supérieure de Commerce (promo 1998)

    COMMERCE MARKETING GESTION - Majeure Marketing / Ventes en apprentissage
    Mineure en organisation et systèmes d'information

Réseau

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