Menu

Charly DE GONGORA

Cavaillon

En résumé

Attentif aux opportunités professionnelle en Haute Savoie, je suis disponible pour échanger avec les professionnels et pret à partager mon expérience dans le management de la logistique et de la distribution et de m'ouvrir vers de nouveaux produits, nouveaux marchés, nouvelles rencontres.

Jexerce actuellement la fonction de Responsable dexploitation dans lune des plus grandes agences de transport en France en pleine transformation

Mes missions principales consistent à gérer les coûts sur les différentes phases de lagence et de performer sur la qualité de service du transport des « premiers » et « derniers » kilomètres. Cela se traduit par lanimation quotidienne de la performance auprès des partenaires et de nos moyens propres mais aussi par lalimentation régulière des tableaux de bord communiquant avec les différentes Directions de lentreprise. Plus précisément, janalyse les anomalies qui génèrent de la non qualité et de lirritant client et ajuste les plans dactions de lagence en comité de Direction. Le sourcing, lachats de prestations, les négociations, ladaptations des moyens, la mise en place de solution de transport, le recrutement du personnel, le management des équipes, illustrent en grande partie mon champ dactions et rythmes mes semaines !

Entreprises

  • ID Logistics - Responsable d'exploitation

    Cavaillon 2015 - 2016 Management d'équipes pluridisciplinaires sur un site de flux tendus dédié à la distribution de denrées alimentaires pour des magasins de proximités jusqu'au hypermarché, en Île de France.

    → Management d’une exploitation de 60/70 personnes (opérationnelles et administratives, jours et nuits)
    → Planification de l’activité : anticipation des besoins en termes de compétences et d’effectifs.
    → Travail hebdomadaire avec les agences d’intérim et de détachement spécialisées.
    → Coordination des actions régulières et exceptionnelles sur la plateforme. (descendantes et ascendantes)
    → Suivi de la maintenance du parc chariots de manutention et du parc informatique.
    → Gestion de la qualité : certification interne, Lean management, suivi du reporting global.
  • STEF - Chef d'équipe

    2012 - 2015 Manager les équipes logistiques et piloter les processus au sein d'un entrepôt tri-température.

    → Management d’une équipe de 25/35 personnes (managers de proximité et employés polyvalents)
    → Utilisation du WMS Logistar : gestion des stocks, paramétrage des circuits de préparation, ordonnancement des commandes, traitement des warnings, suivi d’avancement d’activité et extraction de données logistiques.
    → Utilisation du logiciel RH Etemptation : planification, gestion des temps, suivi analytique et reporting.
    → Réalisation d’entretiens : suivi du personnel employés et intérimaires, entretiens bisannuels.
    → Suivi de la facturation client : calcul et analyse des productivités, réalisation du reporting client.
    → Pilotage du projet 5S : planification des thématiques, animation des groupes de travail, suivi d’avancement.
    → Déploiement du tri sélectif : adaptation des supports, création de la procédure, suivi et évaluation du prestataire (exploitation, administratif et financier).
  • Louis Vuitton - Apprenti Responsable Production Transport et Logistique

    Paris 2011 - 2012 Contrat en alternance au sein du département logistique vente à distance.
    Optimiser le stock dans le cadre du déménagement de l'activité et de sa future implantation.
  • Louis Vuitton - Apprenti Technicien Supérieur en Méthode et Exploitation Logistique

    Paris 2009 - 2011 Contrat en alternance au sein du magasin Louis Vuitton des Galeries Lafayette Haussman.

    Assister le manager dans l'amélioration continu des processus du magasin et le développement d'outils de gestion.

    → Pilotage de la réception, du stockage et du réassort magasin : équipe de 5 à 8 personnes.
    → Démarche qualité spontanée pour diminuer le nombre et la valeur de produits défraichis du magasin :
    • Mise en place d’une gestion FIFO.
    • Création d’un outil de suivi, d’analyse et de communication aux équipes de ventes et merchandising.

Formations

  • ISTELI

    PARIS 2012 - 2014 Bac + 5 MTLCI

    Formation de haut niveau pour cadres et dirigeants souhaitant exercer dans le secteur de la logistique et du commerce international.
  • ISTELI Rungis

    Paris 2011 - 2012 Licence RPTL

    Institut Supérieur du Transport Et de la Logistique Internationale.
    Associer la maîtrise des techniques d'exploitation à la gestion fonctionnelle des hommes.
  • AFT - IFTIM TSMEL (Rungis)

    Rungis 2009 - 2011 TSMEL

    Accéder aux métiers de l'entreposage et de la distribution ainsi qu'à la maîtrise de la gestion des flux physiques et de l'organisation.

Réseau

Annuaire des membres :