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Chloé DUGOURD

DIJON

En résumé

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Entreprises

  • Mulot et Petitjean - Responsable des Ressources Humaines

    2014 - maintenant Gestion administrative du personnel
    Recrutements
    Formation du personnel
    Gestion de la paie et des charges
    Suivi et application de la législation sociale
    Développement RH
  • CEGOS - Chargée de Projet "E-Learning Excellence Awards"

    Issy Les Moulineaux 2013 - 2014 Organisation d’un prix récompensant les entreprises, écoles et universités sur des dispositifs de formation innovants :
    Missions :
    - Recrutement des candidats : prospection et suivi des postulants
    - Conseil et accompagnement des candidats : construction des dossiers de candidature
    - Benchmark d’une trentaine de dispositifs de formation multimodaux
    - Préparation et animation de la réunion du jury
  • SNCF - Chargée de mission RH

    2011 - 2013 En tant que chargée de mission RH dans l'équipe "Conseil en Parcours et Accompagnement Individuel" au sein de la Direction Financière Groupe de SNCF, mes principales missions étaient les suivantes :

    1. Création et mise en place en intégralité d’un nouveau dispositif de reconversion interne vers la fonction Finance : lancement de la communication, construction du processus de sélection des candidats, participation aux évaluations des candidatures (sélection des dossiers, entretiens et restitutions), aide à la conception de la formation (choix des modules, du planning, organisation de la journée de lancement), suivi des futurs stagiaires et gestion des contrats

    2. Recrutement : conduite d’entretiens (simulations) pour des étudiants d’école de commerce en fin d’études dans le cadre des relations écoles-entreprises ; recrutement d’un alternant

    3. Conceptualisation de politiques RH pour les métiers financiers :
    - nouvelle définition du fonctionnement des dispositifs d'animation de la fonction financière : élaboration de supports concernant la refonte des instances, de leurs objectifs, de leurs caractéristiques
    - construction d’éléments de politique et proposition de la démarche associée pour le déploiement d’une gestion des talents : réalisation de benchmarks, participation aux groupes de travail, rédaction et présentation des documents de cadrage

    4. Participation à la professionnalisation de l’équipe : conception de fiches pratiques et notes sur différents sujets RH utiles à l’activité des conseillers (PSE, contrats, rémunération…), organisation de journées pour approfondir la connaissance de l’équipe sur les métiers financiers

    5. Contribution à la réorganisation de la nouvelle équipe : aide à l’élaboration du processus, organisation et animation de réunions pour s’entendre sur un nouveau fonctionnement, mise en qualité d'outils de travail communs, création d’une plaquette de communication interne

    Autres : tenue d’un bureau de vote pour les élections du conseil d’administration ; visite du nouveau siège à la population financière ; participation aux groupes de travail sur la mise en place d’un réseau de coachs internes
  • Manpower - Assistante recrutement

    Nanterre cedex 2008 - 2008 En qualité de stagiaire dans une agence d'intérim de Manpower, j'assistais l'équipe dans leur activité. J'aidais à la recherche de profils correspondant à la demande des clients, à la sélection de CVs, et participais aux entretiens.

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