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Christian SPIRCKEL

Marseille

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lillebonne ainsi que le résultat des européennes en Seine-Maritime.

En résumé

Il y a plusieurs années, j’ai découvert un métier dont je n’imaginais pas la complexité et surtout l'intérêt.
En effet, que ce soit dans la logistique ou le transport, les différentes facettes de cette profession m’ont fait découvrir que les rapports humains font l’essentiel de la réussite et la longévité.
Dans ces temps tourmentés, tout le monde est mis à rude épreuve, la course à la rentabilité ne doit pas nous faire oublier que dans tous les cas, l’homme est le fédérateur pour obtenir l’adhésion. La mise en place de tableau de bord avec des indicateurs et des objectifs clairement définis est un vecteur de mobilisation générale.
L’obligation d’être réactif et réfléchit en même temps complète mon attrait quotidien pour ce métier.



Mes compétences :
rigoureux
supply chain
logistique
transport
achat
tableau de bord
gestion

Entreprises

  • Progeco - Commercial

    Marseille 2013 - maintenant Commercial de l’activité négoce de conteneurs de la société Progeco du Havre, premier réseau européen de dépôts conteneurs et filiale du groupe CMA-CGM, troisième armateur mondial :
    Vente location et transformation de containers neufs ou occasions

  • SENALIA - Responsable Mouvement

    2011 - 2013 Responsable d'une plateforme logistique de céréales d'une capacité de stockage de 250 000 tonnes, réception de 350 camions/jour. Chargement navire à 3 000 tonnes/heure. Gestion de 40 personnes

  • Seafrigo - Responsable entrepots

    2010 - 2011 Responsable des entrepôts frigorifiques et gestion du personnel et intérimaires. Gestion des stocks, réception marchandise en containers frigorifiques, préparation de commande.

  • SAVERGLASS - Responsable logistique

    Feuquières 2003 - 2010 Responsable logistique groupe :
    • Gestion des emballages : gain de 12% sur un stock de 11 M€
    • Gestion des stocks : 250 000m2 de surface en FIFO répartis sur le territoire français - définition des cahiers des charges et des contrats
    • Gestion de l’exploitation transport : préparation et expédition de 1500 palettes/jour soit 65 camions

    Acheteur transport routier : Budget de 12 M€, Négociation et contractualisation avec 40 transporteurs, mise en place d’indicateurs de suivi des préconisations

    Acheteur sous-traitance décors : budget de 12 M€, mise en place de plans d’amélioration, synergie logistique sous-traitance, établissement d’une grille tarifaire synthétique.

  • Saverglass Toures et Cie (le Havre) - Responsable production

    1998 - 2003 Responsable production :
    Restructuration de la société :
    • plan d’investissement de 60 M€ permettant de basculer vers une production haut de gamme
    • passage d’un effectif de 220 personnes à 370 en équipes continues
    • démarrage de 2 nouveaux fours avec 9 lignes
    • optimisation production/qualité
    • Gestion du BE moules, moulerie, maintenance machine, metteur au point et contrôle qualité

  • Standard product industriel Cooper - Responsable Qualité

    1984 - 1998 STANDARD PRODUCT INDUSTRIEL : Sous traitant automobile –fabrication de joints d’étanchéité

    1990 – 1998
    Responsable fabrication : 180 personnes
    • 6 lignes de production en extrusion
    • Gestion de la mise au point des filières
    • organisation d’un parc de presses d’injection

    1984 -1990
    Responsable contrôle qualité :
    • Mise en place de tableau de bord « non-qualité »
    • Interlocuteur qualité de la société auprès des clients
    • Développement des cercles de qualité

Formations

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