Christian TORZ

Christian TORZ

DSI Adjoint , chez Confidentiel

A l'écoute d'opportunités
 

En poste chez chez Confidentiel, GROUPE CAMACTE, PLANET-BEEZEN, Carma

Précédents : VENTORIS CONSULTING, Humanis, CGSI- Consulting, ..., CGSI-Consulting, CGSI Consulting, CCMO, CT Consultant, CT Conseils, CT Consulting, Axialog, Caisse d'Epargne du Pas de Calais

 

    En résumé

    Apres 6 années de management de transition pour le secteur assurantiel couvant un spectre ou il s’agit d’avantage de mener un projet stratégique, de rentabiliser l’outil de production ou encore de gérer une forte croissance. Le management de transition est donc devenu une solution concrète pour les entreprises confrontées à une situation d’urgence ou de changement. (Mes missions fusion des SI, rationalisation des SI et des ressources, optimisation de la production …) Aujourd’hui DSI d’un groupe assuranciel, j’ai pour mission de définir et mettre en œuvre la politique informatique en accord avec la stratégie générale de l’entreprise et ses objectifs de performance. Je garanti la continuité du service informatique fourni aux utilisateurs du groupe de la CAMACTE et j’anticipe les changements et leurs impacts métiers sur le système d’information. Mes missions : Élaboration de la stratégie et de la politique informatique Mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance du SI Définition et suivi des budgets de la Direction des Systèmes d'Information Définition de la politique d’externalisation Organisation et management de la DSI Pilotage de l’organisation …

Parcours

DSI Adjoint

Chez chez Confidentiel

De novembre 2017 à aujourd'hui
Apres 6 années de management de transition pour le secteur assurantiel couvant un spectre ou il s’agit d’avantage de mener un projet stratégique, de rentabiliser l’outil de production ou encore de gérer une forte croissance. Le management de transition est donc devenu une solution concrète pour les ...
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DSI du Groupe CAMACTE

Chez GROUPE CAMACTE

De juin 2016 à aujourd'hui
Le groupe CAMACTE : CAM btp, ACTE iard, ACTE vie, ACTE services Bâtisseur d'assurances aux côtés des Professionnels et des Entreprises (Demain comme depuis 1926) Mon rôle au sein du groupe la CAMACTE en qualité de DSI, étant de maintenir la cohérence de l'infrastructure informatique avec les besoins ...
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Directeur de projet

Chez Carma

De décembre 2014 à aujourd'hui
 

Manager de transition

Chez PLANET-BEEZEN

De mai 2014 à aujourd'hui
VEOLIA Directeur de projet Creation d une nouvelle plate forme technique et fonctionnelle MNT Responsable de projets Nouvelles offres 2016 - Revouvellement 2016 MMA - CARMA * Projet réglementaire référentiels SOLVA2 KLESIA * Direction de projets retraite
 

Manager de transition

Chez VENTORIS CONSULTING

De juillet 2012 à mai 2014
Audit de SI et SID * Organisation Schémas directeurs * Définition de la stratégie du SI Expert en redressement de projets * SEPA * USINE RETRAITE * Solvency 2 Pilier 2 & 3 * Architecture BI * MDM / DQM * Migration des données des SI * Intégration de progiciel ...
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Directeur de Projet SI

Chez Humanis

De juillet 2012 à mai 2013
Pilotage de la migration SIVH sur les domaines ADHPAR & ALLOCATAIRE. Rapprochement du SI vers l'usine retraite. * Gestion des équipes MOE * Interface avec les équipe MOA Comité de pilotage Humanis Groupe
 

Directeur de Projet SI

Chez Humanis

De 2012 à 2013
 

Consultant Manager BI

Chez CGSI- Consulting

De septembre 2012 à juillet 2012
Responsable de l'offre BI (BI, MDM, DQM) Responsable de l'offre métier (Solvency II)
 

Consultant Manager Pôle BI Assurance

Chez CGSI-Consulting

De 2007 à juillet 2012
Mes réalisations 2010-2011 Refonte du SI Métier Contentia (Groupe COFIDIS/3 SUISSES) Qualifiqualtion de plate-forme BI, Qualifiqualtion de progiciel Santé & Retraite, Mise en place de la stategie décisionnelle dans les cadre de projets SOLVENCY 2 Gestion des groupes de travail sur les impacts ...
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Consultant Manager

Chez CGSI Consulting

De 2007 à juin 2012
Consultant Manager Organisation Assurance : Audit, Qualification de progiciel Santé, Conseil en management (schéma directeur, conduite du changement, gestion des risques) ; Intérims de direction (Direction de l’infocentre) ; Direction de mission, et de projets Manager BI, Manager NTIC, ...
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Manager Conseil en BI & Assurance

Chez ...

De 2007 à juin 2012
Mon rôle en tant que Manager, consiste à encadrer de façon opérationnelle, des missions de mise en œuvre, d’analyse et de conception détaillée. Consultant décisionnel je réalise et pilote des missions de conseil allant de la phase d’analyse du besoin jusqu’à la mise en œuvre d’outils en passant ...
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Directeur de Projet

Chez CCMO

De 2006 à 2007
 

Consultant

Chez CT Conseils

De 2001 à 2007
Consultant : MOE-MOA Audit, Qualification de progiciel Santé, Conseil en management (schéma directeur, conduite du changement, gestion des risques) ; Intérims de direction (Direction de l’infocentre) ; Direction de mission, et de projets Manager BI, Manager NTIC, Formation et encadrement de ...
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Consultant

Chez CT Consultant

De 2001 à 2007
PROJET :Conseil en strategie d’entreprise. MISSIONS :Audit des systèmes, ( réseau de compensation ) SWIFT CLEARNET BOURSE CONNECT RADIANZ Analyse et rédaction d’un plan de d’organisation, Evolutions des architectures ( Réseaux ) Enjeux d’évolution et d’évolutivité pour le SI, Organisation du ...
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Consultant

Chez CT Consulting

De 1999 à 2007
PROJET : Refonte de l’environnement décisionnelle de la MUTUELLE GENERALE MISSIONS : Détermination des besoins et définition des projets ( Etude MOA ) Rédaction et validation des matrices d’informations, ( Etude MOE ) Modélisation des structures, et des modèles de données. Pilotage de ...
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Consultant

Chez CT Consulting

De 1999 à 2007
PROJET : Refonte du SI ( RC ) de la Mutuelle CCMO Coordination et pilotage de l’activité Informatique de la CCMO-Mutuelle MISSIONS : Etude des besoins métier et de l’architecture du futur SI Validation des besoins stratégique de développements Rédaction des spécifications Pilotage de ...
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Chef de projet NTIC

Chez Axialog

De janvier 2000 à novembre 2001
Accompagnement des missions de mes collaborateurs collaborateurs (22). Assistance technique JAVA J2EE UML Prospection commerciale et avant vente
 

Coordinateur MOE

Chez Caisse d'Epargne du Pas de Calais

De 1992 à 1999
Management de l’équipe Décisionnelle; Co-pilotage de la fusion des structures décisionnelles Caisse D’épargne, Caisse Nationale ; Directeur de projet refonte des système d’information, (Crédit, Clients , Placements, contentieux, Epargne, …) Mise en place de la conduite du changement (formation, ...
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Compétences

 
  • Adaptation
  • AMOA
  • Analyse
  • Assurance
  • Assurance Santé
  • Audit
  • Autonomie
  • Bâle ii
  • Voir toutes les compétences (28)

Centres d'intérêt

 
  • Age : 51 ans
  • Centre d’intérêts : Escrime
  • Cross
  • Natation
  • Restauration de meubles anciens
  • semi-marathon Voile