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Christine MAILLÉ

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômée Ingénieur en Bâtiment et Construction du CNAM en Juin 2018, j'ai pris la responsabilité du Pôle certification environnementale chez IDEC depuis Janvier 2018, entreprise où j'ai fait mon stage de fin d'étude..

Plusieurs types de certifications sont gérées par le Pôle : la certification BREEAM (référentiel anglais), le HQE (nouveau référentiel), le label Biodivercity et prochainement la certification WELL. L'objectif de ces certifications est de garantir les performances de confort, d'accès, de consommation d'énergie et d'eau, tout en veillant à la biodiversité locale du projet et en limitant tous les impacts négatifs d'un chantier de construction sur l'environnement.

Ces certifications s'accompagnent de visites chantier mensuelles qui permettent de veiller au respect des exigences des référentiels et de rencontrer les acteurs du projets (clients, entreprises et équipes travaux).

Elles impliquent un suivi du planning rigoureux, des études à réaliser tout au long du projet de construction et des réunions avec tous les acteurs.

Je mets à profit mon expérience automobile pour identifier les points d'amélioration à apporter pour faciliter le suivi, réduire la non valeur ajoutée et les délais.
Ainsi, afin d'être réactive au moment du chiffrage des projets au moment des appels d'offre, j'ai développé un outil qui me permet de chiffrer le coût de la certification et son impact sur le coût de construction. Les axes de progrès à venir tournent autour du BIM et de son utilisation pour simplifier les études à mener dans le cadre du BREEAM.

Aujourd'hui, je suis prête à saisir toute opportunité qui me permettra d'évoluer rapidement dans ce domaine, y compris avec des projets à l'International.

Christine

Mes compétences :
Bonne capacité d'adaptation
Capacité d'adaptation
Communication
Dynamique
Manager
Motiver
Audit
SAP
Microsoft Office
Intercultural Management
Créativité
Management
Gestion de projet
Logistique
Automobile
Approvisionnement
Lean IT
Pilotage Production
Construction durable
BRE Environmental Assessment Method
MOE
BIM

Entreprises

  • Groupe Idec - Responsable des certifications environnementales

    Paris 2018 - maintenant Garante du niveau de la certification environnementale du projet et du délai dans lequel nous soumettons le dossier de certification. Suivi de chantiers (Qualité, Environnement, QSE), accompagnement/conseil du client et des équipes travaux, formation des entreprises, validation des matériaux. Réalisation des études/photos qui serviront de preuves à la certification lors du dépôt de dossier.

  • Groupe Idec - Stagiaire - Chargée des certifications environnementales

    Paris 2017 - 2017 Suivi de 5 projets de certification environnementales BREEAM de niveau GOOD, VERY GOOD ET EXCELLENT.
    Réalisation d'un outil de calcul de l'impact de la certification sur le coût du projet.

  • Delphi - Directeur Supply Chain de Blois et La Rochelle

    Villepinte 2011 - 2016 PIC/PDP, réduction de 30% de l'effectif Logistique depuis 2011, pilotage logistique de la fermeture du site de La Rochelle, pas de perturbation clients depuis l'annonce en Sept 2014.
    100% tx de service clients, Ecart d'inventaire < 0,5% de la valeur des stocks, 100% à l'audit QSB+ mené par PSA.

  • Vergnet - Dr de Production et Chef d'Etablissement

    ORMES 2010 - 2011 Industrialisation de la production des aérogénérateurs MP (275 KW) et HP (1 MW), chantiers 5S, amélioration des flux avec mise en place de magasins bords de ligne.
    Responsable de l’externalisation d’une partie de la production pour augmenter la capacité.
    Mise en place d’indicateurs pour piloter l’activité.
    Fiabilisation des stocks avec bouclage comptable des entrées, sorties

  • Knorr Bremse - Chef de projet SAP

    GLOS 2008 - 2009 Management opérationnel du déploiement des standards SAP, management des ressources, du planning et du budget (2.9 Mio EUR )

  • Knorr Bremse - Directeur Supply Chain

    GLOS 2005 - 2008 Mise en place stock de consignation avec les fournisseurs des "pays Low cost"
    Réalisation d'accords logistiques pour l'aftermarket avec les filiales Européennes du Groupe
    Management des fournisseurs critiques (dépôt de bilan, problèmes capacitaires)
    Révision des flux de transport, gain de 15%

  • Knorr Bremse - Directeur Industriel, activité Compresseurs

    GLOS 2001 - 2005 Définition de la stratégie industrielle pour atteindre 5 à 10% de productivité par an. Implémentation du Lean dans l'atelier, déploiement de chantiers Kaizen, mise à plat des stocks. Réalisation d'audits industriels dans le Groupe en Europe et aux Etats Unis.

  • Knorr Bremse - Responsable Industriel

    GLOS 1999 - 2001 09/1999 – 08/2001 – Management de 180 personnes

    - Transfert de la production vers un nouveau site à Lisieux
    - Nouvelle stratégie de production (usinage carters, ligne semi automatique d’assemblage)
    - Mise en place d’équipes autonomes de production avec pilotage par des team leaders (avec formation aux outils d’amélioration continue et formation en « management d’équipes »)
    - Réorganisation des flux avec mise en place du Kanban interne et fournisseur
    - Réorganisation de la plateforme Logistique (productivité de 25%)
    - Externalisation du transport et amélioration des boucles de transport (Gain 10%, 300 TEUR)

  • Knorr Bremse - Resp. Méth. et Prod Comp. et Valves

    GLOS 1994 - 1999 01/1994 – 08/1999 – Management de 150 personnes

    - Organisation de la production pour doubler la capacité de production pendant 3 ans
    - Participation active à la certification QS9000 TS16949 en Juillet 99, leader du sous processus « manufacturing »
    - Constitution du 1er îlot de production en flux (vilebrequins). Début de la mutation de l’entreprise ; d’une organisation en métiers, essentiellement orientée sur l’usinage, l’entreprise évolue vers une société organisée en lignes d’assemblage dédiées à des familles de produits.
    - Arrêt progressif de l’activité valves et reclassement de 80 personnes sur les activités Compresseurs et Actionneurs

  • Knorr Bremse - Ingénieur Méthodes

    GLOS 1992 - 1993

Formations

Réseau

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