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Christine SALLÉ

Christine SALLÉ

Consultante chez EXEIS Conseil
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En poste chez Exeis Conseil

Précédents : Cadres en Mission, GCS eSanté pays de la Loire, Cadres en mission, Union Mutualiste Retraite - COREM, RENAULT, AEROSPATIALE

 

Précédents : Ecole Centrale, IAE, Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies, Université Paris 11 Paris Sud

Contacts

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NANTES, Pays de la Loire, France

Parcours

Directrice

Chez GCS eSanté pays de la Loire

De janvier 2012 à avril 2013
Le Groupement de coopération sanitaire (GCS) e-santé Pays de la Loire a été fondé le jeudi 7 juillet 2011 à Nantes. Constitué de 151 membres, il est représentatif de l'ensemble des acteurs des secteurs sanitaire, médico-social et libéral de la région. Il constitue à ce jour l'un des plus importants ...
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Consultante en Systèmes d'Information et Optimisation des processus

Chez Cadres en mission

De 2006 à 2012
Démarches d'avant-ventes auprès de PME-PMI - COSIALIS Pôle d'expertise Systèmes d'Information - Cadres en Mission • Réalisation de la plaquette de présentation du Pôle • Structuration de la démarche du Pôle d'expertise SI • Démarches commerciales pour présentation du Pôle auprès de collectivités, ...
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Ecole Centrale, Chatenay Malabry

Ecole Centrale de Paris

De février 2011 à juin 2011
Lean Six Sigma
 

Directrice de l'Organisation

Chez Union Mutualiste Retraite - COREM

De 2004 à mai 2005
Membre du Comité directeur • Participation à la définition de la stratégie de l'Entreprise et à l'élaboration du budget. • Présentation et recommandations en Conseil d'administration. Responsable du service Organisation • Réalisation des appels d'offre pour les prestataires de service en ...
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Consultante en Systèmes d'Information - AMOA (TEAMLOG)

Chez RENAULT

De 1998 à 2001
Direction Après-vente : Définition du nouvel outil d'élaboration de Forfaits et Devis du réseau Européen. • Elaboration du Cahier des charges en lien avec filiales européennes, Direction pièces de Rechange, Direction informatique • Sélection et évaluation des solutions et ...
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Chef de projet Organisation

Chez AEROSPATIALE

De 1994 à 1998
• Mise en œuvre d’une démarche BPM, cartographie des processus du Département Production Prototypes de la Division Missiles. • Elaboration d’un cahier des charges sur le nouveau système d’information. • Evaluation de progiciels : analyse des fonctionnalités, prototypage SAP (module PP et PS)
 

IAE, Paris

Audit Opérationnel, DESS CAAE

De 1996 à 1997
 

Compétences

 
  • AMOA
  • Conseil en organisation
  • Gestion de Production
  • Lean Six Sigma
  • Systèmes d'information

Langues parlées

 

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