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Christophe ARGENTIN

SAINT-ROMAIN-DE-COLBOSC

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Romain-de-Colbosc ainsi que le résultat des européennes en Seine-Maritime.

En résumé

EPI-CA réalise une assistance technique auprès de ses clients pour conseiller,vérifier la protection anticorrosive des installations.
Du pre-feed à la réalisation du projet nous intervenons pour vous apporter nos solutions techniques.

Notre mobilité géographique nous permet de suivre l'ensemble de vos projets en réalisant les audits chez les fournisseurs retenus. Notre ambition est de dépasser les attentes de nos clients en apportant le meilleur service technique et la réactivité attendue.

Consultez notre site internetArray pour découvrir l'ensemble de nos activités.

Nos domaines d'expertises concernent, l'oïl & gas, l'offshore, la marine, les infrastructures.

Mes compétences :
Audit
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Internet
Inspecteur FROSIO 3 n°696
Technicien en PNL
Formateur FROSIO suivant NS476
Offshore
PETROCHIMIE / CHIMIE
Oil & Gas
Marine

Entreprises

  • EPI-CA - Gérant

    2015 - maintenant EPI-CA est une Société d'ingénierie. Nous intervenons pour nous assurer que les installations industrielles et maritimes sont protégées efficacement contre la corrosion. De la rédaction des cahiers des charges à la réalisation des chantier nous internons dans chaque étape de vos réflexions pour vous assister et minimiser les coûts relatifs à vos travaux de maintenance.
    Que vous soyez Donneurs d'ordres, applicateurs ou assureur EPI-CA vous assiste au quotidien dans l'exécution de vos contrats.

  • Jotun France SAS - Directeur Technique Protective et Marine

    2008 - 2015 * Supervision des arrêts techniques : Pétrochimie (Contrôles des revêtements appliqués) ;
    * Infrastructures : Audit des applications réalisées sur les ouvrages d'arts. ;
    * Inspections dans les ateliers des applicateurs ;
    * Rédaction des spécifications techniques ;
    * Expertise des installations des clients & rédaction du plan de maintenance ;
    * Applications en laboratoire des systèmes présentés pour ACQPA ;
    * Assistance technique auprès des clients ;
    * Suivi des carénages des navires (Œuvres vives / Ouvres mortes / superstructures) ;
    * Participation au comité de normalisation T30A animé par le SIPEV. ;
    * Assistance technique téléphonique et sur terrain pour résoudre les contraintes techniques.

  • Jotun France SAS - Directeur Technique Protective et Marine

    2008 - 2015 * Supervision des arrêts techniques : Pétrochimie (Contrôles des revêtements appliqués) ;
    * Infrastructures : Audit des applications réalisées sur les ouvrages d'arts. ;
    * Inspections dans les ateliers des applicateurs ;
    * Rédaction des spécifications techniques ;
    * Expertise des installations des clients & rédaction du plan de maintenance ;
    * Applications en laboratoire des systèmes présentés pour ACQPA ;
    * Assistance technique auprès des clients ;
    * Suivi des carénages des navires (Œuvres vives / Ouvres mortes / superstructures) ;
    * Participation au comité de normalisation T30A animé par le SIPEV. ;
    * Assistance technique téléphonique et sur terrain pour résoudre les contraintes techniques.

  • EN ISOTHERMA - Directeur des opérations

    2004 - 2007 * Management 10 agences (750 personnes) ;
    * Organisation des chantiers : Echafaudages / Calorifuges / Désamiantage / Peinture.

  • EN ISOTHERMA - Directeur des opérations

    2004 - 2007 * Management 10 agences (750 personnes) ;
    * Organisation des chantiers : Echafaudages / Calorifuges / Désamiantage / Peinture.

  • TMT - Directeur

    2003 - 2004 * Management 30 personnes.
    * Carénage des navires
    * Nettoyages industriels HP
    * Atelier de traitement de surface.
    * Contrat de maintenance chez Exxon/Mobil.

  • TMT - Directeur

    2003 - 2004 * Management 30 personnes.
    * Carénage des navires
    * Nettoyages industriels HP
    * Atelier de traitement de surface.
    * Contrat de maintenance chez Exxon/Mobil.

  • Philippe Lassarat - Responsable du bureau d'études

    2000 - 2003  Philippe Lassarat  Responsable du bureau d'études.
    * Management 2 personnes.
    * Formation aux chiffrages des chefs d'agences ;
    * Etudes des grands projets en France et à l'export. ;
    * Audit des joints PAI des centrales nucléaires (900 & 1200 MW) ;
    * Remplacement des chefs d'agences pendant les congés. ;
    * Expertise des sucreries. ;
    * Recherche et développement des nouvelles technologies. ;
    * Veille documentaire des fiches techniques des produits et des évolutions normatives.

  • Philippe Lassarat - Responsable du bureau d'études

    2000 - 2003  Philippe Lassarat  Responsable du bureau d'études.
    * Management 2 personnes.
    * Formation aux chiffrages des chefs d'agences ;
    * Etudes des grands projets en France et à l'export. ;
    * Audit des joints PAI des centrales nucléaires (900 & 1200 MW) ;
    * Remplacement des chefs d'agences pendant les congés. ;
    * Expertise des sucreries. ;
    * Recherche et développement des nouvelles technologies. ;
    * Veille documentaire des fiches techniques des produits et des évolutions normatives.

  • TMT - Responsable du département peinture et du contrôle

    1992 - 2000 * Management 120 personnes
    * Rédaction des procédures de contrôles
    * Rédaction des spécifications techniques
    * Interface avec le client pour les recettes ;
    * Gestion du budget peinture (Montant de 400K EUR à 2M EUR ) ;
    * Inspection du traitement de surface et des applications peintures. ;
    * Audit qualité chez les sous-traitants. ;
    * Principales réalisations (Club Med 2 / Marion Dufresne 2 / Paglia Orba /Stolt Innovation / Stolt Perseverance) ;
    * Formations des inspecteurs. ;
    * Interfaces avec les organismes de classification (BV, DNV)

  • TMT - Responsable du département peinture et du contrôle

    1992 - 2000 * Management 120 personnes
    * Rédaction des procédures de contrôles
    * Rédaction des spécifications techniques
    * Interface avec le client pour les recettes ;
    * Gestion du budget peinture (Montant de 400K EUR à 2M EUR ) ;
    * Inspection du traitement de surface et des applications peintures. ;
    * Audit qualité chez les sous-traitants. ;
    * Principales réalisations (Club Med 2 / Marion Dufresne 2 / Paglia Orba /Stolt Innovation / Stolt Perseverance) ;
    * Formations des inspecteurs. ;
    * Interfaces avec les organismes de classification (BV, DNV)

Formations

  • IPF

    Haute Normandie 2002 - 2003 Ingénieur professionnel

    * Spécialisation Organisation du travail

  • IPF

    Haute Normandie 2002 - 2003 Ingénieur professionnel

    * Spécialisation Organisation du travail
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