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Christophe AUBRY

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Ingénieur Matériaux formé aux outils et systèmes d'assurance qualité en grande série, j'ai pu mettre à profit, ces 20 dernières années, successivement au sein de la société EMKA, puis CAILLAU, mes compétences dans les activités Industrialisation, Production et Qualité (référentiels automobile et aéronautique : ISO TS 16949 / EN 9100 / ISO 14001 / MMOG). L'accompagnement des chefs de projets pour valider les produits et les schémas industriels associés via l'APQP (PPAP / ISIR / VDA) et les QTP / QTR / FAI / DVI m'ont permis d'acquérir les méthodologies mises en œuvre dans ces 2 secteurs industriels. Plus récemment, j’ai pris en charge la responsabilité de la qualité fournisseurs qui me permets de déployer au panel fournisseurs les attentes et exigences de nos nombreux clients équipementiers de 1er rang et ce, au travers des engagements QCDS. Orienté satisfaction client, analyse de risque et LEAN manufacturing, j’ai pu évoluer dans des milieux très exigeants et fortement concurrentiels, dans divers métiers tels que découpage, emboutissage, traitements thermiques et traitements de surface, assemblage.

Mes compétences :
Lean manufacturing
Amélioration continue

Entreprises

  • CAILLAU - Responsable qualité produits/process et qualité fournisseurs

    Issy-les-Moulineaux 2009 - maintenant Management d'une équipe de 12 personnes dans les activités de :
    -Métrologie : validation et suivi périodique des moyens de contrôle
    expertise 2D et 3D sur formes complexes
    -Qualifications produits/process, Echantillons Initiaux / PPAP / DVI / FAIR
    -Audits clients, internes et fournisseurs, REACH et IMDS
    -Réclamations, scorecards et engagements QCDS fournisseurs
  • CAILLAU - Responsable Aéronautique et satisfaction client

    Issy-les-Moulineaux 2004 - 2008 Management de l'activité aéronautique, hors commerce, afin d'assurer la croissance annuelle de plus de 25% dans un contexte de petites séries en :
    -assurant la gestion de la Planification, des Approvisionnements, de la Sous-Traitance et de la Production
    -définissant et réalisant les investissements nécessaires

    Management de la satisfaction client :
    -Garantir la prise en compte de la satisfaction clients dans le système de management de la qualité
    -Mettre en oeuvre et pérenniser les interfaces de communication appropriées
    -Créer et entretenir la sensibilisation à l’importance de satisfaire les besoins des clients
    -Mesurer et analyser les indicateurs de performance client dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue
    -Déclencher et/ou organiser les actions correctives ou préventives permettant d’obtenir les résultats et les objectifs fixés par la Direction en terme de satisfaction client
  • EMKA - Directeur technique / qualité / informatique

    1997 - 2004 -Traitement des appels d’offre client
    -Gestion de l’ensemble des moyens de production, de la maintenance et de la sécurité
    -Gestion de l’extension du site de Bourré (900 m² de bureau et 1200 m² d’atelier supplémentaires)
    Qualité :
    -Suivi des fournisseurs : réclamations sous-contractants
    -Maintenance du système qualité : audits, non-conformités, plans d’action, indicateurs, revues de direction
    -Suivi des clients : traitement des réclamations, analyse des exigences, enquête de satisfaction
    Informatique :
    -Mise en place d’une Gestion commerciale / Gestion de production et d’un site Internet
    -Mise en place et administration d’un réseau hétérogène Windows NT / AS 400 (11 postes)
  • ETHNOR - Ingénieur Assurance Qualité

    1995 - 1996 -Gestion des activités de contrôle Physique/Mécanique et Chimie (11 personnes)
    -Mise en place du logiciel « INQAS » sous AS 400
    -Traitement des réclamations produits clients et des réclamations fournisseurs

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Réseau

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