Christophe CARCEL

En résumé

Entreprises

• NUMEN - Directeur Ingénierie

  PARIS 2016 - maintenant

• Numen - Directeur de Projets

  PARIS 2015 - 2016

• ORONE France - Responsable de Projet et de l’Ingénierie NearShore

  2013 - 2014 Responsable de l’ingénierie du Maroc (Fès) : l’activité de l’ingénierie se répartie sur trois axes : la maintenance de l’existant, les projets clients et le projet PSP. Elle est constituée d’une équipe support et exploitation, d’une équipe SI et d’une équipe développement. Mes missions sont les suivantes :
  • Encadrement d’une équipe de 10 personnes
  • Optimiser les processus de gestion de l’activité opérationnelle => Participation à la certification ISO 9001 : 2008 en tant que pilote du processus « Informatique de développement » et auditeur du processus « Production »
  • Gérer l’organisation de l’activité
  • Recrutement des nouveaux collaborateurs
  • Définition des priorités et arbitrage
  
  Responsable du projet « Outils » de PSP : la société Orone a pour ambition de bâtir une Plate-forme de Services Partagés devant réaliser ; à terme, 1/3 de son CA. Ce projet se décline en quatre volets : une Politique et réseau de partenaires, un portefeuille d’offres horizontales et verticales, une organisation et une plate-forme technique => les outils, accessibles « on-demand » depuis le cloud
  
  En tant que responsable du projet, mon activité consiste à :
  • Encadrer l’équipe projet : actuellement 14 personnes (6 en France, 8 au Maroc)
  • Participer au COPIL avec la direction générale
  • Accompagner l’avant-vente et la recherche de prestataire
  • Définir et rédiger les expressions de besoins
  • Définir la roadmap
  • Suivre l’avancement du projet
  

• ATHIC - Responsable du Centre de Compétences

  Paris 2012 - 2012 Dans le cadre de l’exercice de ma fonction, mes missions sont les suivantes :
  • Gérer le centre de compétences ATHIC comme un centre de profit
  o Optimiser l’utilisation des ressources du centre en fonction des besoins exprimés (coordination avec les responsables d’activité et planification)
  o Anticiper et couvrir efficacement les besoins de ressources nécessaires au développement de l’activité opérationnelle
  o Participer à la définition de la politique de gestion des compétences et assurer sa mise en œuvre
  o Optimiser les processus de gestion de l’activité opérationnelle de la BU. Garantir leur application
  • Contribuer au développement de l’activité de la BU Service IT
  o Bâtir / consolider les offres de services propres au centre de compétences
  o Participer activement à l’activité de business développement ou à l’activité commerciale de la BU
  o Gérer et développer un réseau de partenaires (SSII, travailleurs indépendants, etc.) pour optimiser les prestations de services délivrées (coûts, délais, qualité)
  • Assurer le pilotage et le reporting de l’activité de gestion du centre de compétences

• ATHIC - Responsable de Projets

  Paris 2008 - 2011 • Encadrement d’équipes projets constituées d’ingénieurs projets
  • Avant-vente
  • Analyse des besoins et rédaction des spécifications fonctionnelles
  • management de grand projet dans le monde bancaire avec de multiples interlocuteurs (MOA, MOE, Système, Storage, etc.)
  • Suivi de projet (élaboration des tableaux de bord, revu de projet, gestion de planning, recette)
  • Animation des comités de projet client MOE et de pilotage client MOA
  • Aide aux changements (livraison, reprise de données, formation)
  • Prise en charge de dossiers d’appels d’offres publics
  • Réalisation d’un projet d’encaissement dans le cadre d’un marché public pour le Ministère des Finances
  

• SCJ Informatique - Chargé d'Affaires

  2000 - 2008 • Prise en charge d’un portefeuille de clients grands comptes (Guy Degrenne, Venilia, Solvay Pharma, Carita, Hager, Allied Domecq (Ballentine’s, Phildar, etc.) à qui nous fournissions : conseil, ingénierie sur des applications métiers, et assistance technique (aux informaticiens du siège et aux utilisateurs)
  • Encadrement d’une équipe de 5 personnes
  • Avant-vente
  • Analyse des besoins et rédaction des spécifications fonctionnelles
  • Management du développement
  • Suivi de projet (élaboration des tableaux de bord, revu de projet, gestion de planning, recette)
  • Animation des comités de pilotage client
  • Aide aux changements (livraison, reprise de données, formation)
  • Infogérance (nous hébergeons les serveurs applicatifs et en assurons la maintenance)
  • Suivi de parc et assistance aux utilisateurs (dans le cadre d’un contrat « express » ou nous assurons la Hotline avec les utilisateurs, la gestion du parc machine et le suivi des réparations)
  

• SCJ Informatique - Chef de Projets

  1996 - 1999 • Prise en charge de la relation avec notre partenaire IBM (Intégrateur de la solution Smart Sales Business)
  • Analyse des besoins et rédaction des spécifications fonctionnelles
  • Management du développement
  • Suivi de projet
  • Animation des comités de pilotage client
  • Aide aux changements (livraison, reprise de données, formation)

Formations

• ESIGELEC

  Rouen 1989 - 1992 Ingénieur en Génie Electrique
  
  Ecole Supérieure D'Ingénieurs En Génie Electrique

• Lycée Jean Bart

  Dunkerque 1986 - 1989 Math Sup et Math Spé P

• Lycée Jean Bart

  Dunkerque 1981 - 1986 Bac C

Réseau

• Alexandra BIAIS

• A.s.a@ssur- SIDI MAAROUF

• Dominique BIAUDET

• Grégory ROUSSEAU

• Jérôme BODET

• Lamiae YACOUBI

• Maurice CALVO

• Michel MANIAS

• Pierre Etienne PERNET