Christophe Cherruaud

Christophe Cherruaud

Référent Métiers des activités Amélioration de la Performance et Manufacturing, Assystem
 

En poste chez Assystem

Précédents : LE JOINT TECHNIQUE, Assystem, AstraZeneca, Diverses sociétés de production chimiques

 

Précédents : Ecole Polytechnique Universitaire De Lille (Polytech'Lille Ex EUDIL), Lycée Saint Jean Baptiste De La Salle

 

    En résumé

    J' exerce mon activité professionnelle dans l’industrie (production, maintenance, logistique, service supports) depuis vingt cinq ans. J' ai notamment occupé des postes de management de service (maintenance, production) et de consultant en amélioration de la performance. Je suis, depuis début 2016, référent métiers des activités Amélioration de la Performance et Manufacturing au sein d'ASSYSTEM Regions. Les principales fonctions opérationnelles associées à mon poste : - la réalisation de prestations chez les clients pour des audits / déploiement opérationnel & le support aux équipes opérationnels dans les métiers ou je suis référent - l’innovation de nouvelles méthodes en lien avec des outils numériques ou digitaux (en partenariat avec nos compétences Engineering System ou des partenaires plus orientés solutions informatiques, web . Assystem souhaite intervenir dans l’engineering des projets usine 4.0 de nos clients et je pilote des axes comme ceux décrits ci-dessous. - la formation des équipes internes aux méthodologies Lean et outils associés - l’animation d'une communauté métier manufacturing (en lien avec les fonctions ci-dessus à promouvoir et l'intégration de nouvelles ressources) Les axes de développement ou d'innovation autour de la digitalisation sont : - des sujets en lien avec le manufacturing tels que la création d’un outil MUDA (gaspillages du Lean) / l’utilisation du scan 3D dans des analyses d’engineering d’étude d’implantation, de flux pour nos clients / la transposition d’outil d’analyse de flux tel que le diagramme spaghetti en version numérique. - Nous avons une offre BT (Business Transformation) active depuis 2014 en partenariat avec la société TeamWorK (déploiement SAP). Nous intervenons sur des pré-études de déploiement d'outil IT pour quantifier les efforts, les gains et coûts associés aux déploiements d'outils IT (MES, GMAO, ...). Nous apportons une double expertise, la plupart des réalisations se font ou se sont faites en Suisse.

Parcours

 

Référent Métiers des activités Amélioration de la Performance et Manufacturing

Chez Assystem

De juin 2016 à aujourd'hui
Fonctions : - Référent Métiers Amélioration de la performance et Manufacturing - Consultant senior en amélioration continue (opérationnel) & Support de collaborateurs dans des missions de déploiement - Pilote de sujets d'innovations sur des nouvelles méthodes associées à des outils ...
Lire la suite
 

responsable de l'activité Amélioration de la Performance Industrielle

Chez Assystem

De septembre 2011 à aujourd'hui
Pilotage / Gestion 40% : - Recueil des besoins clients, - Rédaction des offres, - Suivi / support des prestations et/ou pilotage des collaborateurs, - Suivi des facturations et chiffre d’affaires. Missions 50% : Audits / Déploiements - Processus / périmètre : service à multi-sites, - ...
Lire la suite
 

responsable de production

Chez LE JOINT TECHNIQUE

De mai 2006 à septembre 2011
- Gestion des activités et des personnes de production, maintenance, logistique, approvisionnement au sein d’une PME. - Gestion des équipes de 20 à 35 personnes (production en 3x8) - Planifications des activités en Tunisie - Déploiement de l’ERP et de la SCM - Pilote référent opérationnel dans ...
Lire la suite
 

consultant Amélioration de la Performance Industrielle

Chez Assystem

De septembre 2000 à septembre 2006
-Audit - analyse de processus / périmètre service à multi-sites, audits de fournisseurs - Mise en oeuvre de missions - Méthodologie : 5S, TPM, Lean, AMDEC, ... - Schneider Electric : accompagnement dans le déploiement du Lean Manufacturing sur les lignes d’assemblage en U / management visuel ...
Lire la suite
 

responsable maintenance

Chez AstraZeneca

De janvier 1996 à septembre 2000
- Gestion des activités et des personnes de maintenance (service de 15 personnes), - Planifications des activités de maintenance préventive, curative, améliorative - Gestion par GMAO (formateur en interne), mise en place des indicateurs maintenance
 

Technicien instrumentation et régulation

Chez Diverses sociétés de production chimiques

De août 1988 à septembre 1993
Différentes missions de 3 à 6 mois pour des démarrages d'unités chimiques. - réalisation des tests fils à fils - réalisation des essais en eau ou à blanc - démarrage des productions et formations des intervenants clients

Compétences

 
  • Audit de type Lean Office
  • Audit flux / logistique / supply chain
  • Audit organisation production / maintenance
  • Audit, accompagnement en réorganisation site
  • Formateur en 5S, lean, TPM, MRP, ...
  • Mise en oeuvre de plan d'actions en organisation
  • Mise en oeuvre de plan d'actions en supply chain