Menu

Christophe DEROO

Avignon

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Obernai ainsi que le résultat des européennes dans le Bas-Rhin.

En résumé

Responsable opérationnel reconnu, 19 ans d'expérience de management d'équipes pluridisciplinaires de toutes tailles, jusqu'à 100 personnes. Je maîtrise l'ensemble des outils d'amélioration continue.

Ma rigueur, mon écoute et mon management orienté terrain m'ont permis de m'adapter à toutes les situations et de gagner la confiance de mes différents managers.

Ma progression constante dans divers postes opérationnels est la preuve de ma faculté d'adaptation et de ma capacité a accompagner le changement.





Mes compétences :
Lean management
Leadership
Management
Production
TPM
Kanban
5S
R&D
Contrôle Maintenance
Lean Manufacturing
Audit
Industrialisation

Entreprises

  • KP1 - Directeur d'usine

    Avignon 2016 - maintenant

  • PunchPowerglide - Test & Facilities Manager

    2012 - 2015 Manager d'un service de 40 personnes pluridisciplinaire d'ingénieurs à mécanicien.
    Résultats :
    - Amélioration de plus de 15 % du taux d’occupation des équipements
    - Mise à niveau des installations, investissements supérieurs à 1M€
    - Réorganisation du service pour améliorer la productivité
    - Mise en place stratégie lean pour réduire les gaspillages
    - Formation du personnel

    Mission :
    - Gestion du service d'essais (bancs de tests, véhicules)
    - Réalisation de tous les essais nécessaires à la validation ou au développement de nouveaux produits, assemblage des prototypes, préparation des véhicules.
    - Recherche de nouveaux clients afin de "vendre" les capacités de test non occupées
    - Mise a disposition du matériel et des moyens nécessaires
    - Supports des groupes de développement R&D, Calibration et Soft
    - Gestion des coûts, ressources, humaines et matériel

  • General Motors - Test & Facilities Manager - European test coordinator

    Argenteuil 2010 - 2012 Résultats :
    - Réduction de plus de 30 % des coûts de sous-traitance au niveau européen
    - Développement de processus communs aux différents sites de tests (Allemagne, Italie, France)
    - Réalisation sur le site de Strasbourg, jusque-là spécialisé dans le domaine des transmissions automatiques, de tests moteur permettant l’économie de plus de 3M€

    Missions :
    Gestion des test de validation moteurs et transmission pour l'ensemble de general motors europe :
    - Suivi et mise en application du planning
    - Affectation des tests sur les différents sites européens en fonctions des demandes

  • General Motors - Responsable production

    Argenteuil 2004 - 2010 Responsable d'une unité intégrée de fabrication de 100 personnes. Rattaché au directeur de fabrication
    Résultats :
    - Amélioration de 5 % /an des indicateurs de productivité et de coûts
    - Maintien des indicateurs sécurité, malgré les importantes fluctuations de volume et de personnel
    - Mise en place d’un système de gestion de la production (GMS)

    Missions :
    - Gestion de la production (organisation des équipes et des livraisons)
    - Garant du maintien et de l'amélioration des indicateurs de performance (coûts, qualité, sécurité, productivité, environnement)
    - utilisation de l'ensemble des outils de gestion de production : lean-manufacturing, Kanban, Andon, résolution de problèmes, 5S, TPM

  • General Motors - Responsable qualité SPC / Gage control

    Argenteuil 1997 - 2004 Responsable d'un service de 20 personnes.
    Résultats :
    - Regroupement de 3 services en un : SPC / Gage control / Maintenance gage afin d'améliorer la polyvalence du personnel et la productivité
    - Mise à niveau du personnel / nouvelles technologies


    Missions :
    - Analyse SPC (MSP) des process de fabrication
    - Mise en place de plan d'amélioration
    - Définition des fréquences de contrôle
    - Responsable de l'étalonnage du parc d'instrumentation du site
    - Maintenance (préventive, curative) de ces même moyens

  • General Motors - Ingénieur Qualité

    Argenteuil 1996 - 1997 - définition des moyens de mesure pour une nouvelle ligne de fabrication
    - rédaction des procédures et aides opératoires
    - participation à la mise en place et le réalisation du processus d'audit interne

Formations

Annuaire des membres :