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Christophe DEWAELE

La Roche-sur-Yon

En résumé

ACCOMPAGNATEUR DU DÉVELOPPEMENT DE VOS MANAGERS

Le défi du LEADER, c'est d'être FORT mais pas RUDE,
GENTIL mais pas FAIBLE, SEREIN mais pas ARROGANT,
PENSEUR mais pas PARESSEUX, HUMBLE mais pas TIMIDE.
(Jim ROHN)

Ingénieur avec une expérience opérationnelle de 18 ans dans l'industrie en Management d'équipes, Direction de Production et Supply Chain, je travaille comme Consultant et Formateur depuis début 2008.

Dans le cadre de l'accompagnement de nos clients, nous proposons de bâtir avec eux un projet d'accompagnement du développement managérial, en les aidant à clarifier leurs enjeux et en les aidant à définir les modalités qui sont les plus adaptées (formation, coéhsion d'équipe, coaching individuel, ...).

Ces actions s'adressent aux différents niveaux d'encadrement: des managers de proximité - leaders d'équipe, responsables de services aux comités de direction, dans une large partie auprès des entreprises industrielles ou connectées avec l'industrie.

J'interviens également ponctuellement dans la formation initiale (école d'ingénieurs).

Mon domaine de prédilection: le management des hommes et femmes de l'entreprise et la recherche de du développement conjoint de l'humain ET de la performance, en lien avec les démarches sécurité type WISE et les démarches d'amélioration continue (PDCA, Lean, TPM, SMED, 5S-Zoning, ...).

J'ai complété mon parcours de formation initiale par un cursus orienté vers la communication et la conduite du changement (PNL, process comm, coaching individuel).

Maîtrise de l'anglais, ce qui m'a permis d'animer des formations en Indonésie notamment.

Mes compétences :
Formation professionnelle
Accompagnement
FORMATION
MANAGEMENT
Pédagogie
Conseil
COACHING
PRODUCTION

Entreprises

  • Groupe Atlantic

    La Roche-sur-Yon maintenant

  • CEGOS - Formateur en Management d'équipe

    Issy Les Moulineaux 2008 - 2011 Animation de programmes standard interentreprises (chef d'équipe, chef de production, 5S, gestion de production) et de programmes de formation certifiants (ingénieur de production)

  • Dale Carnegie Paris - Formateur

    PARIS 2008 - maintenant Mes missions et rôles chez Dale Carnegie:
    - animation de formation en leadership & management
    - ingénierie de parcours de formation, alternant formation et accompagnement individuel, sessions interentreprises/intersites et intra, formation sur les fondamentaux du management et sur des thématiques spécifiques (gestion du temps, entretiens individuels, management situationnel)
    - animation de sessions individuelles et collectives/cohésion d'équipe en utilisant Insights Discovery
    - déploiement de programme de formation à l'international (France, Indonésie, Chine) et formation de formateurs étrangers
    - coaching individuel dans le cas de prise de poste ou changement de poste
    - construction d'une équipe de consultants industriels afin de pouvoir travailler en équipe

  • THERMOR (groupe ATLANTIC) - Directeur de production

    Saint-Jean-de-la-Ruelle 2006 - 2007 Activité:
    Conception et réalisation de produits de chauffage électrique

    Mission:
    Management d'une équipe de 180 personnes incluant la production, la maintenance, les approvisionnements et les services généraux.

  • COGNON MORIN - Responsable logistique - Membre du comité de direction

    2002 - 2005 COGNON MORIN développe, fabrique et commercialise des bas de contention (traitement non médicamenteux des insuffisances veineuses).

    Missions :
    - Garantir les délais de livraison aux clients (pharmacies, orthopédistes)pour les produits série et sur mesure
    - Organiser les lancements de production en intégrant les prévisions de ventes, les stocks et les encours, la saisonnalité et le lancement des nouveaux produits
    - Gérer le dossier expéditions - transport (organisationde la préparation des commandes, choix du prestataire pour la partie externalisée en coût, qualité et délai)
    - Participer / Initier des actions d'améliorations en production (mise en place de chefs d’atelier, réaménagement des flux et des postes de travail, …)

    Réalisations :
    - Mise en place d’un système de lancement de production (type kanban)
    - Mise en place d’indicateurs (ventes, production, délai)
    - Informatisation des stocks, du suivi de production, de l’analyse des ventes et des prévisions
    - Mise en place d’une plate-forme logistique de livraison « 24 heures »
    - Obtention de la certification ISO9001 version 2000

  • INVACARE POIRIER - Responsable logistique et production

    FONDETTES 1997 - 2002 De 2000 à 2002:
    RESPONSABLE LOGISTIQUE de l’usine de Fondettes (37) - 350 personnes

    Missions :
    Gestion des approvisionnements de l’usine,
    Animation de l’équipe 15 personnes (magasin, appro lignes, ordonnancement, planners)
    Responsable du lancement d’un nouveau fauteuil en Europe

    Réalisations :
    Organisation du transfert de la production d’un fauteuil de l’Allemagne vers la France
    Mise en place des protocoles logistiques pour les projets d’approvisionnement internationaux
    Réorganisation de la logistique usine (nouvelle politique industrielle)
    Mise en place d’un nouvel ERP


    De 1999 à 2000 :
    RESPONSABLE DE PRODUCTION au PAYS DE GALLES (G.B.) 80 personnes

    Missions :
    Animation de l’équipe (production, approvisionnements) – Réorganisation en cours

    Réalisations :
    Intégration au Pays de Galles
    Rétablissement des délais de livraison
    Réorganisation de la production (mise en place de responsables d’ateliers, …)
    Réimplantation physique du site de production


    De 1997 à 1999 :
    RESPONSABLE DE PRODUCTION d’un atelier de 65 personnes à Fondettes (37)

    Missions :
    Animation de l’équipe (production, approvisionnements, améliorations court terme)

    Réalisations :
    Amélioration de la gestion de production (mise en place des outils de pilotage de la production : indicateurs, information et communication dans les ateliers)
    Initiation d’une démarche « Analyse de la valeur » sur gamme acier

  • S.K.F. - Responsable de production (U.A.P.)

    1990 - 1997 De 1996 à 1997:
    RESPONSABLE DE PRODUCTION de 3 lignes de rectification/assemblage, 150 pers, 7J/7

    Missions:
    Animation de l’équipe de production (agents de maîtrise, opérateurs) et des services associés (cadres et techniciens des services qualité, assistance technique et méthodes court terme)
    Réalisations:
    Respect du programme de production (Coûts, Qualité, Délai) – CA : 28M€
    Animation d’un programme de management de la qualité (animation de cessions de formation inter services, mise en place de groupes de résolution de problèmes)
    Développement de la polyvalence des opérateurs (auto-contrôle, aide au diagnostic, formation qualifiante BAC PRO)


    De 1994 à 1996:
    RESPONSABLE ASSISTANCE TECHNIQUE (service de 20 personnes) au sein d’un atelier de production de 250 personnes

    Missions:
    Organisation et pilotage des changements de série (résultat, analyse, amélioration, SMED)
    Gestion du magasin des outillages machines (budget de 1 MF)
    Réduction des pertes de productions liés aux problèmes d’outillage (T.R.S.)

    Réalisations:
    Mise sur informatique de la gestion de stocks des outillages
    Initialisation d’une base de données (problèmes – remèdes)


    De 1991 à 1994 :
    RESPONSABLE QUALITE dans un atelier de production de 150 personnes

    Missions:
    Amélioration de la qualité des produits
    Animation des audits clients dans le secteur de production
    Réduction des retouches et rebuts en production
    Suivi de la qualité des fournisseurs

    Réalisation :
    Transfert des contrôles en cours de fabrication du service qualité vers les opérateurs de production
    Mise en place d’un plan d’actions global sur la réduction du bruit des roulements


    De 1990 à 1991:
    RESPONSABLE SECURITE ET CONDITIONS DE TRAVAIL

    Réalisation :
    Mise en place et animation d’un projet de réduction du bruit dans les ateliers

Formations

  • Université Compiègne

    Compiegne 1983 - 1988 Génie mécanique - Spécialisation Acoustique et Vibrations Industrielles

Réseau

Annuaire des membres :