Menu

Christophe GERBIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Si la liste de mes expériences au sein de quatre grandes entreprises présentes sur le secteur de l’Environnement illustre mon expertise en techniques du grand cycle de l’eau, et en management de centres de profit, elle mérite d’être complétée par un éclairage sur les méthodes de management que je développe sur le terrain, dans le cadre de projet de réorganisation et d’accompagnement du changement. Au-delà de l’image du « management bienveillant », il s’agit d’un management principalement construit, avec les managers de proximité, sur leur progression, à partir d’une prise de conscience initiale de leur état de santé physique et émotionnel, de l’expression de leurs attentes et de la correspondance de celles-ci avec les valeurs et les objectifs de l’entreprise. Ce management se décline par un travail en profondeur avec ces managers, sur les outils et méthodes dont ils disposent pour y arriver, sur la priorisation individualisée de leurs objectifs et sur la mise en place d’un réseau de partage et de solidarité sur cette compétence.

Mes compétences :
Prévention des risques
Management opérationnel
Organisation professionnelle
Traitement des eaux
Eau potable
Eau et assainissement
Relations sociales & syndicales
Collectivités locales
Communication institutionnelle
Stratégie
Gestion de la relation client
Entreprise publique

Entreprises

  • CRISTEAUX - Fondateur, directeur

    2019 - maintenant CRISTEAUX Fondateur, Directeur (Conseils, assistance ingénierie auprès de Maître d’Ouvrages publics ou privés)
    Réalisations : Accompagnement du SMED (Syndicat Mixte d’Elimination des Déchets) pour le transfert de la déchèterie de Cannes et la mise en place de tableaux de bord

  • CCI Nice Côte d'Azur - Directeur, Direction Appui aux Entreprises et Territoires

    NICE 2018 - 2019 Chambre de Commerce et d’Industrie de Nice Côte d’Azur (Gestion de l’animation du développement économique du 06, gestion de 5 ports, 6 écoles un pôle d’activités logistiques - 450 collaborateurs - Entreprise Publique)
    Directeur de l’Appui aux Entreprises et Territoires
    Responsable des équipes opérationnelles en charge des formalités, services de proximité pour les entreprises et commerçants, et de l’ensemble des services déployés pour renforcer leur compétitivité.
    Management de 93 collaborateurs. Membre du Comité de Direction du Groupe
    Gestion budget de 11 M€
    Gestion des relations avec élus de la CCI de Nice, avec la CCI Région et CCI France, ainsi qu’avec les représentants des collectivités territoriales
    Réalisation : Accompagnement de la transition vers un nouveau modèle économique.

  • Eau de Paris - Directeur de la Ressource en Eau et de la Production

    Paris 2015 - 2017 Composée de 245 personnes, la direction de la Ressource en eau et de la production (DIREP) assure la production d’eau potable de manière à satisfaire quotidiennement les besoins des 3,2 millions d’usagers quotidiens. Elle exploite l’ensemble des installations qui permettent de capter, traiter, transporter et stocker l’eau jusqu’aux portes de Paris. Avec la direction de la Distribution, elle forme le couple des directions dites exploitantes de l'Entreprise Publique. Ses missions sont : protéger la ressource en eau, piloter les besoins de production, exploiter et assurer la maintenance des installations, optimiser les activités industrielles, être l’interlocuteur des acteurs du territoire, et préserver la biodiversité

  • Lyonnaise des Eaux - Directeur des Opérations et de la Performance

    Coubervoie 2011 - 2015 Lyonnaise des Eaux France (Entreprise Régionale Côte d'Azur)
    * Responsable de l'ensemble des Opérations regroupant la production, la distribution de l'eau potable, la
    collecte, le traitement des eaux usées, les relations clientèles et les services supports attenants sur le
    périmètre de l'Entreprise Régionale
    * Membre du Comité de Direction ;
    * Management de 230 personnes (dont 5 cadres et 50 maîtrises) ;
    * Gestion financière d'un budget de 60 M EUR ;
    * Gestion de la relation avec les élus et les services techniques des collectivités (45 contrats) ;
    * Gestion de la relation avec les administrations du territoire et de la santé

  • Lyonnaise des Eaux - Chef d'Agence Usines Eau et Assainissement

    Coubervoie 2009 - 2011 * Responsable de la production annuelle de 45 millions de m d'eau potable sur le secteur de Cannes-Grasse (100 km de canaux, 7 usines, 140 réservoirs, 2 laboratoires, 1 centre de télécontrôle, 2 000 km de réseaux) et du traitement des eaux usées sur le même périmètre (10 STEP, 200 Postes de relèvement, 1000 km de réseaux)
    * Membre du Comité de Direction
    * Management de 75 personnes

  • Lyonnaise des Eaux - Chef d'Agence Usines Eau

    Coubervoie 2005 - 2009 Sous la responsabilité directe du Directeur du Centre Régional, avec une équipe de 30 personnes, et en coordination avec les services techniques des Maîtres d'Ouvrage, l'objectif était de répondre en permanence à la demande en eau potable, en quantité et qualité, de 250 000 à 500 000 habitants selon les saisons

  • Saur - Chef de Centre

    2000 - 2004 * Management d'un Centre d'Exploitation : CA = 9 M EUR ; Effectif = 73 personnes (dont 10 encadrants)
    * Gestion marchés publics : 5 contrats d'affermage Eau potable dont celui du SIRYAE (51 communes) ; 20
    contrats d'affermage assainissement
    * Gestion relation clientèle : 31 000 abonnés AEP et 12 000 abonnés ASST soit plus de 100 000 clients ;
    * Gestion clients industriels : 2 contrats CEA (Saclay et Fontenay aux Roses)

  • Saur - Chef de Projet Travaux

    1999 - 2000 Le challenge de ce chantier comprenant la construction d’un réservoir de 6 000 m3, et d’une usine de 3 600 m3/h (5M€) était de respecter le délai de un an, quoiqu’il arrive, et ceci avec une autorisation d’arrêt de la station existante de 3 jours maximum. Le défi a été relevé avec succès par l’équipe, malgré des événements tels que la tempête de décembre 99.

  • Saur - Responsable d’Exploitation

    1998 - 1999 Organisation, suivi et consolidation de l’exploitation des installations SAUR sur les trois centres de l’Ile de France (Val d’Europe, Gatinais Bourgogne et Ile de France Ouest) : 800 sites (réservoirs, usines EP, station d’épuration, postes de relevage…)

  • SAUR & CISE - Responsable de la Plate-forme Recherche et Développement

    1997 - 1998 Janvier 1997 à Décembre 1998 SAUR France (Loire Atlantique)
     Suite à la fusion SAUR-CISE, il fallait assurer la continuité de la recherche et développement pour permettre un choix entre les différents projets des deux sociétés.

  • CISE - Ingénieur Recherche et Développement

    1994 - 1996 CISE Groupe Saint Gobain (Loire Atlantique)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :