Christophe HÉNAULT

En résumé

Entreprises

• Remy Cointreau - Packaging Development Manager Liqueurs & Spirits

  Paris 2017 - maintenant Je représente et engage le service Développement Packaging Liqueurs & Spiritueux sur la qualité, les coûts, les délais et la réalisation technique des demandes formulées par le Marketing ou les marchés.
  J’encadre 9 pers. (dont 5 chefs de projet) pour les sites d’embouteillage d’Angers, La Barbade et la Grèce

• ARC International - Responsable Excellence Opérationnelle

  Arques 2016 - 2017 L’unité autonome de +300 pers. gère l’ensemble des besoins emballages d’Arc France : études, production et sourcing. J’ai mis en place une équipe pluridisciplinaire QHSE AC de 8 pers. afin d’assurer les missions suivantes :
  • Mise en place et ancrage d’une culture d’amélioration continue (Lean)
  • Management du changement
  • Pilotage des projets d’amélioration de la performance
  • Gestion des problématiques Qualité et HSE
  Au sein du Bureau d’études, et aidé de 5 collaborateurs, je suis responsable du suivi des projets

• ARC International - Responsable de Département Emballage & Conditionnement

  Arques 2014 - 2016 • Encadrement des équipes de coordination/codification et de support (13 pers.). 3 600 projets/an
  • Amélioration de la performance de l’équipe (+13% d’efficience, réactivité doublée, délai de traitement réduit de moitié) par la mise en place de pratiques Lean
  • +12% de performance globale par la mise en place de polyvalence et la réduction de la variabilité
  • -20% du délai d’étude et -50% de l’encours, par la refonte des outils de suivi et de priorisation
  • -50% des non qualités liées aux études Emballage par l’analyse des causes racine et la recherche systématique d’actions préventives/correctives
  • Mise en place des qualifications Matériaux et des essais Système Emballage pour le client IKEA

• ARC International - Responsable Plateau Développement Nouveaux Produits

  Arques 2010 - 2014 • Management d'une équipe de chefs de projets et de spécialistes (produits verriers, accessoires, parachèvement, emballage et conditionnement). 11 pers. dont 3 directs. CA de 30M€; env. 1 000 réf./an
  • Développement des nouveaux projets Dinnerware, Kitchenware et Hot Drinks, depuis l'étude du design à la validation de l'industrialisation
  • Portefeuille partagé entre les marques propres (Luminarc, Arcoroc, Chef&Sommelier) et marques client (Carrefour, IKEA, Mc Donald's, Coca-Cola, Sara Lee...)
  • Expertise élargie des Chefs de Projets par la conduite d’un plan de montée en compétence
  • Mise en place d’un processus de développement permettant la mise sur le marché d’une gamme de produits «Service Décor à la Carte» sous 2 mois, à coût fixé

• ARC International - Responsable du Bureau d'Études Volume Emballage

  Arques 2009 - 2010 • Gestion des projets de développement Emballage (2 850 packs/an)
  • Encadrement d’une équipe de 27 pers. dont 8 directs ; budget de +3M€
  • -15% des coûts Emballage et Conditionnement par l’animation de Groupes d’Amélioration de la Performance

• ARC International - Responsable-adjoint du service Packaging

  Arques 2003 - 2009 • Gestion de projets Pack et Edition pour les Arts de la Table (volumes, pre-press et prises de vue)
  • Mise en place d’un suivi d’activité/performance (86 pers.) et d’une solution de devis/facturation
  • Mise en place d’une démarche d’amélioration continue (5S, Knowledge Management)
  • Supervision des Achats Edition et outils de vente / ILV
  • Qualification Matériaux et Fournisseurs pour le groupe
  • Correspondant Filiales (USA, Chine, Émirats Arabes Unis, Espagne)

Formations

• Michigan State University (East Lansing)

  East Lansing 2001 - 2002 Packaging
  
  Exchange Student - équivalence 2nde année ESIEC

• ESIReims (Ex ESIEC)

  Reims 2000 - 2003 Ingénierie en Emballage et Conditionnement