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Christophe HUBERT

LYON

En résumé

Le commerce, la distribution et l'audit opérationnel sont mes domaines de compétence, je souhaite m'inscrire dans un nouveau projet professionnel et apporter mon expérience et mon expertise.

Mes compétences :
Management
Formation
Gestion
Ecoute
Animation réseau
Recrutement
Stratégie des alliés
Organisation du travail

Entreprises

  • ENSEIGNE V AND B - Responsable commercial

    2010 - 2016 Sur la ville de Mâcon (dept 71)
    _ Création et développement d'un magasin de vente de bières, vins et spiritueux pour les professionnels et particuliers
    _ Ventes, conseils et gestion globale du site
    _ Responsable des implantations et gammes de produits
    _ Négociation directe avec les fournisseurs pour les vins et spiritueux
    _ Animation commerciale avec dégustation des produits et soirées à thèmes
    _ Prospection de nouveaux clients (CHR, associations)
    _ Evolution du chiffre d'affaire de 20 % par an soit 100 % sur 5 ans
    _ Rentabilité du site au bout de la quatrième année
  • DIA - Chef de secteur

    Joinville 2002 - 2010 Sur la région Rhin Rhône
    _ Animation d'un réseau de responsables de magasins (8 à 10 points de vente, 120 personnes, chiffre d'affaire 52 Millions € par an)
    _ Vérification de la bonne mise en place du concept commercial (plans d'actions)
    _ Elaboration des prévisions d'activité avec le Chef des Ventes (prévisions budgétaires, ventes, flux logistiques)
    _ Responsable du recrutement, formation du personnel et de la législation en vigueur
    _ Formateur sur les nouveaux concepts
    _ Remodeling des magasins existants et ouverture des nouveaux sites
    _ Secteur test sur le rayon fruits et légumes pour les magasins lyonnais
    _ Conduite de réunion secteur et intervention au comité de direction
  • DIA - Auditeur interne

    Joinville 1998 - 2002 Sur toute la France et regroupant plusieurs missions sur Vitry sur Seine (dept 94)
    _ Audit logistique sur tous les entrepôts
    _ Audit de process (dont les marchandises et la sécurité alimentaire)
    _ Audit par thème (démarque connue et inconnue, travaux, sécurité, magasins formateurs et ouvertures de nouveaux points de vente)
    _ Audit financier (rapprochements bancaires, comptage physique des fonds permanents,contrôle des procédures d'encaissements)
    _ Audit de suivi (vérification de la mise en place des plans d'action et des recommandations avec l'implication des opérationnels
    _ Force de proposition pour l'amélioration des concepts et procédures
  • Groupe CARREFOUR branche hard discount ED - Chef de magasin

    1997 - 1997 Dans le secteur de la région lyonnaise
    _ Responsable d'un centre de profit (15 personnes)
    _ Recrutement et formation du personnel
    _ Evolution des collaborateurs
    _ Organisation du travail
    _ Mise en place du plan de vente et promotions
    _ Respect des procédures et méthodes
    _ Evolution du chiffre d'affaire et de la rentabilité du site
    _ Maîtrise de la démarque
    _ Réalisation des plans d'actions avec le Chef de secteur
    _ Force de proposition
  • PRODIM GRAND EST GROUPE PROMODES - Responsable produits frais LS puis Directeur

    1992 - 1996 Diverses fonctions et missions dans le secteur grand est de la France :
    _ Responsable produits frais LS enseigne de proximité SHOPI à OULLINS ( Dept 69)
    _ Directeur de magasin enseigne SHOPI à ST CHAMOND ( Dept 42), collaboration au test hard discount sur le site avec l'enseigne EUROPRIX
    _ Implantations des rayons PGC et produits frais LS dans le quart sud-est de la France (de Mâcon à Nice)

Formations

Réseau

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