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Laboratoires des Pyrénées et des Landes
- Directeur des Systèmes d'Information
2019 - maintenant
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Insitu Temps Partagé
- Responsable Système d'information
SURESNES
2018 - 2019
Le responsable SI intervient chez chaque client (2 à 3) à raison d'une demi-journée à plusieurs journées par semaine.
Dans le cadre de ces interventions récurrentes, il a pour missions :
- De participer à la définition de la stratégie et des objectifs en matière de développement informatique.
- D'assurer l'organisation, le suivi et la validation des développements informatiques.
- D'assurer le reporting informatique auprès de la direction
- D'exercer une veille sur les évolutions technologiques et être force de proposition auprès de la direction.
Du pilotage du service informatique :
- Gérer le budget du service informatique
- Planifier les activités du service et assurer l'encadrement hiérarchique de l'ensemble des équipes informatiques
De l'installation, maintenance et sécurisation du système d'exploitation et d'information :
- Définir la politique de maintenance du parc micro.
- Superviser l’achat des équipements informatiques et des logiciels.
- Superviser l'infrastructure des réseaux d'information et garantir leur fonctionnement et leur sécurité.
- Définir les normes et les standards des bases de données, des outils, systèmes ou réseaux.
- Planifier les plans de maintenance.
- Définir les procédures de qualité et de sécurité des systèmes d’information.
Le Pilotage des projets métiers :
- Recenser les besoins des utilisateurs, assurer le suivi et proposer des arbitrages.
- Définir et gérer les ressources humaines et financières.
- Réaliser les tableaux de bord de suivi de l‘exploitation
- Garantir le bon respect des cahiers des charges.
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AE&T
- Administrateur systèmes et réseaux - Gestion de projets - Webmaster
Jurançon
2014 - 2018
D’un côté, ae&t petite entreprise familiale en pleine transformation numérique et organisationnelle.
De l’autre, Christophe JEAN Administrateur SI / Webmaster cherchant des projets et des défis en PME.
2014, ae&t dans sa cure de rajeunissement se lance dans la rénovation de son système d’information en commençant par le passage du couple GPAO – CRM (X3 – Vente Partner) vers un ERP qui sera Proginov ERP.
Le choix du prestataire est fait en intégrant l’ensemble de l’entreprise afin de permettre de revoir les processus et d’avoir l’adhésion du personnel. Côté service informatique, nous souhaitons prendre en charge la migration vers l’ERP avec ce que cela implique ; nettoyage et préparation des données, leur importation dans le nouveau système et le paramétrage logiciel. Il ne reste plus qu’à former les utilisateurs et à maquetter les différentes éditions. Quel challenge, pas le droit à l’erreur, la perte de données historiques n’est pas concevable !
Dans le même temps, un audit externe fait apparaître un référencement naturel inexistant sur le site WEB (catalogue) de la société. Les moyens financiers ne sont pas disponibles à ce moment mais mes compétences permettent à l’entreprise de se lancer dans une optimisation du référencement du site internet. Dans un site fait à l’ancienne, sans Framework ni gestion de contenus, je « mets donc les mains dans le cambouis » et recode en PHP/javascript une bonne partie du site internet. Avec beaucoup de conseils rédactionnels donnés au marketing et le travail réalisé, le site a plus que doublé sa fréquentation en 4-5 mois et est devenu « Google Friendly ».
Début 2015, l’entreprise change de fonctionnement en passant en mode « Entreprise libérée » et intègre à différents niveaux la méthode SCRUM. Pas toujours facile mais quel gain en zénitude et en qualité de travail.
C’est bien de changer d’ERP mais si les outils ne sont pas performants et fiables, le travail des collaborateurs est pénalisé par de nombreux dysfonctionnements. Lancement d’un nouveau gros projet transverse au travail de tous les jours :
Rénovation du réseau LAN,
Migration Windows Server (AD, DNS, DHCP, gestionnaire d’impressions et fichiers, WSUS, …),
Sécurisation matérielle et logicielle (Firewall, Onduleurs, …),
Renforcement des sauvegardes,
Nouveau stockage de fichiers
C’est bien de changer d’ERP mais si les outils ne sont pas performants et fiables, le travail des collaborateurs est pénalisé par de nombreux dysfonctionnements.
Nous décidons donc de lancer un nouveau gros projet transverse au travail de tous les jours en plusieurs phases :
Rénovation du réseau LAN,
Migration Windows Server (AD, DNS, DHCP, gestionnaire d’impressions et fichiers, WSUS, …),
Sécurisation matérielle et logicielle (Firewall, Onduleurs, …),
Renforcement des sauvegardes,
Nouveau stockage de fichiers
Renégociation et amélioration des contrats téléphoniques fixe et mobiles et de l'internet Fibre
Tout cela en parallèle des autres projets et des tâches journalières comme :
Assistance utilisateurs
administration des utilisateurs
Dépannage Hardware et Software
Extraction/traitement de données
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HESTIA Multimédia
- Développeur multimédia Freelance
2010 - 2016
- Développeur Web
- Référencement naturel
- Communication Print
- Applications multimédia
- Installation / maintenance informatique
- Conseil / Formation
Développement Wordpress du plugin "HESTIA slider" et du thème "HESTIA Thème"
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Armée de l'air
- Expert technique Rafale
Paris
2008 - 2010
Expert technique sur les systèmes électroniques du Rafale, en particulier:
- Système de navigation inertielle et GPS
- Système Radar et conduite de Tir
- Systèmes d'identification et de communication
- Bus de données avion
L'expert technique traite tous les faits techniques ou logistiques que les utilisateurs ou les industriels peuvent rencontrer sur l'avion.
Il fait des études de fiabilité.
Il est aussi référents sur les systèmes dont il a la charge.
Interlocuteur privilégié des industriels, il transmet des consignes ou demande des compléments d'information aux utilisateurs.
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Armée de l'air
- Chef d'équipe / expérimentation Banc de tests automatisés
Paris
2001 - 2008
Le banc de test Mermoz (SESAR3000) est un banc de test automatisé permettant de tester et dépanner les équipements électroniques du Rafale.
Un peu avant la mise en place du Rafale dans l'armée de l'air, j'ai été chargé d'expérimenter ce banc dans une version projetable en opération (Shelter).
Mon rôle était de définir le concept d'emploi de ce Shelter tout en commençant à l'utiliser de manière opérationnelle, tout ceci en collaboration avec EADS T&S.
En 2004, je me suis occupé de l'organisation de la mise en place de la version salle :
- Préparation de la réception du banc et de son installation,
- Commande du matériel nécessaire à son utilisation opérationnelle,
- Commande des rechanges utiles au dépannage des équipements du Rafale (>1200),
- Avec en EADS T&S, montage, essais et déboguage du banc de test.
Le banc de test Mermoz est un banc fournit par EADS T&S. Il possède une architecture "bicéphale" (HP-UX / Windows XP), des équipements gérés en VME/VXI, IEEE en plus des bus spécifiques aéronautique.
Il est relié à un banc optronique se trouvant dans une salle blanche classe 1000 et des baies optionnelles pour le Radar et la Centrale inertielle.
Responsable informatique et de la sécurité des systèmes d'information.
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Armée de l'air
- Chef d'équipe avionique sur Jaguar
Paris
1994 - 2001
Chef d'équipe et parrain sur les équipements avioniques et des systèmes d'armement de l'avion "Jaguar" et des produits annexes.
Gestion des équipements et documents classifiés de l'avion.
Nombreuses missions courtes ou longues en France et à l'étranger (Italie, Turquie, Angleterre, Ecosse).
Responsable informatique.
