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Christophe LAVENIR

Paris

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En résumé

Après avoir occupé toutes les fonctions au sein d'un bureau de Poste de 1988 à 1993, je suis recruté au service commercial de LA POSTE de Paris Centre où j'ai la mission de développer un portefeuille de Clients Entreprises, puis d'une clientèle Grands Comptes de 1996 à 1999.
Je décide ensuite de prendre la casquette de Manager en prenant la direction de Chef des Ventes à LA POSTE de Paris Nord pendant 3 ans, puis la direction successives de deux bureaux de Poste à Paris 3ème puis 17ème jusqu'en 2007, avant de revenir à la tête d'une équipe de Consultants commerciaux à LA POSTE de Paris Sud pendant 3 ans.
En disponibilité de LA POSTE en 2011, je crée GREEN ROAD, spécialisée dans les deux-roues électriques, activité que j'arrête en 2013.
Début 2012, je réintègre LA POSTE à la DRH de Paris Nord où je fais du conseil en Mobilité Professionnelle auprès des postiers.
Dans le même temps, depuis avril 2011, j'ai des responsabilités dans la société DYNATECH qui réalise des missions SPS (Sécurité et Protection de la Santé), que j'ai créée avec mon associé.
Septembre 2013, toujours avide d'apprendre et de me confronter à de nouveaux enjeux, j'intègre le Service Logement de LA POSTE où je m'occupe de Communication puis prend en charge le Pôle Locatif avec une douzaine de collaborateurs dans mon équipe.
C'est en mai 2016, à la suite d'une rencontre professionnelle, que je prends la Direction Opérationnelle d'AMITIE LA POSTE ORANGE, association experte dans la Prévention et la lutte contre les addictions en milieu professionnel.
Attiré par un challenge nouveau, je fais le choix de me diriger vers l'opérationnel dans une filière que je ne connais pas très bien encore, le Courrier.
Je dirige depuis le 31 juillet 2017 la Plateforme de Distribution du Courrier (PDC) de Boissy Saint Léger dans le Val de Marne.
Cet établissement comprend deux sites, Boissy Saint Léger et Villecresnes et représente une centaine de personnes

Mes compétences :
Management
Vente
Communication
Sport
Gestion de projet

Entreprises

  • AMITIE LA POSTE ORANGE - Directeur Opérationnel

    Paris 2016 - maintenant Je décline les orientations et la stratégie de l’Association et suis responsable de sa mise en œuvre. Je définis le cadre d’actions et les priorités définies avec le Président.
    J'assure un accompagnement méthodologique des évolutions stratégiques de l’Association auprès des équipes, en particulier celles qui contribuent à l’augmentation du nombre d'adhérents et de militants.
    J'impulse, coordonne et organise la mise en œuvre de plans d’actions et en effectue l’animation et le suivi avec les équipes.
    J'organise un management et un accompagnement personnalisé des Responsable de Pôles et des Coordinateurs Régionaux.
    Je représente l’Association auprès des établissements internes et des partenaires externes.
    Je crée les conditions d’un développement commercial futur de l’association vers l’extérieur et notamment vers d’autres Entreprises.
    Je veille au respect du règlement intérieur et des règles de fonctionnement de l’Association.

  • Le Groupe La Poste -  Responsable Pôle Locatif et Communication

    Paris-15E-Arrondissement 2014 - 2016 Le Service Logement de LA POSTE (SLP) a une compétence nationale et a pour objectif de contribuer au logement d'un maximum de postiers qui en font la demande, à des prix modérés. Il accompagne également la mise en oeuvre des projets du Groupe en étant amené à proposer des logements aux personnes impactées par ces projets. Le SLP gère, pour remplir sa mission, un parc de logements historiques, d'une part, et favorise d'autre part la mise en oeuvre d'accords et de partenariats avec des collecteurs et des bailleurs. Ceux-ci mettent à la disposition du Service Logement de LA POSTE, dans la mesure du possible, des logements dans les zones tendues afin de répondre aux besoins de l'Entreprise et de ses collaborateurs.
    Ambassadeur du SLP, j'en assure la communication interne et externe, et suis en charge de l'animation nationale des Directeurs régionaux de LA POSTE en charge de l'Action Sociale.

  • Le Groupe La Poste Direction de Paris Nord - Conseiller Mobilité

    Paris-15E-Arrondissement 2012 - 2013 A partir de 2012 : Après un an de disponibilité, je prends la fonction de Conseiller Mobilité avec en portefeuille 1500 agents. Mon objectif est d'accompagner leurs souhaits de mobilité par des actions de coaching, de préparation de candidatures (rédaction de CV et lettres de motivation), d'entretiens blancs, mais également par l'animation de forums et d'ateliers. La mobilité, c'est la préparation à la Promotion, la création d'Entreprise, les changements de filière, les détachements dans la Fonction Publique, les départs en retraite)..). Il s'agit autant d'apporter de la méthode que de la confiance. Mes expériences commerciales, managériales et de création d'une Entreprise nourrissent et alimentent le contenu de mon métier dans la Mobilité.
    J'ajoute que ce métier s'apparente beaucoup au métier de commercial.

  • DYNATECH - Associé Dirigeant

    2011 - maintenant DYNATECH réalise des missions SPS (Sécurité et Protection de la Santé) auprès des entreprises de BTP (Maîtres d'oeuvre et d'ouvrage, architectes, syndics). En relation avec le Président de DYNATECH, j'ai la responsabilité de la facturation, du pilotage et du suivi du CA, des déclarations et des paiements de TVA et IS,
    Je rédige les documents de réponse aux appels d'offres,
    DYNATECH a, depuis sa création en 2011, une croissance a deux chiffres chaque année et intervient sur des chantiers importants..

  • GREEN ROAD - Créateur-Manager-Gérant

    2009 - 2011 Je crée GREEN ROAD, dont l'activité est l'importation et le commerce de deux-roues électriques (vélos et scooters) et de bornes de recharge.
    A ce titre, j'effectue en amont le sourcing fournisseurs, puis conserve la relation fournisseurs et prestataires.
    Je crée le site internet, les tableaux de bord et de pilotage de l'entreprise et pilote les certifications des machines en France.
    Je suis responsable de la logistique transport et du suivis des commandes.
    J'encadre un commercial et pilote les plans d'actions prospection par site.
    Je participe à des conventions et des événements commerciaux et réponds aux appels d'offres publics.
    Je définis la politique de prix et construis les offres et supports commerciaux.
    GREEN ROAD a réalisé un CA de 150 K€ sur 2 ans et a été revendue en mai 2013.

  • Le Groupe La Poste Direction de Paris Sud - Manager des Ventes et Développement

    Paris-15E-Arrondissement 2007 - 2010 Je prends le pilotage et la responsabilité d'une équipe de 3 consultants commerciaux B to B, chacun spécialisé sur les marchés suivants :
    Gestion documentaire
    Courrier International
    Colis
    Je développe le CA de ces marchés (3,5M€ soit +22,5% en 2009 et +55 % en 2010)
    J'organise et anime les événements Clients.
    Je développe les compétences de mes collaborateurs (interlocuteurs décideurs) et suis garant de la synergie avec les filiales du Groupe.

  • Le Groupe La Poste - Directeur d'Etablissements

    Paris-15E-Arrondissement 2002 - 2007 Je prends successivement la direction de 2 bureaux de Poste :
    Paris Archives (2,5 ans) : 30 Personnes dont 2 Vendeurs financiers. 300 Clients financiers actifs pour 60 M€ d’encours. 450 visites Clients / jour.
    Bureau de Poste de Paris Guy Môquet (2,5 ans) : 33 personnes dont 8 Vendeurs financiers. 1500 Clients actifs pour 170M€ d’encours. 1200 visites Clients / jour
    Je développe le CA Financier et Courrier des bureaux
    Je mets en œuvre les organisations nouvelles et réalise la productivité nécessaire (séparation des métiers, mutualisation)
    Je pilote la professionnalisation commerciale des collaborateurs (formalisation et normalisation).
    J'instaure un climat apaisé avec l’ensemble du personnel fondé sur les valeurs de Performance, Respect, Equité, travail d’Equipe, Responsabilité et Probité.
    J'Assume le tutorat de 2 futurs Directeurs d’Etablissement.

  • Le Groupe La Poste - Chef des Ventes

    Paris-15E-Arrondissement 1999 - 2002 Je mets en place le pilotage de 8 vendeurs (4 axes managériaux) et redynamise l’équipe de vente.
    L'équipe réalise le suivi et le développement de 1800 Clients pour un CA de 11 M€ (CA global de 1,8 M€ multiplié par 1,8 en 3 ans).
    Entretiens individuels mensuels, réunions d'équipe, écoute et partage des attentes de chacun, fixation des objectifs équipe et individuels, conduite à tenir, disponibilité et pilotage serré sont mes règles de fonctionnement.

  • Le Groupe La Poste - Commercial Entreprises et Grands Comptes

    Paris-15E-Arrondissement 1993 - 1999 En responsabilité d'un portefeuille de 50 Clients Grands Comptes, j'assure le développement d’un CA de 55 M€ (+30% en 3 ans).
    Je réalise le suivi individualisé de chaque Client (diagnostic, interlocuteurs, projets, plan d’actions).
    Je propose aux Clients des solutions spécifiques adaptées et les mets en place en synergie.
    Je forme les nouveaux commerciaux Grands Comptes de Paris.
    A la tête d'un portefeuille de 4000 Clients Entreprises, je prospecte et développe le CA.
    Je participe à l’évolution de l’offre Colis et à la construction de nouvelles solutions Client.

  • Le Groupe La Poste - Agent polyvalent

    Paris-15E-Arrondissement 1988 - 1993 Entrée dans la vie professionnelle.
    J'assume toutes les fonctions au sein de Bureaux de Poste de l’exécution à la direction : Accueil et vente Clients, comptabilité, caisse, direction de bureaux annexes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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