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Christophe PAVAGEAU

VILLENEUVE D'ASCQ

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Acteur de l’INNOVATION et de PROJETS, je suis Ingénieur et Manager avec 14 ans d’expérience dans un secteur à forte connotation technologique.
Analytique et intuitif, j’aime PORTER UN REGARD NEUF et TISSER DES LIENS pour faire émerger des solutions nouvelles.
CURIEUX, je suis aussi intéressé par les enjeux d’autres secteurs d’activité, en particulier, l’innovation digitale au service du commerce, la mobilité et ses nouvelles formes, l’efficacité énergétique, les nouvelles formes d’organisation…

/ MON PROJET
Manager des projets d’innovation au service du Retail ou de l’Industrie.

Mon parcours montre ma capacité à acquérir rapidement de nouveaux champs de connaissances et les enjeux métiers des nouvelles missions.

/ CE QUI M’ANIME
• Être à l’interface et collaborer avec les parties prenantes internes et les partenaires externes, avec les clients métiers et les équipes techniques.
• L’action dans une démarche d’efficacité et d’amélioration continue.
• Être force de proposition, susciter, créer et organiser.
• Les défis, la nouveauté.

/ MES ATOUTS
• Bonne connaissance de toute la chaîne de la valeur du développement de produit technique, de la conception à l'industrialisation pour la fabrication de masse.
• Complémentarité des missions, sur des aspects à la fois opérationnelle, d’organisation, de bureau d'études et au contact des clients.

/ COMPÉTENCES
• Gestion de projets
• Management d’équipe technique (Ing/Tech/Dr)
• Sélection et pilotage de sous-traitant
• Qualité et amélioration continue
• Aisance d’expression écrit/orale (FRANÇAIS / ANGLAIS), face à des groupes de tailles variées
• Marketing technique

/ PRINCIPALES RÉALISATIONS
• Management de 2 projets de transformation des processus métiers :
→ Réorganisation et Assurance Qualité en DAO / invest. 130k€
→ Industrialisation du Test et du Contrôle Qualité / invest. 400k€
• Organisation du métier Conception Produit : mise en place des cycles de design, des procédures et de la gestion documentaire.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Amélioration continue
Sous-traitance
Qualité
R&D
Innovation
Relation fournisseurs
Communication technique
Conception électronique
Achats techniques
Mentor Graphics (Pyxis et Calibre)
Circuits intégrés RF
RF MEMS
DAO
Test électrique
Cadence Virtuoso
Simulation
ANSYS HFSS
UNIX
Jscript
Agilent ADS
Matlab

Entreprises

  • Delfmems - Responsable d'Equipe : Conception Produits

    2013 - 2016 Delfmems: Fabricant de micros-interrupteurs RF pour smartphone 4G/5G, 30 employés

    • MISSION : créer, structurer et manager une équipe de 5 ingénieurs (RF, mécanique et DAO).
    • ACTIVITÉ : conception des produits, de l’étude de faisabilité à la qualification.
    • ENJEUX : anticiper le passage de la phase d’industrialisation à la phase commerciale impliquant une croissance conséquente de la charge.
    • SOLUTIONS : passer d'une organisation de support, aux opérations d'industrialisation & fabrication, à une organisation de conception de produits, avec :
    → la structuration du métier : définition des responsabilités (RACI), mise en œuvre des cycles de design, des procédures et l’établissement de la gestion documentaire,
    → le renforcement de l’équipe : recrutement de 4 ingénieurs,
    → la coordination avec les équipes internes de test et sourcing.

  • Delfmems - Chef de Projet : Process Métiers

    2012 - 2014 • MISSION : management des projets de transformation des processus métiers en test de validation produit et en DAO.
    • ENJEUX : augmenter la productivité des tâches des processus métiers, assurer la qualité et la traçabilité.
    • SOLUTIONS : réorganiser les processus métiers, adapter et déployer des solutions disponibles sur le marché (équipements automatiques, SI et logiciels).
    • Définition des projets, animation d’équipe projet, re-engineering pour établir des processus plus simples et efficaces, identification et pilotage des partenaires, documents techniques, pilotage des risques, suivit des budgets et des KPIs, négociation fournisseurs et achats.

    • RÉALISATIONS : pilotage de 2 projets de transformation des processus métiers en DAO et test de validation.

    1/ Réorganisation et Assurance Qualité en DAO (réalisation de 2013 à 2014) :
    → INVESTISSEMENT : 130 k€ (logiciel, formation et services).
    → Partenaire : Mentor Graphics (Allemagne/Égypte).
    → Déploiement d’un SI (infra & suite logicielle) avec le pilotage de l'équipe de services de MG pour réaliser les développements spécifiques (720 H) ayant pour but d'automatiser le dessin et de mettre en œuvre le logiciel de vérification des règles de fabrication.
    → Etablissement du 1er manuel des règles de design/fabrication (DRM).

    2/ Industrialisation du Test et du Contrôle Qualité (réalisation de 2012 à 2013) :
    → INVESTISSEMENT : 400 k€ (équipements et services).
    → Partenaire : Presto Engineering (Caen).
    → Internalisation des méthodes industrielles pour augmenter le volume de tests, la collection de données, améliorer la qualité et assurer la traçabilité.
    → Etablissement du nouveau standard de test et développement d’un banc de mesure semi-automatique et modulaire, associé à un système d’information.
    → COMMUNICATION : communiqué de presse avec notre partenaire Presto-Engineering.

  • Delfmems - Ingénieur d’Application : Avant-Vente & Business Développement

    2009 - 2011 • ENJEUX : apporter l’assistance technique pour la promotion des produits et de technologie de fabrication.
    • SOLUTIONS :
    → stratégie commerciale : veille produit, analyse de marché et positionnement de l’offre,
    → représentation clients : voyages d’affaires (> 50 j. en Chine, Corée, Taïwan, Japon et US) et organisation de 3 salons professionnels,
    → conception des supports techniques de communication.
    • COMMUNICATION : livre blanc sur la solution d’interrupteurs RF destinée aux smartphones.

  • Delfmems - Ingénieur Produit et Référent Technique RF

    2008 - 2014 • MISSION : concevoir (simulation, DAO et test) et informer/préconiser sur tous les sujets RF.
    • ENJEUX : optimiser les produits, de la preuve de conception à l’industrialisation pour la fabrication en grande série.
    • SOLUTIONS :
    → proposer des designs innovants,
    → établir une méthode de « design robuste », à partir de la création de modèles prédictifs des interactions systémiques (produit/procédé de fabrication), afin d'assurer la performance des produits et améliorer leur stabilité en production.
    • COMMUNICATIONS : 3 brevets, 2 conférences internationales, 2 présentations de workshop (ANSYS).

  • IMEC vzw - Ingénieur R&D

    Hamburg 2005 - 2008 • ENJEUX : Promouvoir les nouveaux procédés de fabrication des circuits intégrés électroniques développés par IMEC (CMOS et Above-IC/MCM-D) et à destination des usages de communication RF.
    • SOLUTIONS : concevoir des prototypes de systèmes de communication sans-fil « indoor », mettre en œuvre les expérimentations, analyser les tests et concevoir les supports de promotion.
    • Participation au projet européen IST Nano-RF (industrialisation de la technologie CMOS 45nm).
    • Partenariat avec Samsung.
    • COMMUNICATIONS : 3 conférences internationales.

  • CEA (DAM) - Ingénieur R&D

    2002 - 2005 • ENJEUX : évaluation de l’usage de la technologie de circuits intégrés numériques de ST-Microelectronics (CMOS SOI 0.13µm) pour les systèmes de communication RF.
    • SOLUTIONS : test, modélisation et conception de prototypes.
    • Participation au projet de R&D industrielle « CMOS SOI for Low Power Logic and RF Wireless » (MEDEA+T206).
    • COMMUNICATIONS : 3 articles journaux internationaux, 13 conférences internationales, 5 workshops.

Formations

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