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Christophe PERDRIAT

CAMBON D'ALBI

En résumé

Mon goût du challenge, au travers d'un management participatif, m'oriente naturellement vers le management de projets. Avec un seul objectif, la satisfaction du travail bien fait.

Conscient que c'est avant tout le fruit d'une équipe et que rien n'est jamais acquis. Mes succès d'hier ne seront pas toujours mes réussite de demain.

Sachant me remettre en question, poser les problématiques, respecter les règles, écouter les gens, tout ceci afin de ne pas me laisser surprendre.

Persuadé que mon équilibre passe par une harmonie entre ma vie professionnelle et ma vie privée, je m'évade notamment grâce au sport et à la navigation (Fluviale et Côtière).

N'hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
Business Intelligence
Intégration ERP
Epicor ERP
Audit
Management

Entreprises

  • Sylob Sas - Chef de Projet Senior ERP

    CAMBON D'ALBI 2018 - maintenant Chef de Projet Senior sur ERP Sylob 5 & Sylob 9
    * Pilotage de Projets (100 K€/500 K€ - Management de Consultants)
    * Réponses aux cahiers des charges
  • Autoentrepreneur - Directeur de Projet, Chef de Projet

    Ermont 2018 - maintenant En parallèle d'une recherche active d'un nouveau poste, j'ai crée une autoentreprise afin d'aider mes anciens clients à finaliser des projets. Mais également pour les accompagner sur des futurs demandes.
  • CONSULTENCIA - Directeur de Projet

    Paris 2005 - 2018 * Pilotage de Projets (300 K€/1.500 K€ - Management de 5 à 20 Personnes)
    * Responsable de l'agence de Lyon (5 Consultants)
    * Avant-Ventes & Réponses aux cahiers des charges
    * Actions commerciales avec EPICOR 10
    www.consultencia.com
  • Talentia Software - Direction de Projet

    2000 - 2005 2002-2005 : Pilotage des projets Iris Commerce & Production (150K€/1.000K€ - Management de 5 à 15 Personnes)
    => Réalisation : Plus de 20 sites (Go Live) en production
    2000-2002 : Participation active (Technique et Fonctionnelle) à la fusion de 2 ERP (Performance + Tigre ©) ==> Iris Commerce & Production)
    => Fusion réussie et participation en avant vente
  • GTI Industrie - Chef de Projet

    1998 - 2000 Mise en palce de l'ERP "PMICs" (Achats, Stocks, Production, Ventes et Comptabilité)

    - Installation, paramétrage et mise en production d'une treintaine de sites (De 20 à 50 Jours)
  • MICROCONCEPT - Responsable du pôle formation

    GOUSSAINVILLE 1992 - 1998 * Déploiement d'un logiciel pour les professionnels de santé (Médecin, Infirmier, Kiné, Sage Femme), sur un millier de sites.
    * Participation au lancement de la télétransmission (B2, Noémie, CPS)
    * Responsable d'une équipe de formateurs (10 personnes)
    * Webmaster

Formations

Réseau

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