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Bazarchic
- DIRECTEUR SUPPLY CHAIN
GENNEVILLIERS
2016 - maintenant
Direction opérationnelle de la logistique, 70 personnes,
en charge de projets stratégiques transverses
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Pixmania
- Responsable Outils et Méthodes, Direction des Opérations Supply Chain
Gennevilliers
2011 - 2015
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Pixmania
- RESPONSABLE OUTILS & MÉTHODES
Gennevilliers
2011 - maintenant
RESPONSABLE OUTILS & MÉTHODES, DIRECTION DES OPÉRATIONS & SUPPLY CHAIN
Responsable de projets transversaux : logistique - achats - finance - informatique
En charge des développements du système d'informations back office achats, équipe de 3 pers.
* Intégration des conditions fournisseurs (RFA, Ristournes), ;
* Module de réapprovisionnement automatique, ;
* Mise en place EDI commandes : 60 % du chiffre d'affaires d'achat,
Création des tableaux de suivi d'activités, dashboards, de l'ensemble de la direction supply chain
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FOTOVISTA PIXMANIA
- Chef de Projet Achats Finance International
2008 - 2011
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Pixmania
- CHEF DE PROJETS ACHATS FINANCE INTERNATIONAL
Gennevilliers
2008 - 2011
Responsable des développements du système d'informations back office, équipe de 5 pers.
* Intégration des taxes paneuropéennes des taxes (copie privée, DEEE, reprographies, piles),
* Mise en place du FIFO (First In, First Out) au sein de notre datawarehouse
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MEDIA SATURN
- Responsable Supply Chain
2005 - 2008
Basé au siège social (Ris Orangis 91)
Responsable de la mise en place d’un planning d’intégration fournisseurs blanc – brun – gris
en relation avec les comptes clefs, responsables ADV et directeurs logistique.(optimisation
supply chain : cadencement livraison avec 13 fournisseurs, 65% des achats, EDI, GPA)
Coordinateur du projet DEEE, détaché auprès d'Eco-Systèmes pour le lancement de la filière :
gestion des appels d'offres logistiques, transport, recyclage et du système d'informations,
Négociation contrat cadre pour l’ensemble des flux marchandises, 15M€, économie de 20% ,;
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MEDIA SATURN
- Responsable Logistique et Approvisionnement
2002 - 2005
06/04 - 04/05 :RESPONSABLE LOGISTIQUE, plateforme à Saint Vulbas (01), 8000m², 40 pers.
Responsable de l’activité logistique centrale, CA traité 2004 : 88 M€, soit 30 % des achats société, Plateforme prestée par Norbert Dentressangle : supervision des approvisionnements, de l’exploitation logistique et des livraisons magasins,
Responsable tracking des opérations commerciales (conception, relance et suivi commandes) ;
10/02 - 05/04 : RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT, basé au siège social (Villiers en Bière 77)
Responsable approvisionnements produit blanc en centrale, budget annuel 20 M€,
Mise en place de la centralisation des achats du gros électroménager, 1200 références :
· diminution des stocks (- 30%),
· diminution des ruptures de gamme ( -10 %) ;
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Media-Saturn FRANCE
- Supply Chain Manager
2000 - 2008
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MEDIA SATURN
- Représentant Consumer Relationship Management
2000 - 2002
ORGANISATION INFORMATIQUE basé au siège social (Villiers en Bière 77)
Responsable formation aux utilisateurs (systèmes internes de gestion et de caisse) à
l’occasion de 4 ouvertures de magasin, suivi sur site. ERP développé en interne,
Conception et mise en place des systèmes de gestion (marchandises et caisse),
Représentant Consumer Relationship Management pour la France ;
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MEDIA SATURN FRANCE
- RESPONSABLE SUPPLY CHAIN
2000 - 2008
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Miko - Groupe Unilever
- AUDITEUR INTERNE
1998 - 1999
07/99 - 12/99 :DIRECTION DELEGUEE du dépôt de Strasbourg (CA99 : 7 M€, 30 pers.)
Réorganisation globale de l’activité logistique (stockage, préparations et livraisons : stock -35%),
administrative (réduction de l'en-cours clients -25% et mise en oeuvre d'un contrôle performant) et commerciale (modification des portefeuilles commerciaux : sectorisation des VRP) ;
01/99 - 06/99 : AUDIT ORGANISATIONNEL : services logistiques, commerciaux et administratifs (méthode Activity Based Costing ) entretiens, diagnostics, recommandations et consolidations :
livraison sur rolls, optimisation des gammes produits ; audit réalisé dans 17 sites ;
04/98 - 12/98 : MISE EN OEOEOEOEUVRE DE PROGICIEL DE GESTION DES FLUX : Reprise de l'existant, formation aux
utilisateurs, conduite du changement (solution Prosper) sur 6 sites, procédures, suivi ;
Fusion-absorption interne à Lille-Seclin : rassemblement de l'activité de 3 sites, formation
aux utilisateurs, suivi sur site ; 100 personnes, 25 M€, 7500m3 de stockage ;
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Unilever, Miko
- Directeur de centre de Profits, auditeur interne
1996 - 1999
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Miko - Groupe Unilever
- RESPONSABLE LOGISTIQUE ET ADMINISTRATIF
1996 - 1998
Centre de profits de Châlons en Champagne ( 51 ). CA 97 : 9 M EUR , 33 pers,
Management logistique et administratif au quotidien :
* Elaboration de budgets annuels, résultat opérationnels 0,5M EUR ;
* Gestion administrative -balance et relance clients -, ;
* Définition des gammes et sélection des fournisseurs, ;
* Négociation avec les comptes clefs régionaux et nationaux ;
