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Circé DEBRIX

PARIS

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En résumé

Conseil en Coordination Territoriale:

Diagnostic de territoire puis optimisation du management collectif par des méthodes participatives: mise en place de projets communs complémentaires, plans de financement coopératifs, partage des locaux, du matériel, des compétences.
Le but est de valoriser les liens entre les structures implantées sur un même territoire ou évoluant dans un même secteur pour lutter contre la démultiplication des actions et la superposition des rôles et optimiser les ressources par la coopération.

Ce travail s'axe sur:
- un diagnostic du réseau existant entre les acteurs,
- l'appui à la coordination par l'utilisation d'outils et la mise en place de projets participatifs: théorie organisationnelle de Berne (outil de conduite du changement), Intelligence Collective (méthode de gestion participative afin d'anticiper les conflits d'intérêts), gestion financière mutualisée, projets complémentaires, partage des compétences, appui à la communication...

L'objectif est d'harmoniser le secteur en réduisant la "mauvaise concurrence" et valoriser les potentiels existants en rapprochant intérêts individuels et intérêts collectifs de façon durable.

Cette expertise est développée en France: avec une agence d'architecture par le diagnostic de l'utilisation de matériaux recyclés pour favoriser l'insertion de personnes sans activité, dans le domaine de l'urbanisme social afin d'associer l'habitat à de nouveaux espaces communautaires ou encore entre plusieurs associations afin de valoriser les échanges et le partage d'expériences.

... et à l'étranger comme en Argentine, pour le centre communautaire "Pulperia Quilapan", par un diagnostic des potentiels et la création de projets territoriaux complémentaires avec la communauté ou au Mali dans le secteur de l'aide à l'enfance par l'appui au partage des connaissances et du capital non-marchand.

Expertise à l'attention des collectivités territoriales, entreprises et organismes de l'ESS, disponible par formules.

Mes compétences :
Coordination de projets
Community management

Entreprises

  • Commission Nationale du Microcrédit, Ministère du Développement Social - Chargée de projets associatifs, spécialiste en coordination territoriale

    2015 - 2015 Buenos Aires, Argentine.
    Mise en place d'un réseau des acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire, renforcement de la coopération entre les porteurs de projet de la Commission par le partage de l'expérience et des compétences.

  • Pulperia Quilapan - Chargée de projets associatifs, spécialiste en coordination territoriale

    2015 - 2015 Buenos Aires, Argentine.
    Diagnostic de territoire pour le centre communautaire et culturel "Pulpéria Quilapan". Intégration et sensibilisation du projet auprès de la communauté, mobilisation des acteurs, mise en place d'évènements.

  • Alice Coopératif Concept, membre fondateur du MES, Mouvement pour l'Économie Solidaire - Chargée de projets associatifs, spécialiste en coordination territoriale

    2013 - 2015 Gestion administrative, communication autour du projet PTCE, Pôles Territoriaux de Coopération Économique, appui aux porteurs de projet issus de l'Économie Sociale et Solidaire par le partage des compétences et de l'expérience.

  • Etats Généraux de l'Économie Sociale et Solidaire - Coordinatrice Ile-de-France

    2011 - 2011 Diagnostic national des besoins et des solutions proposés par les structures de l'ESS pour répondre aux enjeux sociaux actuels. Initiative lancée par Claude Alphandéry, Stéphane Hessel et Edgar Morin, en partenariat avec de nombreuses structures comme notamment la Caisse des dépôts, les CRESS, la Région Ile-de-France, la Fondation Macif, France Active, le Crédit Coopératif...

  • Conseil en coordination territoriale - Consultante

    2011 - maintenant Cette expertise s'appuie sur un diagnostic du secteur associatif, local public et de l’Économie Sociale et Solidaire. Il s'agit de valoriser les liens entre les structures, associations ou entreprises implantées sur un même territoire et qui partagent les mêmes objectifs collectifs afin de tendre à réduire la démultiplication des actions et la superposition des rôles.

    Ce travail s'axe sur:

    - un diagnostic du réseau existant entre les acteurs d'une même thématique et d'un même territoire
    - la mise en lien et le renforcement de l'action collective par l'utilisation d'outils spécifiques comme la théorie organisationnelle de Berne (outil de conduite du changement) ou encore l'Intelligence Collective (méthode de gestion participative qui permet d'anticiper les conflits d'intérêts). L'objectif est d'harmoniser le secteur en réduisant la "mauvaise concurrence" et en valorisant les potentiels existants pour faciliter l'organisation entre les acteurs impliqués en rapprochant intérêts individuels et intérêts collectifs de façon durable.

    Cette expertise est mise en place en France: avec une agence d'architecture par le diagnostic de l'utilisation de matériaux recyclés afin de favoriser l'insertion de personnes sans activité, lors d'une étude de la coordination dans le domaine de l'urbanisme social qui a permis d'associer l'habitat à de nouveaux espaces communautaires ou encore au sein d'une association afin de valoriser les échanges et le partage d'expérience entre les membres.
    Cette expertise a également été mise en place à l'étranger notamment au Mali, avec pour objectif de renforcer la dynamique territoriale de la ville de Mopti autour de la thématique de l'aide à l'enfance (appui au partage des connaissances et de l'expérience entre les acteurs du secteur,mise en lumière des potentiels invisibles et partage du capital non-marchand).

    Expertise à l'attention des collectivités territoriales, des entreprises et organismes de l'ESS.

  • en partenariat avec l'association Mali au coeur et la Fondation pour l'Enfance de Mopti-Sévaré - Chargée de projets associatifs, spécialiste en coordination territoriale

    2008 - 2009 Ce type d'expertise a ainsi été mise en place au Mali autour de la thématique de l'aide à l'enfance. Le nouveau réseau organisationnel a réuni plus de vingt partenaires tels que Aide et Action (prévention contre le SIDA), l'ANPE, l'APEJ (promotion de l'emploi des jeunes) ou encore l'association Village d'enfants SOS.

    Ce travail a permis une mise à jour des données techniques, un appui au dialogue et aux rencontres entre partenaires par la mise en place d'un partage de matériel et la création d'une cellule d'échange d'expériences et de potentiels. Le but était ici de mettre en lumière l'importance d'un travail qualitatif effectué en complémentarité, pour que les enfants soient pris en charge de façon cohérente jusqu'à leur majorité.

  • WeLink - Secrétaire

    2006 - maintenant Association de développement local et de mise en réseau des acteurs qui agit en France et à l'étranger: appui à la création et à la mise en place de projets associatifs, de lieux ressources ou encore de processus de partage d'expériences.

Formations

Réseau

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