Claude OKAL

Claude OKAL

Retraité de la conception de process - logistique - programmation - projets industriels, Disponible pour les PME
 

En poste chez Disponible pour les PME

Précédents : Petite entrerprise.net , Renault, Renault SAS, Renault SOVAB

 

Précédents : Université Metz, Cours Du Soir RENAULT Boulogne, Centre De Formation Renault Boulogne, Cours Du Soir - Etablissement RENAULT Boulogne, Cours Du Soir Renault, Cours Du Soir - Etablissement RENAULT Flins, Collège D'Enseignement Technique, Collégue D'Enseignement Technique De Mantes-La-Jolie

 

    En résumé

    Je suis un autodidacte, entrée comme ajusteur stagiaire à l'usine Renault de Flins en 1968, j'ai eu une progression grâce à ma boulimie de formation en cours du soir. Cette soif d'apprendre m'a permis d'acquérir des diplômes supérieurs: BTS en fabrication mécanique - BTS études de conception. Ces résultats m'ont permis d'être intégré dans une formation qualifiante Renault SAS m'ouvrant ainsi les portes des postes d'encadrement. Ma carrière au sein du groupe Renault commence en 1968 à l'usine de Flins jusqu'en 1973, elle se poursuit au centre technique de recherches à Rueil jusqu'en 1978, Mes diplômes supérieurs en poche, je suis tenté par l'aventure du démarrage d'une usine, je fais partie des pionniers de la création du site de véhicules utilitaires de Batilly. Cette usine m'a permis la prise en charge de différents métiers, fonctions, missions de responsable d'affaire à l'encadrement d'équipes de projets en implantations, infrastructures, logistiques, industrialisations, gestion de projets nouveaux produits. J'y suis resté jusqu'en 2005. J'ai terminé ma carrière au centre d'études Renault,. Celle-ci avait profondément bougée de Rueil que j'ai quitté en 1978 à Guyancourt en 2005 les repères étaient rares, seul quelques têtes vieillies. Je fais partie des équipes de la supplay chain en charge de la gamme fourgon lourd des véhicules utilitaires de Renault. Ce parcours atypique m'a permis de côtoyer des personnes formidables dont le sérieux au travail le professionnalisme invitent à se battre à leur coté pour la pérennité de l'entreprise. Ces échanges gagnant gagnant favorisent les réalisations et la construction de chacun de nous. L'écoute, le respect, l'humilité des valeurs essentielles pour que les compétences et la créativité s'épanouissent pleinement. Je souhaite apporter et adapter mon expérience aux besoins des petites entreprises qui constituent la plus grande entreprise de France. A partir de début juin une nouvelle page va progressivement se remplir. Mon entreprise Assistance - Organisation - Conseil auprès des Petites et moyennes entreprises débute en juin. Cette nouvelle page possède déjà un terme au 30 septembre 2013 fin de l'activité de correspondant petite-entreprise.net. Ce n'est pas le manque d'activité qui a provoqué cet arrêt anticipé mais le manque de recette, pour équilibrer les comptes entre le ticket d'entrée petite-entreprise.net et les charges sociales il faut à minima réaliser 900 €/ mois. Sur 4 mois d'activité je suis très loin de couvrir les frais. J'ai donc préféré mettre un terme rapide à cette activité. Le besoin existe, les petites entreprises sont très souvent en difficultés et n'ont pas de moyens ce qui limité souvent les échanges au premier rendez-vous gratuit.

Parcours

Retraité de la conception de process - logistique - programmation - projets industriels

Chez Disponible pour les PME

De novembre 2013 à aujourd'hui
Je suis en recherche d'activité de conseils et d'aides aux petites et moyennes entreprises sur des missions ponctuelles de courtes durées
 

Conseiller auprès des petites entreprises

Chez Petite entrerprise.net

De juin 2013 à octobre 2013
Répondre aux besoins des petites entreprises, essentiellement des artisans, paysans, entreprises de moins de 50 salariés. Souvent les demandes étaient sur la trésorerie, l'aide à la constitution de dossier de projet. J'ai arrêté rapidement cette activité pas par manque de client mais surtout par ...
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PCM

Chez Renault SAS

De septembre 2005 à 2012
Coordonner les actions projets et industriels sur les gammes de véhicules "fourgon lourd". Engager les actions courts termes des programmes de fabrication. Prévoir et anticiper les évolutions de produit en lien avec le commerce les études - la qualité - la fabrication.
 

Production Control

Chez Renault

De 2005 à 2012
Coordonner les projets et actions pour mettre en adéquation le planning, la programmation, le délai client, les stocks sur la gamme des fourgons lourds de Renault. C'est aussi prendre en compte la gestion des contrats de partenariat avec les constructeurs GME - Renault Trucks, et l'alliance avec ...
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Chef de projet

Chez Renault

De mars 1994 à septembre 2005
Chef de projet industriel coopération Renault - Renault-Trucks sur la gamme véhicule utilitaire. j'ai assuré les liens entre les études, le marketing, la programmation industrielle, l'usine de fabrication montage en assurant la tenue du planning et le respect des jalons.
 

Chef de projet industriel

Chez Renault SOVAB

De 1993 à 2005
Chef de projet industriel de l’intégration du Trafic à Batilly en 1993, puis 10 ans d’interface entre RENAULT automobile et RENAULT VI, de la naissance de la gamme X24 en 1996 j'ai eu en charge la mise en œuvre des process spécifiques à mettre en place à l’usine SOVAB de Batilly avec toutes les ...
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Organisation logistque

Chez Renault SOVAB

De août 1991 à février 1995
j'ai managé sans discontinuité des équipes de projets et organisations industriels en gérant des situations complexes des partenaires. J'ai veillé à la pérennisation d'entreprise et la satisfaction du client ». Le contexte économique difficile m'invite à mettre mes connaissances au service des ...
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Université Metz, Metz

Attestations technique financiére et comptable des entreprises, gestion, fiscalité des entreprises, économie, , Université Metz

De octobre 1980 à juin 1994
Cours du CAMOS centre associé CNAM - Virage vers la gestion et l'organisation, indispensable pour la gestion des projets
 

Chef de section Méthodes

Chez Renault

De décembre 1978 à mars 1994
Implantation des moyens industriels - études de conditionnements et organisation logistique - études des temps
 

Chef de projet logistique

Chez Renault

De 1990 à 1993
Sovab / projet Excel DAF - Renault (Chef de bureau coef365) Je suis intégré dans l'équipe avant projet du partenariat avec DAF. J'ai en charge la logistique pour approvisionner 2 site l'un en Angleterre à Birmingham l'autre en France à Batilly
 

Dessinateur Etudes

Chez Renault

De février 1973 à décembre 1978
Réaliser des études d'adaptation des véhicules pour les pays CKD
 

Cours Du Soir RENAULT Boulogne, Boulogne

BTS fabrication mécanique et conception mécanique, Cours du soir RENAULT Boulogne

De septembre 1975 à juin 1978
 

Centre De Formation Renault Boulogne, Boulogne

BP de dessinateur en construction mécanique - Bac F1 - BTS fabrication Mécanique , Centre de formation Renault Boulogne

De septembre 1973 à juin 1978
Formation BTS - Préparation CNAM - Passage de professionnel à technicien supérieur avec préparation formation Arts et métier
 

Cours Du Soir Renault, Flins

CAP de dessinateur mécanique Brevet professionnel de mécanisien d'usinage , Cours du soir Renault

De septembre 1968 à février 1973
 

Cours Du Soir - Etablissement RENAULT Flins, Flins

CAP de dessinateur - Brevet professionnel de mécanicien d'usinage, Cours du soir - Etablissement RENAULT Flins

De septembre 1968 à juin 1972
Formation dessinateur - Autonomie de travail sur moyens industriels de noveaux produits
 

Compétences

 
  • Accompagnement
  • budgets
  • Business Plan
  • Cash Flows
  • Coach
  • Coaching
  • Management
  • Microsoft Project
  • Voir toutes les compétences (12)

Centres d'intérêt

 
  • Bricolage
  • Il impose la réflexion
  • Jardinage
  • La culture de la terre procure la satisfaction de donner du plaisir à la consommation des fruits et légumes récoltés
  • La lecture constitue un pôle d'intérêt auquel je ne consacre pas suffisamment de temps
  • invitant à comprendre les difficultés pour bien faire un travail.
  • la modestie. il favorise les échanges métiers avec les professionnels
  • la patience