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Clemence MONGELLAZ

CHERBOURG

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Excel 2010
Gestion de projet
SAP
CPI, SPI, KPI

Entreprises

  • Groupe Beneteau - Contrôleur de gestion R&D

    2017 - maintenant

  • AMARIS ENERGIE pour AREVA - Cost Controller

    levallois perret 2015 - 2017

  • Tintschl pour AREVA - Performance Monitoring Officer

    2014 - 2015 - Mise en place d’un outil EVM et suivi mensuel
    - Implémentation et analyses des Key Performance Indicators (KPI) et Cost Performance Indicators (CPI)
    - Reporting mensuel de revue de projet

  • Tintschl pour AREVA - Controleur de gestion

    2014 - 2014 - Responsable du processus budgétaire ingénierie du projet OL3 (site + back-offices) soit env. 500 MEur
    - Révision budgétaire périodique, deux fois par an
    - Suivi et contrôle de l’ensemble des coûts, analyse des écarts
    - Suivi quotidienne de l’activité sous SAP (ouverture de centres de coûts, suivi des dépenses, …)
    - Optimisation de procédures (mise en place de centres de couts dédiés aux litiges client/fournisseurs)

  • Ubifrance pour AREVA - Contrôleur de gestion

    2012 - 2014 - Pilotage du processus budgétaire de plusieurs départements du projet soit env. 132 MEUR: élaboration
    et actualisation semestrielle en collaboration avec les responsables opérationnels
    - Analyse mensuel des écarts (réalisé vs budget)
    - Elaboration et optimisation des procédures et process existants au sein de l'entreprise
    - Suivi financier de fournisseurs opérants sur site
    - Participation aux clôtures mensuelles
    - Access manager (périmètre OL3) & SAP Key User

  • Areva - Controleur de gestion par alternance

    Paris La Defense 2011 - 2012 - Participation à l’élaboration des budgets: sessions budgétaires et calcul du plan de charge
    - Production et analyse de reporting mensuels et participation au calcul des taux horaires standards
    - Contrôle et suivi de la facturation fournisseurs.

  • Futuroscope - Assistante de gestion

    Chasseneuil-du-Poitou 2011 - 2011 - Réalisation de prévisions de fréquentation pour aider au dimensionnement du Parc.
    - Fiabilisation du nouveau système d’information grâce à des études de comparaison des 2 systèmes.
    - Préparation de reporting hebdomadaire et mensuel des différents services (restauration, hôtellerie,…)

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