Mes compétences :
Sap CONTROLLING
Reporting
Closing
Analyse financière
Entreprises
Volvo groupe Real Estate
- Regional Business controller
2016 - maintenant
Volvo Trucks
- Controleur de gestion
saint priest2016 - 2016Projet IT/ management de projet.
Mise en place du contrôle de gestion BA RT
Contrôleur de gestion Véhicule neuf réseau RT
prezioso linjebygg
- Contrôle de gestion projet
2015 - 2016Responsable du périmètre peinture Nucléaire. 40M€ de production 183 personnes
Report direct au Responsable d'agence.
Gestion de environ 200 projets encours.
renault trucks
- Contrôleur de gestion central
Saint-Priest France2014 - 2015- Préparer les analyses ad-hoc telles que requises par les équipes opérationnelles
- Analyse de la performance par rapport aux objectifs et prévisions, et identification des possibilités d'amélioration de la performance
- Assurer la liaison avec les contrôleurs de chaque division (distribution et calcul des coûts JC, présentation, analyse des écarts, ajustements ...)
- Assurer la liaison avec GBS (factures en litige, FI workflow et arbre d'autorisation EBD, approbation des commandes)
- Controlling / clôture (prévisions, charges à payer)
- Facturations externe et interne
- Analyse financière
- Support Achats / Interface avec les fournisseurs pour les éléments financiers
- Mise en place et prise en charge du processus d'investissement
Soermel laser
- Contrôleur de gestion groupe
2014 - 2014Suivi MB, mise en place d'un reporting groupe, contrôle de la rentabilité des dossiers de production.
Volvo
- Contrôleur de gestion achat
Saint Priest2012 - 2013Contrôleur de gestion achat des ponts et essieux camions ; Volume : 208 895 ponts & essieux pour une valeur d’achat de 638M€.
Travaux des clôtures mensuelles avec calcul des refacturations et des provisions.
Analyse financière des performances achats sur le prix des pièces et les écarts, support financier aux acheteurs sur divers sujets (négociations fournisseurs, facturations, analyses, …)
Calcul et communication du coût de transfert annuel et des résultats mensuels pour Volvo Trucks et Volvo Bus Corporation.
Pilier finance dans les instances de décision des projets de sourcing. (Global Sourcing Comitee)
Négociation et optimisation du set up financier sur le business de mon périmètre
Imerys
- Contrôleur site et responsable administrative
2011 - 2012Responsable administrative et controller du site, 3 Millions de CA et 10 700T de production
Contrôle de gestion : clôture, établissement des provisions, mise en place des fichiers de travails, établissement du Compte de résultat, du cash et du prévisionnel. Contrôle des écarts, étude de rentabilité des investissements, partenaire financier dans la prise de décision.
Comptabilité : réception et enregistrement des factures, gestion du paiement des factures et de la trésorerie (rapprochement bancaire), déclaration des taxes.
Administration des ventes : Réception des accusés de commande, gestion de la préparation des commandes, établissement des bons de chargement et de livraison
Volvo powertrain
- Contrôleur de gestion industriel
Saint Priest2009 - 2011Responsable d’un périmètre avec un budget global de 14M€ et un effectif de 50 personnes. (Secteur maintenance et administratif)
Etablissement du budget et des objectifs financiers
Analyse et contrôle des dépenses mensuelles et des indicateurs de performance
Support aux opérationnels pour tout sujet de gestion (provisions, refacturations, conseils)
Elaboration d’un prévisionnel de dépense à 6 mois glissants
Participation à un projet d’optimisation des coûts du système de production
Renault trucks SAS
- Assistante ressource humaine
Saint Priest2009 - 2009Amélioration du processus d’intégration des alternants au sein du groupe.
Utilisation d'une plateforme électronique avec les CCI
Mise en place d'un processus plus "automatiser"
Formations
IAE Bordeaux IV GEFP (Bordeaux)
Bordeaux2010 - 2011Master 2
Analyse financière, étude de cas stratégique, contrôle de gestion.
IFAG Lyon (Lyon)
Lyon2008 - 2011Manager opérationnel de centre de profit
Contrôle de gestion - Ecole de management, gestion et finance.
Cursus classique sur un an puis en alternance.
Cours très professionnalisant en analyse financière, contrôle de gestion, stratégie d'entreprise, communication, ressource humaine.
