CLAMART2013 - maintenantManagement d’une équipe de 12 personnes (Agent de maintenance, conducteurs de ligne, machiniste régleur, machinistes)
Animation et participation au respect des règles et standards QHSE de l’usine
Gestions des aléas qualité (corps étrangers, produits non conformes, traçabilité)
Animation des points performance quotidiens, analyse des écarts sécurité, qualité, coûts, délais, environnement
Mise en place et suivi de plans d’actions d’optimisation de la performance
Animation de chantiers d’amélioration continue et de résolution de problèmes : 5S, 5P, Ishikawa…
Conduite du changement (réorganisation en 2014, projet de productivité sur la zone fabrication)
Réalisation des entretiens annuels, création et suivi des plans de développement
Gestion de placement hebdomadaire
Relations internes avec les services sécurité, qualité, business développement, gestion de projet, amélioration continue.
SPAC Nestlé
- Ingénieure agroalimentaire
2013 - 2013Réduction des pertes fromage dans l’atelier de fabrication: Baisse de la surconsommation en fromage de 6,5% pour un objectif fixé à 2%
Mise à jour des matrices de compétences
Royal Canin Pologne
- Stagiaire en production
AIMARGUES2012 - 2012Mesure et analyse des pertes dans le secteur du conditionnement
