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Constance AUBERT

POITIERS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Amélioration des conditions de travail
Communication
Médiation
Organisation
Organisation du travail
Risques psychosociaux

Entreprises

  • Aract Poitou-Charentes - Chargée de mission

    2015 - maintenant En charge des questions relatives à la diversité des populations au travail (2 axes prioritaires) :
    - gestion des âges en entreprises (types d'action : sensibilisation, analyse des demandes, accompagnements individuels, actions collectives et animation de club RH) -> mise en place d'organisation apprenante pour une insertion durable en emploi, manager les générations par une déconstruction des représentations, prévenir l'usure professionnelle tout au long de la vie, etc.
    - égalité professionnelle femme-homme (type d'action : analyse des demandes, accompagnements individuels, actions collectives, ateliers thématiques) -> mobiliser et sensibiliser les acteurs internes de l'entreprise (dans une perspective de nourrir le dialogue social), faire un diagnostic de la situation comparée des hommes et des femmes en lien avec la BDES, faire le lien avec la qualité de vie au travail (loi Rebsamen d'aout 2015), prendre en compte l'impact différencié de l'exposition aux risques dans les démarches de prévention, etc.

    Réponse aux demandes sociales formulées par les entreprises du territoire sur diverses thématiques : réduire l'absentéisme, réaliser un diagnostic organisationnel, etc.

  • Aract Poitou-Charentes - Chargée d'étude / chargée de mission (stagiaire)

    2015 - 2015 Étude analytique et prospective de la gestion des âges en entreprise.

    2 actions s'articulant entre elles ont été menées dans ce champ :
    1/ Administration d'un questionnaire et conduite d'entretiens semi-directifs afin d'identifier et d'analyser les problématiques rencontrées par les entreprises du P.-Ch. L'objectif est de dresser un diaporama des points clés de la GDA telle qu'elle est vécue actuellement (problématiques, enjeux, leviers d'action, difficultés, besoins) et ce vers quoi elle tend pour l'avenir.
    2/ Construire et expérimenter un outil de sensibilisation pour favoriser l'émergence de questionnements et l'explicitation des difficultés et des besoins ; pour amener les acteurs d'entreprise à se saisir des leviers d'action pertinents mais aussi pour leur permettre de mesurer leur responsabilité sociale sur cette question et développer du "pouvoir d'agir".

  • Florateck - Psychologue du travail (stagiaire)

    2015 - 2015 Diagnostic organisationnel
    Mise en place d'une démarche participative pour comprendre et maîtriser les enjeux sociaux et organisationnels ; Délimitation des axes managériaux et mise en place de processus RH formalisant l'organisation du travail.

  • Le Groupe La Poste - Factrice

    Paris-15E-Arrondissement 2013 - 2014 travail en équipe, travail en toute autonomie
    prise de décision
    responsabilité
    organisation
    ponctualité
    sérieux et rigueur
    formation pour les primo entrants

  • Ville de Poitiers - Chargée de pojets en communication interne

    2012 - 2012 - création d'un dispositif global d'accueil et d'intégration des nouveaux arrivants à la Collectivité (pré accueil, accueil, intégration et évaluation) à destination des directeurs de service et des nouveaux arrivants.
    - investigation et participation rédactionnelle aux journaux internes.
    - participation à des projets ponctuels (rédaction de brief pour création de label, création de dépliant divers (sélection, traduction et mise en valeur d'informations), pilotage d'événements liés à la formation des cadres...).

  • Université SHA Poitiers - Étudiante M2 médiation

    2010 - 2012 Médiation dans les Organisations
    Mémoire de recherche : Médiation et Harcèlement moral au travail : vers une perspective préventive et curative

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