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Corinne GÉRARD

Villeneuve d'Ascq

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après quelques années passées chez Pimkie , je me suis lancée dans le conseil aux entreprises. ISTYA Conseil est né en mars 2010.

Durant ces années, j'ai acquis une expérience aussi bien du côté client que du côté éditeur sur des phases :
- d'aide aux choix de solutions
- d'intégration fonctionnelle et d'accompagnement au changement sur différents progiciels
- Conseil en méthodolgie de projet ou en pilotage de projet.
- consultant retail sur des nouveaux modules d'un ERP de gestion commerciale avec interview de clients, conception de nouveaux modules.

Ma rencontre avec Nicolas Loonis et Franck Dumery a été déterminante à la création d'Altera Solution, entité du groupe Altera qui a 2 objectifs :
- accompagner les PME dans leurs projets de transformation, d'amélioration, de pilotage, de gestion de leur performance.
- distribuer et intégrer des solutions leaders sur leur marché.

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Informatique
Gestion commerciale
Oracle
SAP
Encaissement
E-commerce

Entreprises

  • Pimkie

    Villeneuve d'Ascq maintenant

  • Pimkie

    Villeneuve d'Ascq maintenant

  • Altera Solution - Gérante

    Montpellier 2011 - maintenant

  • ISTYA CONSEIL - Gérante - Consultante

    2010 - maintenant Avril 2013 à Aujourd'hui : Auchan Textile
    - Responsable Organisation sur projet d'intégration ORACLE RETAIL :
    Domaine : Référencement, approvisionnement amont, approvisionnement aval
    Pilotage, AMOA, Process, Change

    Février 2014 à aujourd'hui : Société EDF Paris-La Défense
    - Chef de projet fonctionnel sur l'intégration du logiciel IDHALL dans le service Direction des opérations
    - Intégration du logiciel dans les gestes métiers quotidiens.
    - Accompagnement changement / formation

    Novembre 2013 à Décembre 2013 : Agence Fédéral des Médicaments et Produits de santé (Bruxelles)
    - Audit et préconisation d'une méthodologie projet : Définition de chantiers, priorisation des projets par matrice de gains/effort et ROI, cycle de vie et gouvernance des projets.

    Août 2013 à Décembre 2013 : Société Leroy-Merlin
    - Chef de projet fonctionnel sur l'intégration du logiciel IDHALL dans le service Innovation
    - Intégration du logiciel dans les gestes métiers quotidiens.
    - Accompagnement changement / formation

    Janvier 2013 : Institut catholique de Lille
    - Formation à la méthodologie projet

    Septembre 2012 à Juin 2013 : Société Match
    - Accompagnement changement / formation sur démarrage du progiciel Topase (Aldata) : Approvisionnement des magasins

    Octobre 2010 à aujourd'hui : Société SEI FAGOR
    - CP sur mission d'intégration de l'ERP de gestion commerciale NODHOS dans une grande entreprise textile de la région Nord.
    - Conception de modules complémentaires à l'ERP NODHOS autour de la gestion de l'import : interviews clients, ateliers de validation sous forme de club utilisateurs, recettage, paramétrage ...

    Janvier 2011 à mai 2012 : Société Camaïeu
    - CP sur évolutions des process autour des articles non marchands
    - Réalisation appels d'Offre sur outils de gestion des travaux et référentiels magasins.

    Juin 2010 à Décembre 2010 : Société Camaïeu
    - Mise en place d'un pilote de gestion des intérimaires en magasin.

    Avril 2010 à Décembre 2010 : Société DOTSOFT
    DP sur mission d'intégration de l'ERP e-commerce et encaissement DOTSOFT sur 2 entreprises de la grande distribution de la région Nord.

  • Diramode - Responsable domaine commerce&décisionnel

    2008 - 2010 - Encadrement équipe de 7 Chefs de projet
    - Refonte ecommerce
    - Refonte décisionnel
    - Refonte back-Office magasin (gestion des travaux, planning magasin, réception colis ...)
    - Evolutions et maintenance du système d'encaissement
    - Evolutions et maintenance du système CRM

  • Diramode - Responsable domaine Offre

    2006 - 2008

  • Diramode - Chef de projet

    2000 - 2008

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