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SEPARATIVE
- Directeur Associé - Marketing & Business Development
Solaize
2015 - maintenant
SEPARATIVE est une startup technologique innovante en amorçage basée sur le site de l'IFPen à Solaize (Vallée de la Chimie, Lyon).
S'appuyant sur son expertise de la silice, SEPARATIVE innove pour résoudre un problème mondial : la séparation des molécules ; en particulier dans l'industrie pharmaceutique et la chimie fine.
SEPARATIVE développe une gamme de colonnes révolutionnaires de purification par chromatographie liquide, apportant la puissance de la HPLC aux équipements Flash. Cette innovation offre un gain d'un facteur 10 à 30 du ratio efficacité/coût de l'opération, comparé à l'état de l'art.
Je suis en charge du Marketing du Business Development, levées de fonds publics et privés compris.
- 2016 : 300K€ de subventions, lauréat du concours national des startups innovantes I-Lab, Top 10
- 2017 : 200K€ levés auprès de Business Angels
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Appart'Ambiance
- Associé - Membre du comité de direction
Lyon
2015 - maintenant
www.appart-ambiance.com, location appartements meublés haut de gamme.
Stratégie, organisation, politique RH, IT & digital, finance
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Appart'Ambiance
- Directeur Associé
Lyon
2011 - 2015
www.appart-ambiance.com
Société de services de location courte durée d'appartements.
Redresser puis développer l’entreprise auprès du dirigeant fondateur, en charge du développement et des fonctions de support : finance, informatique, juridique et politique RH.
• Apport en fonds propres ;
• Révision des modèles économique et juridique ;
• Elaboration du plan de développement et des prévisionnels financiers ;
• Mise en place d’indicateurs de pilotage et suivi de la performance ;
• Restructuration, recrutements, mise en place d’un dispositif managérial et d’une politique de rémunération variable ;
• Développement du segment B2B et des partenariats ;
• Pilotage du pricing et de la stratégie Web ;
• Amélioration de la performance du SI, pilotage de projet Web.
=> Atteinte de la rentabilité d'exploitation en 18 mois, + 63 % de CA en 4 ans, équipe de 6,5 etp.
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Burko Cap
- Gérant
2011 - maintenant
Valider les modèles économiques et organiser le développement des PME, PMI et Start-up.
Burko Cap s'engage humainement et financièrement pour créer la Dream-Team qui porte le succès du projet d'entreprise.
Secteurs : NTIC, technologies innovantes, services.
Valeurs : humilité, engagement, action.
METHODOLOGIE :
1) Mission opérationnelle courte, de 1 à 3 mois : cadrée, elle a un double objectif : apporter une réponse concrète à une problématique de court-terme et permettre l'émergence d'une équipe autour d'un projet de long-terme (complémentarité, responsabilités, émulation). A l'issue de cette mission est décidé conjointement l'engagement ou non dans le projet d'entreprise.
2) Mise en oeuvre du projet + organisation de la performance et de l'autonomie des équipes.
3) Bilans réguliers de l'avancement : confirmation ou redéfinition de l'adéquation projet/stratégie/équipe dans l'intérêt de l'entreprise.
REFERENCES :
- CONFIDENTIEL - 2 mois : société E-Marketing en repositionnement vers l'E-Business. Réorganiser la gestion comptable et fournir des tableaux de bord.
- FERBER SOFTWARE - 1 mois : éditeur de logiciels allemand spécialisé dans le recouvrement de créances. Apporter la connaissance du secteur nécessaire à l’élaboration de la stratégie d’investissement sur le marché français.
=> L’entreprise est entrée sur le marché français en opérant l’acquisition de la cible préconisée.
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IMHOTEP
- Business Consultant
Lyon Cedex 06
2010 - 2011
Société de conseil en stratégie et performance des organisations.
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Start Me Up
- Chargé d'Affaires (mission)
2009 - 2010
Fonds d’investissement d'investisseurs lyonnais.
Gestion des participations, identification et analyse de projets à fort potentiel, organisation des comités d'investissement, recrutement et formation d'un nouveau Chargé d'Affaires.
Ticket d'investissement de 100K€ à 500K€.
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Angelor
- Chargé d'Affaires (Stage EM LYON)
2009 - 2009
Société de services aux investisseurs privés et Holding ISF.
Développement du deal-flow, instruction et analyse des dossiers d'investissement.
Missions de développement : études marketing, préconisations sur le positionnement, la stratégie commerciale et Web.
Participation aux comités stratégiques d’Angelor.
www.angelor.fr
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Business & Decision
- Ingénieur d'affaires
Courbevoie
2006 - 2008
Développement commercial et des partenariats, participation au recrutement, pour l’activité BI.
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Business & Decision
- Consultant BI
Courbevoie
2006 - 2006
Mars-Novembre 2006
Mission pour Renault : analyste fonctionnel du projet PRISYS, module d'élaboration tarifaire des Pièces & Accessoires pour les filiales internationales.
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Travel In Spain Multimedia
- Chef de projet Web
2005 - 2005
A Madrid.
Conception et mise en œuvre d’un système de réservation permettant aux partenaires de pratiquer le Yield Management. En production jusqu'en 2010.
www.travel-in-spain.com
