Cyril COLASSE

En résumé

Entreprises

• Pôle Emploi - Conseiller emploi

  Paris 2019 - 2020

• Rectorat de Caen - Conseiller en formation continue

  2017 - 2018 Ingénierie de formation
  Mercatique, action commerciale, relations extérieures
  Conseil à l'interne
  Conduite d'actions et de dispositifs

• GRETA - Coordonnateur d'agence

  bordeaux 2017 - 2017 Gestion d'une structure (administrative, financière et pédagogique) de formation

• Greta du Calvados - Coordonnateur pédagogique

  2014 - 2016 Mutualisation d'outils pédagogiques et gestion de ressources humaines
  

• Greta du Calvados - Coordonnateur et tuteur technique e-learning

  2008 - 2016 Créer et gérer les parcours de formation, suivre l'activité de la plateforme. Former à l’utilisation de la plateforme de formation à distance.

• Greta - Formateur coordonnateur

  bordeaux 1999 - 2009 Coordonnateur d'un dispositif de formation

• Alliance Francaise de Rouen - Enseignant

  Rouen 1998 - 1998

• Livre de Paris (Hachette) - VRP

  1998 - 1998

• Elfe - Enseignant

  Paris 1998 - 1998 Professeur de Français Langue Etrangère

• Alliance Francaise de Nice - Agent d'accueil bilingue et enseignant

  1997 - 1997

• Ecole de L'Air - Enseignant

  1996 - 1997 Scientifique du Contingent, SALON DE PROVENCE
  
  - Professeur de Langue et Civilisation Françaises des élèves de première année du Cours Spécial de l'Ecole de l'Air.
  
  - Professeur de littérature française pour les candidats au concours
  d'entrée à l' Ecole Militaire de l'Air.

• Alliance Francaise de Miami - Stagiaire

  1995 - 1995

Formations

• CNAM

  Paris 2015 - 2015 Titre professionnel de niveau 2 Responsable en Gestion

• CNAM

  Paris 2014 - 2014 Comptabilité et contrôle de gestion
  
  Coûts directs: définition et fonction des coûts, typologie des coûts, distinction charges fixes/variables, méthode du coût direct, méthode du coût spécifique, indicateurs de risque et de rentabilité.
  Coûts directs avec imputation rationnelle des charges fixes, coût marginal: principe et pratique de l'imputation rationnelle, interprétation et pratique du coût marginal.
  Coût complet par fonctions:

• CNAM

  Paris 2014 - 2014 Comptabilité et analyse financière
  
  Comprendre les référents des modèles comptables et de savoir lire les états financiers de l'entreprise. Etre capable de réaliser une analyse financière succincte à partir des documents comptables de synthèse. Etre capable de comprendre les logiques de calcul de coûts.

• CNAM

  Paris 2013 - 2013 Les mécanismes de l’économie contemporaine
  
  La comptabilité nationale - La fonction de production macroéconomique - L'équilibre macroéconomique néoclassique et keynésien - L'intervention de l'Etat et l'effet des politiques publiques - Le financement de l'économie: le marché des capitaux ; la monnaie - Les échanges extérieurs, balance des paiements et marché des changes - L'équilibre d'une économie ouverte.

• INRS (Vandoeuvre Les Nancy)

  Vandoeuvre Les Nancy 2012 - 2012 Formateur en Sauvetage Secourisme du Travail

• CNAM

  Paris 2012 - 2012 Institutions et acteurs de la formation des adultes
  
  Données de cadrage sur le champ de la formation professionnelle en France, ses publics, acteurs institutionnels, fonctions et principaux mécanismes de régulation.

• CNAM

  Paris 2012 - 2012 Principaux contrats de l’entreprise
  
  Etudier le régime juridique des principales conventions conclues entre l'entreprise et ses partenaires (fournisseurs, clients, prêteurs, assureurs, administration, etc). Connaître et comprendre les principales clauses insérées dans chaque type de contrat afin de prévenir les difficultés liées à son exécution.

• CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2012 - 2012 Règles générales du droit des contrats
  
  Maîtriser les aspects théoriques et pratiques du droit des contrats et des obligations. Comprendre les étapes de la conclusion d'un contrat et gérer les risques inhérents à son exécution. Savoir lire un contrat et gérer son exécution.

• CNAM

  Paris 2012 - 2012 Management Processus et Organisation de l'Entreprise
  
  Connaître les principales formes des organisations. Comprendre les complémentarités entre division des tâches et re-coordination. Comprendre les dynamiques historiques de développement des organisations. Comprendre les grandes fonctions et les rôles respectifs. Connaître l’approche processus d’une organisation. Savoir mettre en œuvre des outils de gestion de processus (liens à la démarche qualité,

• CNAM

  Caen 2011 - 2011 Certificat de Compétence Management Opérationnel
  
  Animer une équipe. Appréhender les différentes facettes du pilotage d'une entreprise. Identifier le rôle des parties prenantes et l'impact de l'environnement. Positionner stratégiquement l'entreprise et ses produits. Organiser son développement.

• Université Rouen Haute Normandie UFR Lettres et Sciences Humaines

  Rouen 1990 - 1997 Lettres

Réseau

• Calvados STRATÉGIE

• Catherine COQUELLE

• Johanna MOTHE

• Ludovic ARVIER

• Marie Claire PRESTAVOINE

• Retravailler DANS L'OUEST

• Sébastien BEAUMESNIL

• Serge RICOUL

• Solène GROLEAU - DE CLERMONT-TONNERRE

• Véronique SONET