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Cyrille VIQUESNEL

Paris Cedex

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après un parcours de 16 ans réussi au sein de l’institution militaire, j’ai choisi de développer mes savoir-faire en logistique. Fort de compétences managériales et de pilotage de chaînes logistiques, je suis actuellement responsable de la gestion et de l’optimisation des flux logistiques de mon entreprise.
Rigoureux, autonome, réactif et persévérant sont les quatre mots qui me caractérisent.

Mes compétences :
Management opérationnel
Logistique
Gestion des stocks et approvisionnement
Achats
Normes Qualité
Gestion financière
Gestion de la production
Gestion et organisation d'un entrepot
Gestion du transport
Planification

Entreprises

  • Eramet - Technicien supply chain/planificateur

    Paris Cedex 2017 - maintenant - Pilote du flux fil et barre Ø<15mm d'alliage et superalliage
    - Planification horizons à 6 mois et 1 mois de la charge fil de l'usine de Langshyttan - nuances AD (prévision charge/capa)
    - Planification horizons à 3 mois et 1 mois de la charge des sous-traitants produits laminés nuances AD (Commentry/Industeel -> tôles, Champagnole -> plats, Brown Europe -> barre petit diamètre, etc…), (prévision charge/capa)
    - Planification d'essai (articles en développement, optimisation des gammes, qualification de nouvelles routes industrielles)
    - Suivi logistique produits en reconquête de marché
    - Suivi de la performance des sous-traitants (leadtime, OTIF), identification des écarts
    - Descente d’informations vers les sites des sous-traitants ou des pôles clients SC
    - Mise en place de boucle de progrès
    - Animation de réunions (AVP hebdomadaire)

  • Computacenter - Planificateur/Coordinateur

    Roissy-en-France 2016 - 2017 - Planifier et coordonner les interventions de 18 techniciens sur sept sites de Michelin (Clermont-Ferrand, parc de 10 000 PC).
    - Respect des délais et contraintes clients.
    -Réaliser le suivi des indicateurs.
    -Mettre à jour de l’outil de planification.
    - Approvisionnement et gestion de stock

  • FINATECH ENTREPRISES - Responsable Logistique

    2014 - 2016 *Mission au sein du service Logistique
    - Superviser et coordonner l'activité logistique de entrepôt
    - Optimisation des flux logistiques
    - Mise en place de procédures logistiques, création d'indicateurs
    - Gestion et tenue de stock
    - Elaboration de prévision de ventes
    - Gestion de la production (ordonnancement, définition taille de lots)
    - Gestion du transport (appel d'offres affrètement et messagerie, élaboration CDC, suivi performance)
    - Gestion de projet (automatisation d'une chaine), participation au projet d'une chaine d'assemblage (définition des flux, implantation machine et postes de travail, temps de production)
    -Management d'une équipe de 7 magasiniers.
    *Résultats sur deux ans
    - Hausse de 36% de la capacité de stockage
    - Baisse de 24% du coût transport
    - Hausse de 48% de la productivité des magasiniers
    - Baisse de 27% du coût de revient en production (à l'unité)
    - Baisse de 49% de la main d'œuvre intérimaire
    - Hausse de 3% fiabilité de commandes (nombre d'erreurs par lignes)

  • Ministère de la Défense - Responsable adjoint du service formation

    Paris 2012 - 2013 Gestion des formations du personnel du régiment;
    Élaboration et actualisation des formations.

  • Ministère de la Défense - Chef de section d'infanterie

    Paris 2008 - 2012 Manager 40 personnes dont 5 chefs d'équipe.
    Planifier et coordonner les actions.
    Assurer l'évolution et les compétences du personnel.
    Superviser la situation logistique.
    Départ en mission au Liban et aux EAU.

  • Ministère de la Défense - Adjoint chef de section

    Paris 2004 - 2008 Approvisionnement d'une section de 40 personnes (matériels, alimentation, carburant, pièces détachées, etc...).
    Gestion des matériels d'une section et du parc véhicules.
    Veiller au respect des règles de sécurité.
    Gestion de la réglementation douanière pour l'exportation de matériels à l'étranger.
    Départ en mission en Centrafrique et au Kosovo.

  • Ministère de la Défense - Chef de groupe et gérant d'un magasin

    Paris 1999 - 2004 Management d'un groupe de 9 personnes.
    Gestion d'un magasin et de 5 magasiniers: gestion de stock (50 références), et flux entrants/sortants.
    Départ en mission au Kosovo, au Tchad et au Mali.

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