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Cédric FAVARD

SETE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Fort d'une expérience de 10 années au sein de PME/PMI, j'ai exercé en tant que manager d'équipes mais également sur des fonctions Achat, Qualité, Logistique et Gestion comptable. J’ai ainsi pu acquérir une large vision des enjeux d'une entreprise.

Entreprises

  • PORTES-EO - Directeur de production

    2012 - maintenant Création et gestion d'unités de fabrication dont un site à l'étranger.
    Mise en place de productions de nouveaux produits pour l'entreprise.
    Définitions préalable de ces produits.
    Mise en place des partenariats avec les nouveaux fournisseurs.
    Création du tarif client.
    Relation clientèle.

  • SAVS PVC - Responsable de production

    2009 - 2012 Responsable de l’atelier de production : Direction et coordination d’une équipe de 35 personnes
    Élaboration des procédures de travail
    Analyse et gestion des capacités de production
    Mise en place des tableaux de bord
    Ordonnancement et lancement en fabrication
    Suivi et contrôle des processus et de la qualité
    Gestion de la maintenance corrective et préventive
    Vérification de la conformité des politiques d’entreprises
    Garant de la sécurité des employés sous ma supervision.
    Gestion de l’Assurance Qualité

    Principales réalisations :
    Accroissement de la production : passage de 90 à 200 menuiseries/jours
    Augmentation de la productivité : réduction de 20% du temps de fabrication par menuiserie. 
    Réduction du taux de non-conformité et du taux de SAV

  • PORTES EO - Chargé de projet

    2009 - 2009 Principales réalisations :
    Obtention de l’éco-certification PEFC
    Création d’une plateforme logistique

  • Menuiserie PVC GM - Adjoint du responsable de production du groupe

    2005 - 2009 Responsable des approvisionnements 
    Modification des procédures
    Analyse des besoins, passation de commandes, suivi des délais
    Relations / Sourcing fournisseurs 
    Analyse de la valeur
    Gestion de l’Assurance Qualité (site certifié NF CSTBat)
    Mise en place du plan d’assurance qualité
    Suivi du bon respect des procédures
    Suivi des essais produits


    Principales réalisations :
    Obtention de la certification NF-CSTBat
    Réduction de coûts d'achat.

Formations

  • EIPC (Ecole D'Ingénieur Du Pas De Calais > EILCO)

    Longuenesse 2000 - 2003 INGENIEUR

    Acquisition de compétences de bases acquises en informatique, mécanique et automatisme et surtout en génie industriel.
    Cette formation m'a permis d'acquérir les connaissances pour concevoir, intégrer, gérer et améliorer les systèmes de production.

  • Lycée Michel Montaigne

    Bordeaux 1998 - 2000

Réseau

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