DAMIEN PORTMANN

DAMIEN PORTMANN

Associé co-fondateur

Développe son activité
 

Précédents : ENSICAEN, Lycée Louis Pasteur

 

    En résumé

    Alkemys Consulting est un cabinet de conseil en management indépendant, fondé en 2015 avec Yohann Philipponneau. Le métier de Alkemys Consulting est d’accompagner les entreprises industrielles pour opérer une transformation durable et atteindre des résultats concrets : augmenter le chiffre d'affaires, réduire les coûts, optimiser le BFR. Pour accompagner les projets de nos clients, nous associons expertises métiers, savoir-faire et valeurs humaines en une alchimie subtile : - Nos principales expertises s'articulent autour du développement de produits et services, ainsi que sur l'optimisation des opérations et de la supply chain - Nos savoir-faire reposent sur plus de 20 ans d'expérience dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs - Mais plus fondamentalement, ce sont nos valeurs humaines qui nous permettent de tisser jour après jour une relation de confiance et de proximité avec nos clients. Préalablement à Alkemys Consulting, j'ai occupé différentes fonctions dans le conseil, faisant du redressement d'entreprises ou de la direction de projets complexes pour de grands groupes internationaux. Mes compétences clés sont le supply chain management et l'excellence opérationnelle (certifications CPIM et CSCP). Mais j'ai également développé une vision complète de l'ensemble des fonctions de l'entreprise (marketing et commercial, innovation, RH...), ayant accompagné au plus près les Directions Générales et Opérationnelles.

Parcours

Principal, Operations & Supply Chain Management, Volvo Consulting

Chez Volvo

De mai 2013 à décembre 2015
In charge of the practice Operations & Supply Chain Management
 

Senior Manager at Business Transformation Services

Chez Volvo Group

De janvier 2013 à mai 2013
Managed prioritized assignments related to Volvo operations.
 

Manager Senior

Chez Kurt Salmon

De janvier 2011 à janvier 2013
In charge of developing the Operations practice for mid-size companies. Major assignment to support OEM suppliers recovering in a crisis context.
 

Senior Manager

Chez PEA CONSULTING

De mai 2004 à janvier 2011
7 years at PEA Consulting, starting as a senior consultant. Promoted manager in 2006 and Senior Manager in 2009. Member of the management team, I took on the responsibility of HR management. Key Account Manager for the Defence sector (the second largest business line within PEA)
 

Consultant senior

Chez Eurogroup

De 1999 à mai 2004
5 years at Eurogroup where I learned all the basics of management consulting.
 

Process Engineer

Chez Lafarge

De 1997 à 1999
Product Manager within a plant at Lafarge. In charge of product quality & development of a new construction material.
 

ENSICAEN, Caen

Master of Sciences, ENSICAEN

De septembre 1993 à juin 1996
 

Compétences

 
  • Automotive Industry
  • Conduite du changement
  • Conseil en management
  • Supply chain management

Langues parlées