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Daniel MONTOYA

VILLEURBANNE

En résumé

Ayant exercé dans différents secteurs d'activité (l'automobile, la production informatique, la chimie fine pour la cosmétique, la plasturgie médicale), j'y ai appris à avoir des équipements performants et disponibles.

On dit de moi,
- que je suis un homme de terrain : j'aime être proche des collaborateurs pour les accompagner. J'utilise beaucoup le management visuel et la participation.
- que je suis attentif aux équipes : j'ai l'aptitude à créer du « bon vouloir », j'essaie de donner du sens.
- qui sait faire beaucoup avec peu : j'aime trouver des solutions innovantes, ingénieuses et simples à réaliser.

Me voici enfin consultant ce qui me permet de continuer de trouver des solutons aux choses qui dysfonctionnent et de relever de nouveaux chalenges, de rentabilité, de productivité et de bien être au travail.

Mes compétences :
Lean manufacturing
Facilities management
Maintenance
Industrialisation
Amélioration continue
Chimie fine
Services généraux
Sécurité

Entreprises

  • ELITYS Consulting - Consultant Partner

    VILLEURBANNE 2019 - maintenant En charge d'accompagner nos clients dans leurs améliorations
  • Nemera - Resp Maintenance Machines

    2017 - 2019 Renforcement des process Maintenance Machines : Changement de GMAO et développement du préventif
    Management de l’équipe et accompagnement de son développement
    Motivé par le management opérationnel et l'animation par l’amélioration continue

    Capable de remettre en cause l'existant et de piloter le changement
  • BASF - Responsable Technique / Maintenance Tx Neufs

    Levallois-Perret 2008 - 2017 Contribution à la professionnalisation du site
    Coordination des projets d’investissements : conduite d'actions d’optimisation / transformation
    Renforcement des process Maintenance (analyse et élaboration de la politique : GMAO et développement du préventif)
    Management de l’équipe et accompagnement de son développement
    Leader, sens de l’objectif et capacité à fédérer équipe et sous-traitants
    Directeur de site par intérim pendant 1 an (dernière année du PSE d'arrêt de l'activité de production), transfert finalisé
  • Hewlett Packard - Responsable Technique

    COURTABOEUF 1998 - 2007 2000-2007 Responsable Maintenance et Services Généraux
    (équipe de 16 personnes dont 1 ingénieur et 3 techniciens fortement expérimentés)
    • Développement de la maintenance préventive, Renégociation de l'ensemble des contrats
    • En charge de la certification ISO 14001 et de la gestion environnementale du site

    1998-2000 Chef de projet industrialisation
    • Restructuration de l'activité pour augmenter la flexibilité et la productivité

    Ingénieur Sécurité & Méthodes
    • Mise en place et animation de groupes de travail sur la manutention et la production
    • Pilote de l'amélioration continue, du développement de démarche productivité et du
    Lean Manufacturing (AMDEC, CEDAC, SMED, 5S, 6Sigma)

    Participation à la reconversion industrielle du site dans le cadre de sa fermeture
  • SOMEP.com - Resp Etudes et Industrialisation

    Ernée 1997 - 1998 Développement de l'industrialisation (chantiers LEAN, SMED)
    Chargé d’affaires : obtention de nouveaux clients
    Mise en place de l'ISO 9001 de la partie conception
  • Faurecia - Resp Méthodes et Maintenance

    1988 - 1997 1994-97 Responsable Qualité de 2 sites dont l'un en Juste à Temps (14 personnes)
    1991-94 Responsable Méthodes et Maintenance de l'unité en JIT (17 personnes)
    1988-91 Ingénieur au service Études, puis Responsable micro-ordinateurs et CFAO

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