Mes compétences :
Lean Manufacturing
Kaizen
Gain Momentum
Audit
Aluminium
Supply Chain
Entreprises
Greenyard Frozen France
- Directeur opérationnel
2016 - maintenant Greenyard Frozen France (Moréac 56 - agroalimentaire)
Directeur opérationnel sur site de 360 personnes. Membre du CODIR
Directeur général par intérim de Janvier 2017 à avril 2017
* Périmètre: QHSE - Fabrication – Produits élaborés – Conditionnement – Maintenance – Logistique – R&D
* EBITDA + 2.5 M€ année fiscale 2018 vs 2017 - Réduction des réclamations clients de 48%
* Restructuration de la totalité de l’équipe d’encadrement. Réorganisation interne.
* Définition et gestion du budget opérationnel et supply chain (Investissements – couts fixes – paramètres de production – Masse salariale)
* Définition de la stratégie industrielle sur site : 4.1 M€ investissements et travaux neufs / 2M€ budget maintenance.
* Déploiement de l’amélioration continue à travers l’utilisation du Lean manufacturing
* Certifications IFS/BRC et ISO50001
Guardian Industries
- Directeur opérationnel
Compans2012 - 2016Membre du CODIR. Direction de la production. Transformation du verre (trempé – laminé – miroir - laqué)
* Formation et déploiement du Lean Manufacturing sur l'ensemble du site. QRQC - TPM - SMED - MOC - SOP - 5S VSM
- Système de Management de Production. Gestion de projets OPEX
* Résultats : record de productivité des lignes de verre feuilleté et miroir. Gain de 58% des temps de change ;
* Lauréat du Platinum Guardian EH&S Excellence Awards. ;
* Encadrement du personnel de production : 220 personnes. ;
* Résultats : Amélioration de la productivité de la ligne de verre laminé : TRS gain + 16% ;
* Gain 62% sur les temps de changement de peinture (méthode SMED) ;
* Formateur et Pilote AMDEC processus.
* Mise en place et suivi des indicateurs (KPI) de production TRS - Sécurité
FLABEG
- Responsable de production
2004 - 2012: FLABEG France à Sarre- Union (équipementier automobile)
* Gestion de 8 lignes de production robotisées. Encadrement du personnel de production 70 personnes ;
* Mise en place des outils LEAN (PDCA, 5S, SMED, TPM, Kaizen). ;
* Pilote AMDEC processus des lignes de façonnage. ;
* Création et suivi SOP dans le cadre des audits ISO TS 16949 ;
* Effectue la liaison avec les différents fournisseurs externes et les services support : méthode/ industrialisation, maintenance, Engineering, R&D, programmation robot, qualité. ;
* Assure l'assistance à distance ou sur place des différentes usines du groupe en cas de problème : déplacements aux Etats- Unis, Italie, Tchéquie, Hongrie, Allemagne. ;
* Formation de management Krauthammer.
RONAL France
- Responsable logistique et conditionnement
1995 - 2004Membre du CODIR
* Encadrement du personnel de production : 50 personnes
* Lauréat du prix sécurité de la CRAM Alsace Moselle pour le travail effectué sur l'ergonomie du poste de chargement
des jantes aluminium sur la chaine de peinture.
RONAL
- Finish process Manager
1995 - 2004: Finish process Manager : RONAL France à Saint-Avold (équipementier automobile)
* Encadrement du personnel de production : 50 personnes ;
* Lauréat du prix sécurité de la CRAM Alsace Moselle pour le travail effectué sur l'ergonomie du poste de chargement des jantes aluminium sur la chaine de peinture.
