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Dauvergne GILLES

LYON

En résumé

Mes compétences :
Rigueur
Contrôle de gestion
Finance d'entreprise

Entreprises

  • LIMEIL BREVANNES - Maire-Adjoint aux Finances

    2014 - maintenant
  • METRACOM - Directeur administratif & financier

    2004 - 2012 Création et mise en place d'une direction financière d'un groupe dont la gestion était jusqu'alors externalisée.

    Mes missions :

    Comptabilité - Contrôle de gestion - Reporting

    - Garantir la fiabilité des comptes de l'entreprise et l'établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation.
    - Superviser l’équipe comptable dans son organisation et le respect des délais et des procédures.
    - Faire appliquer les normes comptables choisies par le groupe.
    - Consolider les résultats d’ensemble des sociétés du groupe.
    - Réaliser l’intégration fiscale.
    - Valider les choix fiscaux avec les conseils de l’entreprise, les commissaires aux comptes.
    - Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, ainsi que le cadre du reporting destiné à la direction générale.
    - Elaborer les budgets et le plan de financement en conformité avec les choix stratégiques de la direction générale.
    - Définir puis commenter les résultats de l'entreprise.

    Trésorerie - Contrôle du crédit et relations bancaires

    - Encadrer la gestion de la trésorerie et analyser les écarts constatés par rapport aux prévisions.
    - Afin d’optimiser le risque, définir la politique de crédit de l'entreprise en collaboration avec la direction commerciale.
    - Evaluer les besoins de financement de l'entreprise et rechercher les concours financiers bancaires les plus adaptés ; suivre et adapter ces encours à l'évolution des marchés financiers.
    - Elaborer les plans de financement de l'entreprise et valider les budgets de trésorerie qui permettront d'anticiper les besoins de financements externes à court ou moyen terme (BFR).
    - Fournir des simulations de rentabilité et de risque financier comme outil d’aide à la décision pour les projets importants d’investissement.
    - Assurer les relations avec les différents partenaires financiers.

    Juridique

    - Corporate : Gérer et organiser les conseils d'administration, les assemblées générales dans le respect des obligations légales.
    - Coordonner les conseils juridiques dans les dossiers spécifiques (fusion, acquisition, etc.).
    - Contrôler les engagements juridiques de l'entreprise en centralisant et validant l'ensemble des contrats établis.
  • SLG EXPERTISE - Chef de groupe - attaché de direction

    1991 - 2004 Gestion interne du cabinet

    Gestion d’un portefeuille clientèle de dossiers diversifiés (commerçants, professions libérales, sociétés PME) comprenant des missions d’expertise-comptable et de commissariat aux comptes.

    Supervision des collaborateurs dans les travaux de bilan, liasses fiscales, gestion sociale et juridique.

Formations

  • CESCF

    Paris 1970 - 1974 comptabilité finance

Réseau

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