Menu

David DESAUW

  • Groupe ENYGEA
  • Directeur national des opérations, logistique et services / Directeur Q.S.E.

Englos

En résumé

24 ans de direction (commerciale, opérationnelle et gestion de centres de profit) m’ont permis de comprendre mes valeurs : Le client au centre de l'organisation, mon implication au profit du collectif, l'amélioration continue, ainsi que le management par la bienveillance et l’exemplarité.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Plan G.E.R.
Maintenance multi-technique
Plan de pérennité du patrimoine bâti
Gestion portefeuille grands comptes
Coaching

Entreprises

  • Groupe ENYGEA - Directeur national des opérations, logistique et services / Directeur Q.S.E.

    Production | Englos (59320) 2019 - maintenant
  • Bouygues Energies & Services - RESPONSABLE REGIONAL DES CENTRES FM

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2013 - 2018 60 collaborateurs sur 3 centres / D.R.Nord (Nord, Picardie, Champagne-Ardenne)
    Missions :

    - Gestion opérationnelle et technique du portefeuille,
    - Garant du respect des obligations contractuelles, du respect des FDP. et de leur optimisation,
    - Garant de l'application et du respect des processus QHSE (PDP, ¼ h sécu, objectifs AT, audits, plans de continuité, ...)
    - Elaboration des budgets, objectifs et plans,
    - Garant du compte de résultat, MB et RC,
    - Management des collaborateurs (recrutement, formation, évolutions, EAE., ...)
    - Développement/défense du portefeuille,
    - Démarches prospectives grands comptes, contribution dans les réseaux professionnels et les prescriptions.

    Quelques affaires significatives en portefeuille multi-technique :
    CD 60, VDN, CH de Douai, RTE, GRT Gaz, GRDF, PEPSI Co, ADP, Gendarmeries, APIJ, BNP REPM, ...

    Quelques chiffres significatifs de développement en 4 ans :
    C.A. : de 8M EUR à 14 M EUR
    M.B. : de 8% à 15%
  • SITEX Groupe Rabot Dutilleul - Directeur Commercial / Directeur Adjoint des Exploitations

    2007 - 2013 - Management et coaching des chargés d’affaires (6 pers) + assist. commerciales et call center (3 pers),
    - Définition, déploiement et suivi de la stratégie commerciale (segmentation, cibles, clientèle privé et public),
    - Définition des projets commerciaux, accords cadres, …

    - Chiffrage des Partenariats Public Privé (Plan de maintenance + plan de renouvellement sur 20/30 ans),
    - Montage de projets d'externalisation y compris avec volet social.

    - Mise en exploitation des contrats F.M. et des marchés P.P.P. :
    • Définition, spécifications, planification, ...
    • Déploiement, conduite du changement, accompagnement opérationnel, …
    • Suivi de la réalisation, mesure de la performance, atteinte des objectifs …
    • Animation des réunions périodiques d’exploitation.

    - Co-management des techniciens (30 pers) et gestion des partenaires/sous-traitants,

    - Reporting et suivi de l'activité et des objectifs en comité de direction.
  • M.T.O. GROUPE ATALIAN - DIRECTEUR REGIONAL

    2006 - 2006 - Création d'une direction régionale Nord + Ouest en centre de profit
    - Animation et direction d'exploitation : 2 chefs de secteurs - 24 techniciens
    - Négociation des contrats cadres sous-traitance et massification fournisseurs
    - Démarche prospective grands comptes
    - C.A. géré 2,2 millions d'euros

    Quelques affaires significatives en portefeuille :
    Usine 3M à Tilloy les Cambrai, BNP PARIBAS, CAP GEMINI, COMADIM, HOLCIM, ...
  • MTO - Groupe ATALIAN - Directeur Régions Nord

    2006 - 2007 Création de poste et développement de la région Nord en centre de profit,
    - Management et direction d'exploitation : chefs de secteurs et techniciens,
    - Négociation des contrats cadres sous-traitance et massification fournisseurs
  • Groupe ORTHOS (LOGISTA / ATELIANCE / ...) - Directeur Commercial

    2000 - 2005 - Management et coaching des chefs d'agences/technico-commerciaux,
    - Démarche prospective grands comptes, fidélisation et défense du portefeuille,
    - Garant de la bonne application des procédures et contrôle de l’activité de l’équipe commerciale,
    - Ecriture et mise en place de contrats "type" (juridique, charte graphique, hiérarchisation contenu, …),
    - Définition des stratégies de diversification (segmentation, juridique, exploitation-méthode, marketing),
    - Diversification d'activités par création de 2 filiales (étude de marchés, INPI, prospection, …).
  • DALKIA Nord - Ingénieur d'Affaires

    Saint-André 1995 - 2000 - Audit des besoins, construction des offres et négociations commerciales,
    - Développement de la part de marché (tertiaire et industrielle)
    - Mise en exploitation des contrats de Facilities Management (méthode, moyens, démarches Q.S.E.)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :