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David DUBOIS

Laval

En résumé

Mes compétences :
Manager
Maintenance industrielle
Sécurité
Environnement
Gestion de projet technique

Entreprises

  • Lactalis - Responsable MAINTENANCE

    Laval 2018 - maintenant

  • Elivia - Responsable Maintenance, Environnement Travaux Neufs

    Le Lion-d'Angers 2013 - 2018 MAINTENANCE
    - Membre du comité de refonte industriel, Comex
    - Création d’une Unité de steak haché Surgelé (3000m², 20M€ d’investissement)
    - Réorganisation du service Maintenance
    - Gestion des budgets, Eau, Energie et Maintenance.
    - Réalisation du plan d'investissement matériels
    - Planification, mise en service, qualification et réception de nouveaux matériels
    - Mise en place des gammes de Maintenance Préventive, et suivi de la planification des ordres de travaux
    - « Réfèrent Technique » pour le référentiel de l’IFS V6

    MANAGEMENT
    - Equipe de 33 collaborateurs (2 Cadres, 10 AM et 21 Techniciens)
    - Recrutement de Techniciens, Chefs d'équipe et Cadres
    - Intégration et formation au poste de travail
    - Réalisation et suivi du planning du personnel (suivi des temps annuels, planning des Congés)
    - Entretiens annuels d’évaluation de l’ensemble de l’équipe
    - Suivi de la formation du personnel, et développement des compétences métiers

    SÉCURITÉ
    - Mise à jour des Risques aux postes de travail
    - Mise à jour des fiches de données de sécurité (FDS)
    - Réalisation des plans de prévention avec les Entreprises Extérieures
    - Suivi des contrôles réglementaires
    - Étude, suivi des AT et mise en place de plans d’actions

    ENVIRONNEMENT
    - Suivi des rejets vers la station d'épuration (DCO, DBO5, MES)
    - Suivi des déchets (DIB, DIS etc.)

  • ELIVIA - Responsable Maintenance & Travaux Neufs

    Le Lion-d'Angers 2012 - 2013 MAINTENANCE
    - Réorganisation du service Maintenance
    - Suivi des comptes budgétaires (Eau, Énergie et Maintenance)
    - Planification et suivi des mises en place de nouveaux matériels
    - Mise en place des gammes de Maintenance Préventive
    - Suivi de la planification et réalisation des ordres de travaux
    - Optimisation de l'outil de production et énergie
    - Participation au renouvellement de l'IFS V5.

    MANAGEMENT
    - 28 Techniciens. (1 cadre, 8 AMT et 19 techniciens)
    - Réalisation et suivi du planning du personnel (suivi des temps annuels, planning de CP).
    - Suivi de la formation du personnel (CACES, Habilitations, Chaufferie, etc.)

  • Elis - MAGIC RAMBO MEAUX - Responsable Maintenance

    2008 - 2011 MAINTENANCE
    - Réorganisation du service Maintenance
    - Suivi des comptes budgétaires (Eau, Énergie et Maintenance)
    - Réalisation du plan d'investissement matériel
    - Planification et suivi des mises en place de nouveaux matériels
    - Mise en place des gammes de Maintenance Préventive
    - Suivi de la planification et réalisation des ordres de travaux
    - Optimisation de l'outil de production.

    MANAGEMENT
    - 17 Techniciens.
    - Recrutement de Techniciens et Chefs d'équipe
    - Intégration et formation au poste de travail
    - Réalisation et suivi du planning du personnel (suivi des temps annuels, planning de CP)
    - Réalisation d’entretien d’évaluation
    - Suivi de la formation du personnel (CACES, Habilitations, Chaufferie, etc.)

    SÉCURITÉ
    - Étude, suivi des AT et mise en place de plans d’actions en réunion sécurité Mensuelle.
    - Mise à jour des Risques aux postes de travail
    - Mise à jour des fiches de données de sécurité (FDS)
    - Réalisation des plans de prévention avec les entreprises extérieures
    - Suivi des contrôles réglementaires

    ENVIRONNEMENT
    - Suivi des contrôles hebdomadaires des eaux de rejets (PH, T°C)
    - Suivi des conformités liées à notre arrêté préfectoral
    - Suivi des déchets (DIB, DIS etc.)
    - Déclaration annuelle de la redevance pollution
    - Mise en place du traitements des effluents au CO2

  • Elis - MAGIC RAMBO - St Thibault des Vignes - Responsable Maintenance

    2004 - 2008 MAINTENANCE
    - Réorganisation du service Maintenance
    - Suivi des comptes budgétaires (Eau, Énergie et Maintenance)
    - Réalisation du plan d'investissement matériel
    - Planification et suivi des mises en place de nouveaux matériels
    - Mise en place des gammes de Maintenance Préventive
    - Suivi de la planification et réalisation des ordres de travaux
    - Optimisation de l'outil de production (+ 5 heures /jour)
    - Curatif et préventif des DAV (distributeur automatique de vêtements) chez nos clients.

    MANAGEMENT
    - 11 Techniciens.
    - Recrutement de Techniciens et Chefs d'équipe
    - Intégration et formation au poste de travail
    - Réalisation et suivi du planning du personnel (suivi des temps annuels, planning de CP)
    - Réalisation d’entretien d’évaluation
    - Suivi de la formation du personnel (CACES, Habilitations, Chaufferie, etc.)

    SÉCURITÉ
    - Étude, suivi des AT et mise en place de plans d’actions en réunion sécurité mensuelle (divisés par 2 sur 2 ans)
    - Mise à jour des Risques aux postes de travail
    - Mise à jour des fiches de données de sécurité (FDS)
    - Réalisation des plans de prévention avec les entreprises extérieures
    - Suivi des contrôles réglementaires

    ENVIRONNEMENT
    - Suivi des contrôles hebdomadaires des eaux de rejets (PH, T°C)
    - Suivi des conformités liées à notre arrêté préfectoral
    - Suivi des déchets (DIB, DIS etc.)
    - Déclaration annuelle de la redevance pollution
    - Mise en application et suivi des réglementations sur les TAR

  • ELIS - Grenelle Service Gennevilliers - Adjoint au responsable Maintenance

    2000 - 2004

  • ELIS - Grenelle Service Gennevilliers - Technicien de Maintenance

    1997 - 2000

Formations

Réseau

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