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David FRAPPA

Tassin La Demi-Lune

En résumé

Mes compétences :
Décisionnel
Cognos
Ibm
Responsable
Qlikview
Management
DataWarehouse
Gestion de projet
Gestion de la relation client
Business development

Entreprises

  • Semarchy - Senior PreSales Engineer

    Tassin La Demi-Lune 2015 - maintenant As a pre-sales consultant and head of the French PreSales Team, my missions revolve around :

    - Supporting the sales teams in western europe to secure new deals,
    - Delivering POCs and POVs in order to demonstrate how Semarchy Convergence for MDM can bring value to our customers in just a few days,
    - Answering RFIs and RFPs,
    - Providing advanced support to our customers and partners to help them get the best out of our solutions
    - Managing the France PreSales Team
  • Business & Decision - Business Manager - Ingénieur d'Affaires

    Courbevoie 2014 - 2015 - Recrutement, Management et suivi de carrière Commercial (commerciaux, assistante),
    - Direction et Suivi des projets stratégiques,
    - Développement du segment Business Intelligence Upper Mid-Market et grands comptes,
    - Prospection des comptes Mid-Market (entre 500 et 900 millions de CA) et grands comptes,
    - Gestion des partenariats éditeurs (QLik, Talend, NPRINTING, etc.),
    - Organisation d’évènements : mailing, matinées nouveautés éditeurs (Qlik Sense),
    - Rédaction de dossiers de réponse à appels d’offres dans le cadre de marchés publics,
    - Etablissement de propositions commerciales et techniques.
  • DIMO Gestion - Business Manager - Ingénieur d'Affaires

    Limonest 2002 - 2014 Encadrement de 20 consultants/chefs de projet/directeurs de projet, 5 hots liners, 1 assistante de gestion

    - Commerce/avant-vente : contact client, prospection, séminaires, démo techniques, cycle de ventes, …
    - Organisation de la BU : consulting et Hot-line
    - Pilotage des équipes / Affectation des ressources sur les différents projets,
    - Recrutement, Entretiens annuels,
    - Gestion du budget de la BU
    - Audits des architectures techniques, audits fonctionnels
    - Suivi des projets et des missions
    - Responsabilité des comptes clients : suivi des ressources, comités de pilotage, points réguliers.
    - Création de l'offre PhoneFleet : suivi des dépenses Telecom des entreprises (mobile et fixe)
    - En charge du développement de la commercialisation de l’offre QlikView.
    - Vente des offres IBM Cognos (C10, Express, TM1), projets décisionnels, ETL (ODI, Datastage, talend, SSIS),
    - Rédaction de dossiers de réponse à appels d’offres dans le cadre de marchés publics,
    - Etablissement de propositions commerciales et techniques,
    - Prospection de nouveaux comptes,
    - Evénementiel : organisation et animation de tables rondes, de conférences sur des projets et outils décisionnels et campagnes d’e-mailings en coordination avec le service marketing.

    Accompagnement / Direction des projets dans des environnements fonctionnels et techniques variés :
    Pilotage du projet d’élaboration budgétaire du CNOUS et des 28 CROUS de France (550 jours), HOME SHOPPING SERVICE (groupe M6) (300 jours), CNIEL (160 jours), THUASNE (60 jours), BLANCHON SYNTILOR (100 jours), Groupe KING JOUET (200 jours), Centre Hospitalier de ROANNE (160 jours), GECINA.
  • Coheris - Responsable Département décisionnel Région Lyonnaise - Ingénieur Avant-vente

    Suresnes 2000 - 2002 Encadrement de 10 consultants, chefs de projets, Directeurs de projet

    - Pilotage des équipes / Affectation des ressources
    - Recrutement, Entretiens annuels, gestion du budget de la BU.
    - Suivi des projets et des missions
    - Avant-vente : séminaires, présentation des concepts du décisionnel, « démo » techniques, produits.
    - Responsabilité des comptes clients : suivi des ressources, comités de pilotage, points réguliers.

    Mission d'AMOA pour le compte de la ville de Lyon dans le cadre de l'informatisation des écoles de la Ville.

    Missions multiples effectuées dans des environnements techniques et fonctionnels variés :
    Chef de projet / Directeur de projets : APICIL / Agira (ETL, Reporting, 200 jours), Opac du Rhône (ETL, Reporting, 300 jours).
    Expertises Techniques, Architecture des systèmes.
  • Opac du Rhone - Responsable des domaines Comptabilité / Finances / Décisionnel

    Lyon 1997 - 1999 - Choix des fournisseurs et prestataires de services
    - Négociations des contrats des prestataires
    - Refonte du domaine Engagement / Facturation
    - Rédaction des appels d’offres publics, dépouillement, choix des prestataires
    - Projet principal : DATAWAREHOUSE entreprise (Gestion Locative)

Formations

Réseau

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